今年618電商大促期間,南京特殊教育師范學(xué)院的小彭抽中了618件快遞組成的大禮包,包括HR赫蓮娜綠寶瓶、vivo新品手機(jī)、618只紅功夫小龍蝦、480瓶礦泉水,等等。
這些商品橫跨美妝、生鮮、母嬰、快消等多個(gè)品類,來(lái)自幾十個(gè)不同的商家,如果分別下單發(fā)貨,小彭得陸續(xù)取上幾十趟。但是這些商家全部使用了菜鳥(niǎo)倉(cāng)服務(wù),訂單可以直接下到菜鳥(niǎo)倉(cāng)庫(kù)后臺(tái),并迅速派發(fā)給距離小彭最近的菜鳥(niǎo)南京倉(cāng)庫(kù)。南京倉(cāng)庫(kù)接單后,立即開(kāi)始根據(jù)算法自動(dòng)揀選、打包商品,僅用了40分鐘就把超級(jí)大禮包送到了小彭手里。
“這就是電商大促對(duì)物流行業(yè)的提升磨礪,電子面單、智慧倉(cāng)儲(chǔ)、智慧路由分單等技術(shù)的應(yīng)用,基本上已經(jīng)讓大促造成的爆倉(cāng)成為過(guò)去時(shí)。”菜鳥(niǎo)“618”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周軒榕表示,“練兵一時(shí),用在千日,大促期間磨合出的配送能力,也讓消費(fèi)者日常的快遞收發(fā)變得更加方便”。
6月19日早上6點(diǎn),中通快遞上海徐匯網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人方榮成就來(lái)到了快遞站?!皳?dān)心快遞包裹來(lái)得太多,會(huì)不會(huì)積壓。”方榮成一直守到9點(diǎn)多,發(fā)現(xiàn)包裹數(shù)量雖然比平日大增,但從接單到派送的流程還算平穩(wěn)。“我2004年開(kāi)始做快遞,遇到大促,快遞員真的要從清晨送到晚上10點(diǎn)多,站里恨不得一家子都上場(chǎng)?!狈綐s成回憶起那時(shí)的“爆倉(cāng)”經(jīng)歷,把原因歸結(jié)為“快遞量太大,一天趕得上一個(gè)月”,同時(shí)也因?yàn)椤靶畔⒒潭炔桓摺⑽锪鞫曼c(diǎn)太多”。
“雙11”始于2009年,“618”開(kāi)始于2010年,起初成交量不過(guò)幾千萬(wàn)元。直到2011年,大促邁入高潮,當(dāng)年“雙11”銷售額達(dá)到52億元,包裹量也攀升至2200余萬(wàn)件。包裹洪流沖垮了靠電商起家的“四通一達(dá)”,讓全國(guó)人民都知道了“爆倉(cāng)”這個(gè)詞。
“那時(shí)候還是一張張手寫(xiě)面單,掃碼的靶槍設(shè)備也沒(méi)有普及,公司的系統(tǒng)也不完備,包裹到了分撥中心就是下不來(lái),我們?cè)谡纠锔傻?,結(jié)果來(lái)的時(shí)候就是好幾車一起來(lái),一下就把站里給爆了?!?方榮成記得,直到2013年,阿里巴巴聯(lián)合多家快遞成立了菜鳥(niǎo),信息化才成為了快遞站的依仗。
2014年5月份,菜鳥(niǎo)推出公共電子面單平臺(tái),與各家快遞公司和商家系統(tǒng)打通匹配,并向全行業(yè)開(kāi)放免費(fèi)申請(qǐng)接入。京東、亞馬遜等企業(yè)也開(kāi)始使用自己的電子面單。電子面單的行業(yè)使用率迅速?gòu)牟蛔?%提升至目前的約80%。
在同等發(fā)貨量情況下,使用電子面單可以使操作人員減少30%,同時(shí)打印速度提升4倍至6倍,還不容易出錯(cuò),從源頭上提升了商家的發(fā)貨速度。目前,各平臺(tái)從消費(fèi)者下單到商家完成揀貨打包,短的只要一兩分鐘,長(zhǎng)的也不過(guò)1小時(shí)左右。
基于電子面單,人工智能加持的智能路由分揀系統(tǒng)和分揀機(jī)也開(kāi)始在各個(gè)分撥中心上崗,由機(jī)器取代分揀員自動(dòng)分派各個(gè)快遞件該送往哪里。以申通小黃人為例,在1秒內(nèi)就能讀取目的地信息,迅速分析生成最優(yōu)路線,“不撞車、不打架,一秒能跑3米”,精準(zhǔn)率達(dá)99.9%以上,可減少70%的分揀人力,也降低了包裹破損率。
除了自動(dòng)化的流水線,機(jī)器人也進(jìn)入了各家快遞企業(yè)的倉(cāng)庫(kù),從消費(fèi)者下單到出庫(kù)的整個(gè)過(guò)程,AGV機(jī)器人、智能緩存機(jī)器人、360度運(yùn)行的揀選機(jī)器人、帶有真空吸盤(pán)的播種機(jī)器人流水作業(yè),堪稱機(jī)器人總動(dòng)員,處理一個(gè)包裹最快只需要3分鐘。
物流智能化的提升,讓快遞越來(lái)越多,送得卻越來(lái)越快,而且今年快遞行業(yè)還出現(xiàn)了同城配送增量提速的明顯趨勢(shì)。來(lái)自國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2018年前5個(gè)月,全國(guó)快遞同城業(yè)務(wù)量累計(jì)完成41.1億件,同比增長(zhǎng)27.1%,與異地快遞的速度差也由去年的8.8%降為今年的1%。同城快遞的增量,很大一部分來(lái)自線下門(mén)店的線上發(fā)貨。
“618”期間,大潤(rùn)發(fā)超市的100家門(mén)店加入了天貓大促,實(shí)現(xiàn)3公里內(nèi)1小時(shí)送達(dá)。大促一周以來(lái),線上訂單數(shù)量增長(zhǎng)了20%,線下客流也比上周環(huán)比增加近30%。
在菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)公布的數(shù)據(jù)中,包括屈臣氏、361度在內(nèi)的知名品牌數(shù)千家門(mén)店接入門(mén)店配送系統(tǒng),目前平均用時(shí)40分鐘就能送貨上門(mén)。京東到家與沃爾瑪1小時(shí)達(dá)合作推進(jìn)也相當(dāng)順利。分鐘級(jí)超強(qiáng)的配送能力,讓實(shí)體商家享受到了意想不到的紅利。
物流業(yè)的發(fā)展,甚至還催生了嶄新的商業(yè)模式。比如,最近爆紅的拼多多。拼多多商家、以果感恩負(fù)責(zé)人張銀杰告訴記者,借助物流,他可以讓合作社農(nóng)戶的大蒜、香梨跳過(guò)販子、批發(fā)市場(chǎng)、超市等環(huán)節(jié),從田間直發(fā)餐桌,從原本每個(gè)環(huán)節(jié)省下來(lái)的加價(jià)都讓利給消費(fèi)者,同時(shí)還把自己的快遞成本壓縮到每斤0.7元。因此,他的大蒜售價(jià)僅相當(dāng)于超市四分之一,利潤(rùn)還有每斤0.37元。
“2000畝的訂單,相當(dāng)于幾十個(gè)大型超市同時(shí)采購(gòu),批量采購(gòu)和運(yùn)輸,能讓成本直線下降?!睆堛y杰這樣總結(jié)自己的“訣竅”。但是如果沒(méi)有這些年物流基礎(chǔ)設(shè)施的完善,不要說(shuō)低價(jià),可能連瞬間爆發(fā)的幾萬(wàn)份訂單都接不過(guò)來(lái),也運(yùn)不出去,農(nóng)產(chǎn)品只能爛在田頭了。
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