7月11日,記者從三一駐德國(guó)大象公司聯(lián)絡(luò)處得知,三一與大象在營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、商務(wù)方面的資源整合已完成大部,整合效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。大象公司在全球經(jīng)濟(jì)并不十分景氣的背景下,上半年仍取得了銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)10%-15%的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。目前,雙方在人員交流、資源共享方面的融合還在穩(wěn)步推進(jìn)中。
■雙方高層坦誠(chéng)相待,定下合作基調(diào) 由上而下,深入了解開(kāi)啟整合第一步
“怎樣做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?怎樣做到1+1>2?”這一問(wèn)題從三一完成并購(gòu)的第一天起,就在并購(gòu)雙方高層的腦海里縈繞。就連三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根不無(wú)坦言,三一并購(gòu)大象并非一般意義“強(qiáng)對(duì)弱”經(jīng)營(yíng)上的整合,而是一種“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”,更是一種傳承上的融合,這并沒(méi)有先例可循。
但敢為人先的三一人總能把沒(méi)有先例的事情做好。事實(shí)上,雙方的整合難度也沒(méi)有外界想象預(yù)想的那么大,特別是當(dāng)雙方高層坦誠(chéng)相待,建立了深厚情誼時(shí),這就注定為后續(xù)整合定下了和諧的基調(diào)。
2012年1月31日,在三一并購(gòu)大象召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)上,面對(duì)世界各地的重要媒體,三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根與大象公司創(chuàng)始人施萊西特交換手表的溫馨一幕至今仍留在許多人的腦海中。
實(shí)際上,梁穩(wěn)根與施萊西特同為企業(yè)創(chuàng)始人以及行業(yè)領(lǐng)軍人物,他們事業(yè)有著共同的追求,對(duì)全球混凝土行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)更有著一致的觀點(diǎn)。在當(dāng)天的新聞發(fā)布會(huì)上,三一方面高調(diào)宣布;“三一重工將以中國(guó)市場(chǎng)為主;作為全球來(lái)講,要以大象這個(gè)品牌為主,這兩個(gè)品牌都將獨(dú)立地存在和經(jīng)營(yíng),并且有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)?!?BR> 雙方高層的坦誠(chéng)與信任注定為這一“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”的整合鋪好了道路。此時(shí),由上而下,雙方的全面接觸與深入了解開(kāi)啟了整合序幕。
2月4日,施萊西特回到大象沒(méi)過(guò)幾天,大象CEO諾伯特•肖毅及11位高管就馬不停蹄地從世界各地趕了過(guò)來(lái),齊聚三一,遍訪全國(guó)各大產(chǎn)業(yè)園。4月,梁穩(wěn)根更是帶著龐大的三一高管團(tuán)隊(duì)走進(jìn)了位于德國(guó)埃爾西塔的大象總部。同時(shí),雙方研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)各個(gè)領(lǐng)域更是建立了員工交流的長(zhǎng)效機(jī)制,在德國(guó)大象總部埃爾西塔與中國(guó)長(zhǎng)沙之間,一座溝通的橋梁,就此建立。
■三人行必有我?guī)?梳理優(yōu)勢(shì)資源,互補(bǔ)空間很大
三一在用了不到一個(gè)月的時(shí)間就與大象“閃婚”,看似突然,其實(shí)這一并購(gòu)是三一深謀遠(yuǎn)慮的結(jié)果。三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根就曾坦言:“三一1994年進(jìn)入混凝土機(jī)械制造領(lǐng)域起,我們就知道了施萊西特先生和他所締造的企業(yè)。作為混凝土機(jī)械制造業(yè)歷史上最偉大的公司,大象的技術(shù)和產(chǎn)品,在人類文明進(jìn)步的歷史上留下了不可磨滅的印記,她既是我們希望超越的目標(biāo),也是我們長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的榜樣?!?BR> 實(shí)際上,大象公司成立至今已經(jīng)有54年歷史,而三一如果從創(chuàng)業(yè)算起,也有26年的歷史,三一得到大象,特別在國(guó)際化運(yùn)作方面受益匪淺。三一重工總裁就曾說(shuō)道:“并購(gòu)大象之后,對(duì)三一國(guó)際化來(lái)講,起碼提前了5年時(shí)間。”
據(jù)悉,三一的國(guó)際化,從2002年開(kāi)始到現(xiàn)在,已經(jīng)過(guò)了10年。但三一的產(chǎn)品出口額還不到銷(xiāo)售額的5%。而大象公司在全球擁有704畝土地,12萬(wàn)平米建筑。在世界主要市場(chǎng),比如美國(guó)、巴西、印度、法國(guó)、西班牙、葡萄牙、中國(guó)包括俄羅斯、韓國(guó),都有自己的制造工廠,在全球各個(gè)國(guó)家都有自己的銷(xiāo)售體系,這些東西都將成為三一國(guó)際化的一個(gè)支持。
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