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【探索】物聯網通向未來世界的12個必然趨勢

2017-09-08 07:38 性質:轉載 作者:物流參考 來源:物流參考
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6過濾(Filtering)
能吸引注意力,就能賺到錢。
  
  這是世界的另一面。現在有各種各樣的選擇,比如,每年會有600萬首新歌,我們不可能聽完,電影、書、雜志、文章,也是如此。
  
  我們肯定需要一些人來幫忙,找到我們真正需要的東西,這就叫做過濾。
  
  我們是缺乏注意力的,所有的東西都變得越來越豐富,唯一變得稀缺的是人類注意力,沒有哪一種技術可以增加你的注意力時間。
 
  金錢是會隨注意力走的,你能夠吸引注意力,就會賺到錢。只要人們在這個地方花了注意力,肯定需要這方面產生價值,你在這方面做文章,就會賺到錢。
  
  既然我們的注意力是世界上最珍貴的資源,我付出了注意力,我就應該拿到報酬。比如,我如果看了廣告,就應該拿到報酬。

7互動(Interacting)
它的影響將和AI一樣深遠。
  
  在我看來,互動的影響力可能和AI一樣深遠,電腦就是依賴于互動的。
  
  為什么現在電視那么有意思呢?過去電視就是一個開關或者直接換一個頻道,現在可以和電視互動了,可以搜索了,可以做各種各樣的事情。
 
  2050年的時候,電腦會變成什么樣子?基本上你可以用整個身體沒有任何障礙地互動,電腦是全方位可互動的機器。就像交響樂團的指揮家一樣。有一些納米雷達技術,他可以知道你手指動作的意義。
  
智能手機之后應該是什么呢?

  一個是虛擬現實VR,把機器戴在腦袋上,你可以看到一些東西。
  
  第二種是MR,也就是現實和虛擬混合。你如果把這樣一個眼罩戴上的時候,每一件事情都是以3D的方式存在的,你可以用手控制這些現實,而且你真的是相信這些現實是存在的。

8使用(Accessing)
  所有權價值變成使用權價值。
  
  “使用”這個詞其實很難去解釋,也就是之前我們是擁有一個產品,之后我們去使用某一種服務。
  
  優(yōu)步是世界上最大的租車公司,但是它并不擁有一輛車,Facebook是世界上最大的媒體公司,但是它卻不擁有內容,阿里巴巴是世界上最大的零售商,但是它沒有庫存。

  這種擁有的概念已經不是那么重要了,使用在很多方面比擁有更好,你馬上用到一個東西,用完之后馬上可以丟掉,肯定比擁有某些東西要更好。因為你的目的是使用,但是擁有的話,你要承擔很多的責任。擁有的概念發(fā)生了改變,使用權優(yōu)于所有權。很多東西,我們只需要使用,不需要維護、儲存等其他工作。

  現在很多的軟件也是朝這個方向走了,不用購買,而是訂閱,不僅是數字行業(yè),在有形的行業(yè)也在發(fā)生這樣的轉變,包括汽車,滴滴、優(yōu)步都是其中的例子。
 
  我們不需要擁有汽車,只需要使用這種服務,使用無需擁有,無需維護無需儲存。
  
  未來按需提供的服務比你擁有這件事物的比例要高。按需經濟:各行業(yè)的優(yōu)步。有形的企業(yè)也在發(fā)生改變。
  
  年輕人,我們把他們叫做游牧民族一樣的人,他們在世界各地旅行,但是他們隨身什么都不帶,你需要什么東西的時候,在哪兒都能夠拿到。
  
  再過二三十年,新興人類去哪兒都不用帶任何東西了,去任何一個酒店,他們馬上提供你想穿的衣服,你穿完后留在那里,酒店會幫你清理好。
  
  甚至連手機都不用上,因為你看到任何一個平板,就可以認出你是誰,變成你的屏幕,任何一個手機可以認出你來,就變成你的手機,整個世界都是你的,非常了解你,你需要什么都可以給你提供,想送到哪兒都可以。不需要行李箱,不需要任何東西,都有相應的服務,就像是新型游牧民族,不需要攜帶,游走世界。

9共享(Sharing)
核心不是分享,而是協作。
  
  經常會有人講分享經濟,我想拓展一下這個概念。
  
  首先,現在的分享還屬于非常初級的階段,這個世界很大,有很多東西都是可以分享的。對于創(chuàng)業(yè)者來說有一個挑戰(zhàn):我們能夠做什么?
  
能讓分享得越多,價值提升越多。
 
  其實我們在講分享時,不是一般意義的分享,而是在講協作,即:分享=合作,以一種規(guī)?;姆绞胶献?,可以讓成千上萬幾十億的人以合作的方式進行互動,這些人的共同協作可以帶來社會的變革。這種規(guī)模是之前大家都無法想象的,這就是未來分享的趨勢所在,不僅僅是分享設備,這會產生巨大的價值和財富,帶來巨大的社會變革。

  這里面有一個例子,就是區(qū)塊鏈,區(qū)塊鏈技術就是把一些交易以分布式的方式呈現,所以你可以以合作的方式來進行計算,不是一對一的,而是整個網絡上交易都可以計算出來,之前的任何一項交易都會成為之后的網絡構建的基礎,在這樣一個區(qū)塊鏈的網絡當中,你是無法作弊的。

10開始(Beginning)
技術的用途,是「用」出來的。
  
  關于技術,在最開始的時候,沒有人知道新的發(fā)明是最適合用于什么的,比如愛迪生的留聲機,愛迪生根本不知道這能用來干什么。
  
  留聲機慢慢應用于兩個場景:一是錄下臨終的遺言,二是錄下教堂里的講話,包括唱歌,后來留聲機主要用于這個用途。
  
  所以,用途很多時候就是通過使用來發(fā)現的,不斷嘗試,在發(fā)明的時候,我們可能想不了那么多。新技術出來的時候,我們也不知道可以用來干嘛,只有通過使用。
  
  我們要評估技術的時候,也必須要使用這個技術,而不僅僅是空想,因為這個趨勢是必然的,我們要指引和控制技術發(fā)展的方向,必須要使用,然后去調試、優(yōu)化,使這個技術變得更好。
  
  因為這些是很新的東西,雖然我們每天花五個多小時在社交媒體上,我們也不知道社交媒體能夠給我們帶來什么好處,這些問題都沒有想通。它要求我們真正去學習它,使用它,這是需要時間的。

  我們現在在做的工作可能和兩年后完全不一樣。150年前,美國70%是農民,現在只有1%的農民,難道那69%的農民就失業(yè)了?并不是,設想一下,在多年之后,工作可能就不存在了,我們在不斷的時代的演變中,不斷改變。

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