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國(guó)內(nèi)流行智能AGV倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人品牌盤(pán)點(diǎn)

2017-01-24 07:53 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:頭條號(hào)/眉縣工業(yè)和信息化局 來(lái)源:頭條號(hào)/眉縣工業(yè)和信息化局
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4、新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司
  沈陽(yáng)新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司隸屬中國(guó)科學(xué)院,是一家以機(jī)器人技術(shù)為核心,致力于數(shù)字化智能制造裝備的高科技上市企業(yè)。該公司是機(jī)器人產(chǎn)品線最全的廠商,在沈陽(yáng)、上海、杭州、青島建有機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園,在北京、深圳等城市設(shè)立多家控股子公司,國(guó)際總部位于上海。
  新松現(xiàn)擁有1600余人的研發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),形成以自主核心技術(shù)、核心零部件、領(lǐng)先產(chǎn)品及行業(yè)系統(tǒng)解決方案為一體的完整產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,并將產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略提升到涵蓋產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化、智能化制造全過(guò)程。目前,公司總市值位居同行業(yè)前三位。
  其貨架分揀AGV的工作模式是“貨架到人”,主要由機(jī)器人本體和視覺(jué)導(dǎo)航傳感器等組成。
貨架分揀AGV

  電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里最熱門(mén)的領(lǐng)域,對(duì)于其中競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的B2C零售商們來(lái)說(shuō),供應(yīng)鏈的管理能力既是他們發(fā)展的 瓶頸問(wèn)題,同時(shí)也是他們脫穎而出的核心競(jìng)爭(zhēng)力,良性供應(yīng)鏈管理的精髓就是通過(guò)預(yù)測(cè)消費(fèi)者的需求,主動(dòng)反應(yīng)訂單。這對(duì)傳統(tǒng)交付中心交付效率提出了挑戰(zhàn),運(yùn)用 倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人這種自動(dòng)化技術(shù),能夠抓取并移動(dòng)貨架和貨品,將貨品直接發(fā)往揀選員工,隨后進(jìn)行包裝和發(fā)貨,對(duì)提高倉(cāng)庫(kù)揀選效率,減少理貨人員,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化 的有效途徑。
應(yīng)用情況:不詳
5、水巖科技(北京)有限公司
  水巖科技成立于2015年,今年6月完成A 輪融資。該公司致力于研發(fā)KID物流機(jī)器人系統(tǒng)以及機(jī)器動(dòng)物控制系統(tǒng)。水巖科技的主打產(chǎn)品是KID物流機(jī)器人。

  據(jù)了解,目前在市面上,主要分為三種物流機(jī)器人,AGV類(lèi)型傳送帶模式的機(jī)器人、亞馬遜使用的Kiva系統(tǒng)機(jī)器人、最后是水巖科技的KID系統(tǒng)機(jī)器人。KID物流機(jī)器人運(yùn)行的過(guò)程能實(shí)現(xiàn)四個(gè)操作:①集群控制、②獨(dú)立運(yùn)行、③主動(dòng)避讓、④編隊(duì)作業(yè)。
  KID系統(tǒng)機(jī)器人優(yōu)勢(shì):①上圖在訂單處理數(shù)量和載重極限、運(yùn)行速度方面有優(yōu)勢(shì); ②第三代KID系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)5000個(gè)機(jī)器人同時(shí)作業(yè); ③自動(dòng)化AGV類(lèi)傳送帶單次投入大,設(shè)置周期長(zhǎng),一旦設(shè)置完成可變動(dòng)余地不大,使用過(guò)程中如果需要增加新的需求,更新流程設(shè)計(jì),會(huì)比較困難,而且對(duì)庫(kù)房面積有一定要求,總的來(lái)說(shuō),缺乏柔性; ④機(jī)器人可利用貨架下的空間作為通道,減少對(duì)于通道的面積要求也就相應(yīng)增加了倉(cāng)儲(chǔ)面積,體積小,運(yùn)輸效能大,能提高20%的倉(cāng)儲(chǔ)使用面積。
  KID機(jī)器人的成本優(yōu)勢(shì):①以電商庫(kù)房為例,撿貨要求是一件貨物一票,相應(yīng)的一個(gè)訂單即可能包括多票; ②運(yùn)營(yíng)成本以比較高的規(guī)格計(jì)算,例如:庫(kù)房租金設(shè)定為位于北京,硬件條件較好的庫(kù)房,全部人工均為自有團(tuán)隊(duì)而非外包勞務(wù)等等; ③此處數(shù)據(jù)僅供同向比較,往往來(lái)說(shuō)計(jì)算背景不一樣,實(shí)際得到的成本也不會(huì)一樣,但是比例而言,說(shuō)使用機(jī)器人可以將履約成本降低40%~70%是沒(méi)問(wèn)題的。
  應(yīng)用情況:不詳。

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