全面復(fù)工半個多月以來

一汽解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部

在全力以赴抓好疫情防控的同時

鼓足干勁做好生產(chǎn)經(jīng)營

切實(shí)做到“兩手抓、兩手硬”

截至目前企業(yè)產(chǎn)能恢復(fù)率達(dá)95%

生產(chǎn)計劃完成率100%

按下了復(fù)工達(dá)產(chǎn)的“加速鍵”

這期小編帶大家走進(jìn)

事業(yè)部位于大連的大柴工廠

和長春的錫柴工廠運(yùn)動件部

看看他們?nèi)绾巍坝瓚?zhàn)應(yīng)考”！

大柴工廠

科學(xué)周密 多措并舉全員戰(zhàn)疫

每天上下班班車發(fā)車前

對車輛進(jìn)行消毒通風(fēng)

對乘車員工進(jìn)行體溫檢測并做好記錄

及時發(fā)放口罩、消毒液等防疫物資

對辦公和生產(chǎn)區(qū)域定時消殺、通風(fēng)換氣

張貼宣傳海報普及防疫知識

食堂工作人員對操作區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格消毒

并做好餐食的打包讓員工領(lǐng)餐更加便捷

疫情防控工作組定時召開視頻會議

收集和反饋發(fā)現(xiàn)的問題

檢查督導(dǎo)組每日從黨委履職擔(dān)責(zé)

防疫物資發(fā)放和使用等5方面檢查制度落實(shí)

開展嚴(yán)肅問責(zé)和督促整改

精準(zhǔn)施策 生產(chǎn)運(yùn)營開足馬力

提前制定生產(chǎn)組織方案

做到同步生產(chǎn)、集中排產(chǎn)、減少拖班加班

降低輔助成本和防疫成本實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)排產(chǎn)

統(tǒng)計每日上崗人數(shù)

核定日產(chǎn)能力變化情況

加速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能爬坡

目前員工復(fù)工率達(dá)到99%

并已恢復(fù)正常生產(chǎn)能力

復(fù)工達(dá)產(chǎn)

緊盯瓶頸資源，密切跟進(jìn)生產(chǎn)需求

靈活調(diào)整和應(yīng)用商務(wù)政策

確保采購件連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)

針對發(fā)運(yùn)成本上升和發(fā)動機(jī)積壓等問題

通過與橫向部門溝通協(xié)調(diào)

確保物流各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行

最大限度滿足客戶需求

截至2月25日

大柴工廠產(chǎn)能全面達(dá)標(biāo)

缸體、缸蓋、凸輪軸、發(fā)動機(jī)分別完成

2081件、2195件、2090件和2160臺

生產(chǎn)計劃完成率達(dá)100%

2月份預(yù)計實(shí)現(xiàn)

發(fā)動機(jī)產(chǎn)量3011臺

錫柴工廠運(yùn)動件部

落實(shí)各級防控 保障員工安全

班車實(shí)行錯峰入廠

員工統(tǒng)一從廠房正門進(jìn)入并測量體溫

體溫異常者進(jìn)入隔離室觀察

車間、辦公室、會議室等公共區(qū)域

進(jìn)行全覆蓋、多頻次消毒

科學(xué)防疫

強(qiáng)化未返回人員管理

準(zhǔn)時更新復(fù)工人員信息統(tǒng)計

調(diào)整刷臉考勤為手動登記方式

避免大量人員聚集排隊(duì)

餐飲采取盒飯配餐、窗口自取

刷卡消費(fèi)、分批就餐的流程

加強(qiáng)衛(wèi)生管理

部室領(lǐng)導(dǎo)參與日常檢查

聽取員工反饋意見積極解決問題

全力復(fù)工達(dá)產(chǎn) 實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定輸出

針對復(fù)工率不及95%的情況

將各組復(fù)工人員進(jìn)行重新分配

調(diào)動線外多技能人員頂崗

利用壓縮公休時間、錯峰就餐等方式

保證生產(chǎn)線連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)

維修人員現(xiàn)場駐點(diǎn)服務(wù)

積極開展預(yù)防預(yù)見性維護(hù)32項(xiàng)

利用公休、三班等非生產(chǎn)時間處理疑難故障

保持設(shè)備穩(wěn)定保證生產(chǎn)輸出

物流實(shí)行定人定車的方式

克服困難滿足運(yùn)量

復(fù)工以來共運(yùn)回螺栓和襯套30噸

保證了部門生產(chǎn)需要

截至2月25日

運(yùn)動件部共產(chǎn)出曲軸、連桿分別為

5081件和66432件

2月份預(yù)計出產(chǎn)

曲軸6426件、連桿76770件

當(dāng)前全國的疫情防控

雖已取得了階段性成效

但不獲全勝絕不輕言成功

事業(yè)部將緊盯年度目標(biāo)

做到疫情防控不松勁

復(fù)工達(dá)產(chǎn)再加勁

為奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雙勝利

踐行央企擔(dān)當(dāng)、交出滿意答卷

一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠（下簡稱“錫柴”）位于江蘇省無錫市，是中國第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動機(jī)基地、發(fā)動機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬臺柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢，形成了開放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機(jī)制動等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，遍及歐美40多個國家和地區(qū)，市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種，批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)唯一家同時獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”，全國企業(yè)文化示范基地，無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間，產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場熱銷產(chǎn)品，銷量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機(jī)的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動力”，為推動一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。