精益項目支部攻堅法
——破解黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營中作用發(fā)揮不突出問題
設(shè)計黨建精益項目,組織黨員開展攻關(guān)
按照習近平總書記提出的要讓支部在基層工作中唱主角、成為攻堅克難堡壘的要求,為解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合度不高等問題,要求支部認領(lǐng)精益項目,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸問題,組織黨員集中攻關(guān),讓支部在攻堅克難中增強組織力,更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
支部領(lǐng)項目。圍繞現(xiàn)場服務(wù)、現(xiàn)場流程、現(xiàn)場員工作業(yè)、效率提升等問題設(shè)計精益項目,每季度各黨支部認領(lǐng)不少于1個項目,明確黨支部組織攻關(guān)主體責任,讓支部唱主角、黨員當先鋒。
集中抓攻關(guān)。認領(lǐng)項目后,黨支部制定實施方案,組織黨員集中攻堅,限期三個月內(nèi)完成。實行過程管理,支部對實施項目攻堅進展情況作階段匯報,建立活動檔案。
定期驗成果。每季度對各支部實施精益項目情況進行效果驗證,對規(guī)定時間內(nèi)未取得突破的支部,在季度黨建考核中扣除相應(yīng)分值,并重新評估項目可行性;對攻堅卓有成效的支部予以表彰、推廣經(jīng)驗。
推行精益項目支部攻堅法,有效促進了企業(yè)效益提升。2018年,集團本部4個黨支部認領(lǐng)的精益項目均提升了8%以上的作業(yè)效率,節(jié)約成本330萬元。其中,薄板件黨支部認領(lǐng)的“整體式駕駛室產(chǎn)能提升”精益項目,實現(xiàn)單班產(chǎn)能效率提升50%以上。2019年,集團公司直屬生產(chǎn)系統(tǒng)、非生產(chǎn)系統(tǒng)、外地分子公司等各級黨組織共開展精益黨建項目374個。其中,小內(nèi)燃黨支部開展的“油箱智能焊接線”精益項目,實現(xiàn)單班產(chǎn)能效率提升41%;技術(shù)中心黨委開展的“后驅(qū)三支點制動分泵問題攻關(guān)”精益項目,在徹底解決了質(zhì)量問題的同時,使零件采購價格降低了49%。
黨建工作體系管理提質(zhì)法
——破解基層黨建工作質(zhì)量不高問題
編制《合力黨建工作體系(2.0)管理文件》
借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理中ISO9001質(zhì)量管理體系和卓越績效模式,建立黨建工作管理體系,讓基層黨組織干有依據(jù)、做有方法、評有標尺,推動黨建工作由“做了”變“做實”、由“干了”變“干好”。
“制度化”定規(guī)范。對標黨章黨規(guī)、法律法規(guī)和上級黨委部署要求,及時制定、修改、廢止有關(guān)制度,編制《合力黨建工作體系(2.0)管理文件》,收錄各類制度63項,使開展黨建工作有依據(jù)、有規(guī)范,實現(xiàn)集團上下步調(diào)一致、一體推進。
“流程化”教方法。梳理分析黨建工作內(nèi)容,繪制操作圖、列出關(guān)鍵點,并根據(jù)工作需要和基層需求,對工作流程進行優(yōu)化、再造,讓基層看得懂、能操作、不出錯。目前已制定完善黨建工作業(yè)務(wù)流程30項。
“標準化”驗質(zhì)量。制定9項黨建工作標準,使黨建工作成果可量化可檢驗可考評,變原則要求為精準指導(dǎo),變定性評價為量化驗收。
推行黨建工作體系管理提質(zhì)法,使黨建工作組織更嚴密、管理更嚴格、操作更規(guī)范、運行更有效。杜絕了完成任務(wù)拖延現(xiàn)象,黨建工作質(zhì)量、效果得到明顯提升。
全球合力
合力叉車主導(dǎo)產(chǎn)品是“合力、HELI”牌系列叉車,在線生產(chǎn)的1700多種型號、512類產(chǎn)品全部具有自主知識產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品的綜合性能處于國內(nèi)、國際先進水平。自1991年起,企業(yè)主要經(jīng)濟技術(shù)指標連續(xù)多年保持國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)軍地位。2006年,叉車集團進入世界工業(yè)車輛行業(yè)10強,2016年位居國際第7位。公司在國內(nèi)擁有自主營銷網(wǎng)絡(luò),建立了24個省級營銷網(wǎng)絡(luò)和400多家銷售服務(wù)網(wǎng)點,擁有完善、健全的服務(wù)體系。
以人為本 以精品回報社會
合力以進入世界工業(yè)車輛五強為近期目標,立志成為國際一流、基業(yè)長青的企業(yè)。
百年合力是我們的理念定義,世界五強是我們量化的目標。合力人一步一個腳印,不斷拼搏進取,逐漸把企業(yè)做大做強。進入新世紀以來,合力進入了一個飛速發(fā)展的時期,在2006年成功躋身世界叉車行業(yè)十強,并于2016年雄居世界第七。今天我們提出躋身世界叉車行業(yè)第一集團,進入世界五強的目標,是對我們輝煌的歷史的傳承,更是合力人永不停息的腳步!
合力自誕生至今承載著許多人的希望。合力愿景是企業(yè)使命的必然要求,是領(lǐng)導(dǎo)對合力的殷切期望,是產(chǎn)業(yè)報國的社會責任,是對客戶、員工、股東、供應(yīng)商、社會公眾多年來對我們支持的回應(yīng),是超越自己躋身世界一流的激勵。爭取早日進入世界叉車行業(yè)五強,將合力品牌打造成國際一流,從而實現(xiàn)百年合力,基業(yè)長青。
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