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在行業(yè)大跌75%的低潮中,完成逆勢(shì)進(jìn)化的三一重工

2017-06-12 09:04 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:三一 來(lái)源:三一
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  二是分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。建立基于數(shù)據(jù)分析的研發(fā)模式,可以發(fā)現(xiàn)哪種型號(hào)的產(chǎn)品更受歡迎,對(duì)于基于市場(chǎng)定位的產(chǎn)品研發(fā)有較強(qiáng)參考價(jià)值。
  三是預(yù)測(cè)設(shè)備故障。在設(shè)備出現(xiàn)故障征兆時(shí)提前維護(hù),目前在出現(xiàn)故障的設(shè)備里有50%可以事先預(yù)測(cè),減少了客戶的損失。
  四是預(yù)測(cè)配件需求。通過(guò)設(shè)備運(yùn)行狀況研究其跟配件消耗之間有什么樣的關(guān)聯(lián),建立起預(yù)測(cè)模型,可大大降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
  同時(shí),從點(diǎn)到線到面的大數(shù)據(jù)服務(wù),還能指導(dǎo)三一集團(tuán)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)的創(chuàng)新、服務(wù)模式的創(chuàng)新等。通過(guò)每日實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行信息(如位置、工時(shí)、轉(zhuǎn)速、主壓、油耗等),系統(tǒng)面向代理商、操作手、挖掘機(jī)老板和研發(fā)人員四類主要用戶,采用基礎(chǔ)矩陣分拆成基礎(chǔ)向量,再分拆成特征值,其特征值重新組合形成自定義向量再組合成設(shè)備信息、健康等矩陣,進(jìn)而提供全生命周期的增值服務(wù)。
  例如,通過(guò)攪拌車位置信息、混凝土配送信息、混凝土消耗信息以及泵送設(shè)備和攪拌車當(dāng)前作業(yè)狀態(tài)信息在攪拌站各機(jī)群設(shè)備之間的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交互和共享,實(shí)現(xiàn)各機(jī)群設(shè)備之間的作業(yè)協(xié)同和作業(yè)指導(dǎo)。用戶據(jù)此可采用較科學(xué)的車輛調(diào)度策略和設(shè)備作業(yè)模式,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和設(shè)備利用率,降低總體運(yùn)營(yíng)成本。
多維度轉(zhuǎn)型
  全球的制造業(yè)龍頭企業(yè),都在尋找新的模式、創(chuàng)新的出路。例如GE首席執(zhí)行官杰夫?伊梅爾特(Jeff Immelt)表示,GE公司打算在2020年成為全球前十的軟件公司,軟件及相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)訂單要達(dá)到150億美元。在GE的年報(bào)上,很大的篇幅都是關(guān)于他們的數(shù)據(jù)平臺(tái)產(chǎn)品Predix,GE希望把Predix打造成為工業(yè)界的安卓系統(tǒng),管理從對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)到飛機(jī)引擎等各種設(shè)備;而另一個(gè)工業(yè)巨頭西門子也推出了類似的產(chǎn)品MindSphere,未來(lái)制造業(yè)的面孔變得越來(lái)越不清晰。
  三一自己也在推進(jìn)著自己的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,包括核心業(yè)務(wù)由“單一設(shè)備制造”向“設(shè)備制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型,由主機(jī)到全價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型,改變以往過(guò)度集中主機(jī)營(yíng)銷的模式,向主機(jī)、服務(wù)、配件、租賃、大修等全方位價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。主要市場(chǎng)也由“單一國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”向“國(guó)際化”轉(zhuǎn)型,尤其是實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略,通過(guò)組團(tuán)出海、國(guó)際產(chǎn)能合作和大項(xiàng)目輸出,由設(shè)備提供商升級(jí)為投資運(yùn)營(yíng)商,實(shí)現(xiàn)三一國(guó)際化運(yùn)營(yíng)模式的升級(jí)。
  同時(shí),三一也推出了自己的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目——樹根互聯(lián),準(zhǔn)備用創(chuàng)業(yè)的方式,輸出自己過(guò)去十多年積累下來(lái)的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
  賀東東自然而然成了樹根互聯(lián)的帶頭人:“三一花了八九年的時(shí)間,花了十幾個(gè)億,別人沒必要再花這么多資金跟時(shí)間再做一遍。但一個(gè)內(nèi)部的系統(tǒng)是不能作為一個(gè)公共平臺(tái)的,樹根互聯(lián)用一年的時(shí)間去做內(nèi)部的改造,全部基于云架構(gòu)、SaaS架構(gòu)進(jìn)行徹頭徹尾的改造,才能對(duì)外提供服務(wù)。用戶只要知道你的業(yè)務(wù)怎么去變革,我的平臺(tái)就能支持你,就能很快催化出來(lái)行業(yè)的變革的東西?!蹦壳?,樹根互聯(lián)已經(jīng)與騰訊云合作,除了一部分PaaS業(yè)務(wù)用騰訊云之外,樹根互聯(lián)主要承擔(dān)工業(yè)云相關(guān)的開發(fā),包括工業(yè)大數(shù)據(jù),M2M從機(jī)器連接機(jī)器,機(jī)器的數(shù)據(jù)模版等。

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