2012年11月22-23日，“中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工程機(jī)械租賃分會(huì)2012年年會(huì)”在蘇州成功召開。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)綜合運(yùn)輸研究所研究員郭文龍、中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)呂瑩、中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工程機(jī)械租賃分會(huì)會(huì)長(zhǎng)田廣范、秘書長(zhǎng)李涵兵與租賃分會(huì)理事單位和會(huì)員單位代表共聚一堂，在行業(yè)嚴(yán)冬期進(jìn)行一次提振行業(yè)信心的“爐邊談話”。

　　徐州工力董事長(zhǎng)王立春、副總經(jīng)理唐浩應(yīng)邀參加了本屆年會(huì)。會(huì)上，王立春作為參會(huì)代表就中國(guó)工程機(jī)械租賃企業(yè)如何步入規(guī)模化發(fā)展時(shí)代發(fā)表演講。他以歐洲第二大租賃公司ramirent公司、日本優(yōu)秀租賃公司西尾租賃公司和歐洲一家汽車租賃公司為例，強(qiáng)烈聚焦了了市場(chǎng)、資本和優(yōu)秀商業(yè)模式這三大要素的有機(jī)結(jié)合，才能贏得規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)體系。

　　首先是市場(chǎng)。歐洲第二大租賃公司Ramirent在北歐地區(qū)有370多家分店，有的地區(qū)基本上三萬人的小鎮(zhèn)就可以開一個(gè)分店。而中國(guó)有333個(gè)地級(jí)市，2862個(gè)縣，這就是對(duì)中國(guó)未來市場(chǎng)規(guī)模的衡量，所以市場(chǎng)對(duì)租賃企業(yè)來說不是問題、不是障礙也不是瓶頸。

　　第二點(diǎn)是資本。日本西尾租賃公股權(quán)結(jié)構(gòu)中有77%是銀行的，資本力量對(duì)于租賃公司的發(fā)展，是非常重要的一個(gè)要素。工程機(jī)械租賃業(yè)是重資產(chǎn)推動(dòng)行業(yè)，必須要和資本市場(chǎng)嫁接，至少背后有資本力量，綿綿不斷的進(jìn)入，才能推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的有力的發(fā)展。中國(guó)的工程機(jī)械租賃企業(yè)，要么進(jìn)入資本市場(chǎng)，要么背后有財(cái)團(tuán)支撐，才能達(dá)到規(guī)?；陌l(fā)展。

　　第三點(diǎn)是優(yōu)秀的商業(yè)模式。例如，歐洲有一家汽車租賃公司每年以七折價(jià)格規(guī)模化采購(gòu)汽車，車出租一萬公里后即進(jìn)入他們的二手車市場(chǎng)，然后再以八折價(jià)格賣出，就是這種優(yōu)秀的商業(yè)模式使這家租賃公司遍布整個(gè)歐洲，并且是一家非常優(yōu)秀、非常穩(wěn)定的租賃公司，這種優(yōu)秀商業(yè)模式的產(chǎn)生，就是未來中國(guó)租賃企業(yè)效仿的模式。

　　中國(guó)的租賃業(yè)經(jīng)過了20余年的發(fā)展雖然取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是從整體來說還處于發(fā)展的初期階段。在我國(guó),租賃行業(yè)還停留在小型、分散、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)原始狀態(tài)，與國(guó)外租賃業(yè)相比還是存在很大的差距。市場(chǎng)、資本和優(yōu)秀商業(yè)模式這一全新經(jīng)營(yíng)理念的提出，為中國(guó)工程機(jī)械租賃企業(yè)指出了一個(gè)發(fā)展方向，中國(guó)的租賃企業(yè)要想步入規(guī)模化經(jīng)營(yíng)時(shí)代，就要不斷學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)租賃公司的經(jīng)營(yíng)理念，將市場(chǎng)、資本和優(yōu)秀商業(yè)模式這三大要素有機(jī)結(jié)合。