中叉網(wǎng):最近幾年年鉛價并不太穩(wěn)定的情況下,理士有什么應(yīng)對策略。
王總監(jiān):從2016年開始,鉛價進行了大規(guī)模的波動,在這樣的波動之下,我們?nèi)杂X得這是一個機會,因為理士講究的是“穩(wěn)”。出現(xiàn)鉛價波動大,隨之而來的是鉛酸電池的波動,特別是小工廠對價格更敏感而容易產(chǎn)生價格戰(zhàn),而我們理士一方面通過多溝通,如何跟客戶一起面對價格的波動,做到平穩(wěn)過渡;另一方面做好地方服務(wù),特別在叉車后市場方面,以更緊密、更好、更快的服務(wù)為終端客戶提供幫助。
中叉網(wǎng):理士在2019年的銷售情況如何,今年的銷售目標是多少呢?如何達成?與主機廠配套及后市場的占比各為多少呢。
王總監(jiān):在2019年,我們圓滿完成了公司下達的銷售目標,2020年,我們的銷售目標是在2019年的基礎(chǔ)上再增長30%左右。我們通過“四快”原則來達成我們的目標,“四快”原則是:搶單快、響應(yīng)快、交貨快、服務(wù)快,這“四快”是在我們2019年年底的銷售會議提出來的,我們從第一季度實施的情況來看,特別是在3月份復(fù)工之后,我們的銷售情況不錯,第一季度的銷售目標基本能完成,接下來我們的工作仍將圍繞以上“四快”來開展,力保今年完成銷售目標。目前我們通過主機廠配套仍是主要銷售途徑,以后還會繼續(xù)加大推廣力度,包括與國內(nèi)、國外優(yōu)秀制造商之間的配套。
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