2014年，公司獲得省長質(zhì)量獎，2015年，獲得全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎，2016年，以總分第一名的成績獲得全國質(zhì)量獎；今年1-9月份，公司實現(xiàn)銷售收入120億元，同比增長93%，高于行業(yè)增幅21個百分點，主導(dǎo)產(chǎn)品裝載機(jī)市場占有率同比提升了3.5個百分點，挖掘機(jī)市場占有率同比提升了1.4個百分點。
　　中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會常務(wù)副會長張維德講話，她從各方面分析了國家對質(zhì)量工作的要求，她說“下大力氣抓好質(zhì)量工作，供給側(cè)改革的主攻方向就是質(zhì)量，全面提升質(zhì)量是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的中心任務(wù)，中國制造2015中將質(zhì)量問題提升到國家高度。山東臨工抓住了科技、質(zhì)量、品牌核心問題，都是精益生產(chǎn)的體現(xiàn)。我們今天在山東臨工進(jìn)行現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)，希望大家向標(biāo)桿企業(yè)山東臨工學(xué)習(xí)，如果我們企業(yè)也都像山東臨工一樣，我們中國的制造業(yè)就向世界?！?BR>精彩的專家講座
　　全國著名質(zhì)量管理專家、中國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會特別專家顧問、北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師韓福榮做了《創(chuàng)新與質(zhì)量提升》專題講座，他從專業(yè)的角度為與會代表分析了創(chuàng)新工作與質(zhì)量提升的關(guān)系，深入淺出的進(jìn)行了分析講解，贏得了與會代表的掌聲。

　　清華大學(xué)計算機(jī)系博士，清華大學(xué)數(shù)據(jù)科學(xué)研究院工業(yè)大數(shù)據(jù)研究中心常務(wù)副主任，北京工業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新中心主任陸薇女士進(jìn)行“信息化管理與大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用”講座。
　　清華大學(xué)計算機(jī)系博士，清華大學(xué)數(shù)據(jù)科學(xué)研究院工業(yè)大數(shù)據(jù)研究中心常務(wù)副主任，北京工業(yè)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新中心主任陸薇女士進(jìn)行“信息化管理與大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用”講座。在大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展如火如荼的當(dāng)下，對于企業(yè)來講，更為復(fù)雜多變的市場經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的應(yīng)變能力、決策能力和創(chuàng)新能力都提出了新的要求。另外，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的迅猛之勢使得許多原始的管理和運營方式已不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，而企業(yè)綜合能力的提升很重要的層面在于其對信息資源的開發(fā)和利用。因此，信息化管理成為企業(yè)發(fā)展新的課題。
　　目前，中國制造面臨前所未有的挑戰(zhàn)，中國制造在世界競爭中進(jìn)入下半場：從低成本規(guī)模擴(kuò)張到必須依靠創(chuàng)新引領(lǐng)。利用新一代信息技術(shù)推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革已經(jīng)成為全球的共同選擇，通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高供給對需求的適應(yīng)性和靈活性，形成新的增長動力。新工業(yè)革命的實質(zhì)是工業(yè)企業(yè)在兩化深度融合基礎(chǔ)上的智能化升級，大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)成為關(guān)鍵技術(shù)要素。
工　　程機(jī)械大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面：工程機(jī)械設(shè)備大都在野外作業(yè)，作業(yè)環(huán)境惡劣，作業(yè)工況復(fù)雜?；诠こ虣C(jī)械大數(shù)據(jù)解決方案實時監(jiān)測設(shè)備狀況，實現(xiàn)對設(shè)備的預(yù)防性維修及服務(wù)，在設(shè)備發(fā)送故障前，主動預(yù)警并觸發(fā)維保方案，基于設(shè)備運行狀況大數(shù)據(jù)分析，為企業(yè)帶來新的決策創(chuàng)新，助力企業(yè)準(zhǔn)確判斷市場熱度，實現(xiàn)產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷和企業(yè)風(fēng)險管控。
山東臨工工程機(jī)械設(shè)備大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
　　工程機(jī)械行業(yè)通過大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，將會產(chǎn)品非常明顯效率提升：1、通過預(yù)防性維修，設(shè)備因故障停機(jī)率減少60%，客戶收益率提高8%；2、通過備件預(yù)測節(jié)約20%的備件庫存成本；3、通過設(shè)備運行狀況分析，銷售預(yù)測準(zhǔn)確率提高30%，新機(jī)銷售和舊機(jī)置換準(zhǔn)確率提高40%，營銷成本節(jié)省15%以上，債券車匯款及時率提升35%。
　　精彩的專家講座讓參與活動的機(jī)械行業(yè)的企業(yè)管理人員、特別是負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步認(rèn)識創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、智能制造、大數(shù)據(jù)應(yīng)用對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提升所發(fā)揮的作用。
山東臨工經(jīng)驗分享

　　山東臨工工程機(jī)械有限公司副總經(jīng)理馬興慶就“精益生產(chǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動、智能制造、大數(shù)據(jù)應(yīng)用促進(jìn)質(zhì)量提升”，進(jìn)行經(jīng)驗交流與成果分享。為實施機(jī)械工業(yè)十三五質(zhì)量管理規(guī)劃，推動《中國制造2025》強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的落實，山東臨工近年來堅持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、全面推行卓越績效管理，在加快智能制造、推廣創(chuàng)新精益生產(chǎn)方式、供應(yīng)鏈管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面取得了突出成績。