凱傲集團(tuán)擁有林德(Linde), 施蒂爾(STILL), 歐模(OM)等3個中高端物料搬運(yùn)品牌,寶驪叉車在被全球叉車行業(yè)領(lǐng)軍者凱傲集團(tuán)并購后,使"寶驪叉車"成為凱傲集團(tuán)的第四個品牌,同時也意味著凱傲集團(tuán)成為在華投資規(guī)模最大的外資叉車生產(chǎn)商,也是全球唯一一家由國際叉車巨頭投資發(fā)展的簡單實用型叉車品牌。
新成立的凱傲寶驪 (江蘇)叉車有限公司由凱傲集團(tuán)控股,主要研發(fā)、生產(chǎn)和營銷經(jīng)濟(jì)型叉車并提供售后服務(wù),寶驪公司的叉車業(yè)務(wù)將納入新公司。
下午,凱傲寶驪董事長郭進(jìn)鵬先生和孟凡己副總接受了媒體的專訪。
運(yùn)用林德在華的成功經(jīng)驗,完善凱傲寶驪的產(chǎn)品技術(shù),快速提升全新產(chǎn)品的市場運(yùn)作
凱傲寶驪公司董事長郭進(jìn)鵬先生回答了我網(wǎng)的采訪。在不到三個月的時間里我們已經(jīng)完成了大量的整合工作,我們將向市場推出變臉后的一系列高效優(yōu)質(zhì)的新產(chǎn)品, 同時寶驪根據(jù)凱傲集團(tuán)的制造流程與質(zhì)量保證體系做出相應(yīng)的改進(jìn)與調(diào)整。公司全新的和品牌標(biāo)志, 充滿現(xiàn)代氣息。16款寶石藍(lán)顏色的新近改進(jìn)型叉車一字排開, 例如很多車型門架提升速度比以往提高19%, 三支點電動平衡重叉車的轉(zhuǎn)彎自動減速功能可幫助在狹窄的空間提高安全性。同時借鑒凱傲集團(tuán)先進(jìn)經(jīng)驗的質(zhì)量管理措施已經(jīng)開始實施, 比如建立了全套的工藝機(jī)制,設(shè)置質(zhì)量門, 設(shè)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制和反饋體系, 產(chǎn)品質(zhì)量整體上有明顯提高。凱傲卓越的運(yùn)營經(jīng)驗和寶驪的低成本綜合制造平臺結(jié)合,將使凱傲寶驪成為全球市場上經(jīng)濟(jì)型叉車的有力競爭者。凱傲集團(tuán)擁有管理,技術(shù),營銷和質(zhì)量控制等優(yōu)異資源,也將運(yùn)用林德在中國運(yùn)作所取得的成功經(jīng)驗,快速提升寶驪叉車在全球市場中的競爭力和占有率。
目前,公司叉車產(chǎn)品已遍布全國,并批量出口到80多個國家和地區(qū),公司在全球范圍內(nèi)建有二百多個集產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)和信息反饋于一體的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò), 并在美國、德國、迪拜等國家建立了分支機(jī)構(gòu)。
無懼金融危機(jī)影響,將危機(jī)視為一個機(jī)會,毅然完成并購計劃,相信凱傲寶驪將更強(qiáng)
機(jī)遇與危險并存,危機(jī)對我們來說就是獲得一個機(jī)會,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將危機(jī)視為一種機(jī)遇。盡管,我們?nèi)ツ隃?zhǔn)備并購寶驪時,遭遇金融危機(jī),但我們并未因此停止計劃。我們認(rèn)為,在這個時機(jī),完成并購是最好的機(jī)會,目前也是進(jìn)行市場布局的最佳時間,可利用這個時間進(jìn)行調(diào)整。危機(jī)沒來臨之前,大家也沒有時間做類似的整合,隨著市場的變化,近幾個月的銷售量日益嚴(yán)峻,也給我們一個恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會,盡快將基本功做好。不管,金融危機(jī)是持續(xù)半年,還是一年,甚至是兩年才開始回暖。到時,我相信凱傲寶驪具有更強(qiáng)的實力。