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如何打通整體供應(yīng)鏈優(yōu)化與精益生產(chǎn)的聯(lián)系

2014-05-16 07:41 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:CIO時(shí)代網(wǎng) 來(lái)源:CIO時(shí)代網(wǎng)
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    從各個(gè)子項(xiàng)目來(lái)說(shuō),包括:

    線邊物流環(huán)節(jié):

    在制品庫(kù)存如何實(shí)現(xiàn)最小化

    線邊定置如何實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化

    廠內(nèi)物流環(huán)節(jié):

    庫(kù)存如何控制

    倉(cāng)庫(kù)內(nèi)如何進(jìn)行分揀與排序

    倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)線如何實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)信息傳遞

    廠外物流環(huán)節(jié):

    供應(yīng)商廠外運(yùn)輸如何控制

    與供應(yīng)商的物流協(xié)議如何確定

    與供應(yīng)商的信息傳遞如何實(shí)現(xiàn)

    我們定義清楚所需要解決的問(wèn)題后,需要對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分解成具體的工作任務(wù),一是我們的工作能順利按計(jì)劃展開。具體的工作任務(wù)包括:

    1、物料定義與單元化

    物料單元化包裝器具選型

    物料包裝單元數(shù)量設(shè)計(jì)

    配送上線包裝方式定義

    工位定義

    工位物料存放數(shù)量定義

    2、物流器具一體化

    物流器具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

    物流器具需求數(shù)量規(guī)劃

    物流器具編號(hào)規(guī)則

    物流器具管理流程

    物流器具維護(hù)與修理流程

    3、線邊規(guī)劃布局

    零部件存儲(chǔ)數(shù)量設(shè)計(jì)

    零部件線邊料架設(shè)計(jì):是否采用貨架(通用性)及選型(外形尺寸及層數(shù))

    零部件工位布置規(guī)劃:貨架或器具擺放方向與占地面積

    零部件線邊物料作業(yè)方法設(shè)計(jì)

    4、物料存儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃

    物料存儲(chǔ)區(qū)域布局:(確定卸貨區(qū)、配貨區(qū)、存放區(qū)、通道、物料存放地址)

    物料存儲(chǔ)區(qū)域作業(yè)流程

    物料存儲(chǔ)區(qū)域信息系統(tǒng)需求

    物流設(shè)備需求規(guī)劃

    5、廠區(qū)物流規(guī)劃

    廠區(qū)道路動(dòng)線規(guī)劃

    物料上線路線規(guī)劃與供給方式設(shè)定

    物料上線搬運(yùn)設(shè)備規(guī)劃:倉(cāng)庫(kù)至線邊零部件輸送方式(包括運(yùn)輸車輛的類型和數(shù)量)

    物料上線流程規(guī)劃(包括循環(huán)看板流程、JIT流程、發(fā)放看板流程)

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