日前，一汽解放無錫柴油機(jī)廠舉行“2018年度采購工作學(xué)習(xí)交流會”。會議以“踏上新征程，迎接新挑戰(zhàn)，全力以赴打造行業(yè)領(lǐng)先供應(yīng)鏈”為主題，來自全國各地近300家供應(yīng)商代表共聚一堂，共議2017年采購工作的成敗得失，共商2018年新環(huán)境下的合作發(fā)展大計(jì)。一汽解放無錫柴油機(jī)廠相關(guān)負(fù)責(zé)人說，“近年來，錫柴堅(jiān)持品牌統(tǒng)領(lǐng)，始終秉承‘同心、同盟、同贏’的理念，不斷打造行業(yè)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈體系?！?/P>

　　強(qiáng)化體系能力，資源保障不遺余力。2017年，是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年。汽車產(chǎn)銷再創(chuàng)新高，環(huán)保壓力不斷加強(qiáng)，行業(yè)競爭日益激烈，錫柴和廣大供應(yīng)商以市場為導(dǎo)向，通過前瞻性資源布局，在全行業(yè)拼搶資源的博弈中搶占先機(jī)，全力保障了全年31萬臺柴油機(jī)資源的供應(yīng)，兌現(xiàn)了不失市場一臺機(jī)的承諾。

　　今年以來，在打造國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流采購供應(yīng)鏈體系目標(biāo)的驅(qū)動下，解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部采購體系從策略采購向戰(zhàn)略采購逐步轉(zhuǎn)型，不斷強(qiáng)化前采管理的重心前移。圍繞產(chǎn)品升級和生命周期管理等，著重進(jìn)行鋁飛輪殼、鋼活塞等戰(zhàn)略資源布局，進(jìn)一步優(yōu)化整合供應(yīng)商資源配置，奧威平臺供應(yīng)商占比達(dá)64%，恒威及以下單平臺供應(yīng)商控制在7%。

　　通過圍繞品牌戰(zhàn)略，結(jié)合4DB、國六全新平臺開發(fā)和落實(shí)總成件、密封件、管類件等實(shí)施競爭開發(fā)，進(jìn)一步引進(jìn)具有核心競爭力的優(yōu)秀供應(yīng)商，促進(jìn)了供應(yīng)鏈體系核心競爭力的提升。同時，通過深化品牌統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮核心供應(yīng)商技術(shù)引領(lǐng)優(yōu)勢，增強(qiáng)采購管理的增值性活動，解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立搖臂制動、激光焊活塞、組合凸輪軸、非對稱增壓等多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，從資源上保障了產(chǎn)品引領(lǐng)市場的基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)調(diào)質(zhì)量致勝，防線前移不留余地。2017年，錫柴發(fā)動機(jī)事業(yè)部采購體系以奧威機(jī)供應(yīng)商管控為重心，以總成件管控、免檢深化、專項(xiàng)審核為抓手，持續(xù)健全了供應(yīng)商過程質(zhì)量預(yù)防和監(jiān)控管理體系能力。與此同時，解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部還以質(zhì)量防線前移、可靠性工程、精細(xì)化工程等專項(xiàng)工作，不斷推進(jìn)質(zhì)量制勝行動，有效促進(jìn)了解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部采購供應(yīng)鏈核心競爭力的提升。

　　深化同盟同贏，攜手共進(jìn)共創(chuàng)佳績。近年來，解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部不僅以品牌統(tǒng)領(lǐng)為基，不斷提升企業(yè)經(jīng)營能力和品牌影響力，同時，還帶領(lǐng)整個供應(yīng)鏈體系共同進(jìn)步。此次會上，解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部特意安排了一個環(huán)節(jié)，就是邀請進(jìn)步突出的廠家代表——天潤曲軸股份有限公司總經(jīng)理徐承飛，向與會供應(yīng)商代表分享了其在體系管理、質(zhì)量控制、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)，甚至企業(yè)文化等方面的做法，引起了廣大供應(yīng)商們的共鳴。

　　而此次錫柴搞這個學(xué)習(xí)交流會，旨在給大家搭一個平臺，可以學(xué)習(xí)好單位的經(jīng)營理念，從而開闊眼界，取長補(bǔ)短，共同提高。 一汽解放錫柴黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮在會場如此詮釋交流的意義。