在基于云的解決方案和物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，“經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)”并不是說一定要能正確的預(yù)測未來，而是要選擇正確的解決方案避免“再次買入”。當(dāng)然，這并不意味著要通過現(xiàn)在的過度購買來避免將來的購買。最后，“經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)”并不是一定要避免改變。
 
　　所謂“經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)”是一項(xiàng)解決方案生命周期管理的策略。這是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，需要我們最大化解決方案的靈活性，做出深思熟慮的選擇以及良好的風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　“不過時(shí)”的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資應(yīng)該是什么樣子的？

　　若想進(jìn)行一項(xiàng)不會(huì)過時(shí)的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資，管理者在此之前必須首先了解它的主要特征，然后根據(jù)這些特征來定義特定的需求。從high level來看，這些特征包括：
 
　　可用性——基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)該能夠在期望的時(shí)間內(nèi)無損失的滿足所有的功能需求，具有一定的安全性和SLA。
可擴(kuò)展性——支持未來的需求、應(yīng)用和設(shè)備
可支持性——解決技術(shù)、性能、可靠性、SLA等問題
可改變性——能夠基于你的需求更新解決方案
經(jīng)濟(jì)性——解決方案的總體獲取成本應(yīng)該保持在可預(yù)見的范圍之內(nèi)
 
如何讓你的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不過時(shí)？

　　變化是不斷的，并且是無可避免的。所謂“經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)”的解決方案背后的驅(qū)動(dòng)原理是管理變革，而不是避免或者防止它。這一原理表明每種解決方案都有功能上的生命周期，那些今天有用的功能，明天就可能慘遭淘汰或拋棄。
 
　　一個(gè)被精心設(shè)計(jì)過的不會(huì)過時(shí)的計(jì)劃將為企業(yè)帶來無與倫比的靈活性，而不是鎖定風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要從系統(tǒng)層面上來管理物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，而不是在單個(gè)組件的水平。
 
　　使你的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施不過時(shí)的方法分為三步（圖2），它并不是一件一次就可以完成的事兒，需要時(shí)時(shí)更新。

圖2：“經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)”的物聯(lián)網(wǎng)投資步驟

 
1.計(jì)劃和設(shè)計(jì)
 
　　要想進(jìn)行一項(xiàng)“經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)”的物聯(lián)網(wǎng)投資，第一步是識(shí)別并將各種各樣的物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)和解決方案放入下面這個(gè)九格的矩陣之中。（矩陣如圖3）。水平行代表了“改變”，垂直列代表了決定時(shí)間。

圖3：基礎(chǔ)設(shè)施分類矩陣

 
　　物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施或解決方案實(shí)際分類的類別取決于IT、運(yùn)營和業(yè)務(wù)單元的協(xié)同。決定“不會(huì)過時(shí)類別”的關(guān)鍵因素包括：
 
可用性/功能性——功能實(shí)用，符合標(biāo)準(zhǔn)，性能滿足需求，SLAs和性能
可擴(kuò)展性——能夠滿足當(dāng)前和未來的需求
支持——資源，技術(shù)，可靠性
易于過渡——合約協(xié)議，技術(shù)依賴性，專業(yè)技能
經(jīng)濟(jì)——維護(hù)成本，許可/內(nèi)容/訂閱費(fèi)，公共事業(yè)，替代成本，轉(zhuǎn)換成本
 
2.采購和構(gòu)建
 
　　一旦完成適當(dāng)?shù)姆诸?，第二步就是采購必要的解決方案，無論是硬件還是軟件。這要求在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)施合適的供應(yīng)商策略。
 
　　采購（sourcing）和購買（buying）兩個(gè)詞有時(shí)可以互換，但它們并不是完全相同的。采購側(cè)重于供應(yīng)商開發(fā)，而購買側(cè)重于交易。在執(zhí)行“經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)”的計(jì)劃之時(shí)，采購經(jīng)理必須了解供應(yīng)商產(chǎn)品的生命周期并開發(fā)特定的策略。
 
　　舉個(gè)例子，一家大型的全球公司決定在未來五年內(nèi)使一種特定的物聯(lián)網(wǎng)邊緣設(shè)備或者技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，為了在這么長的時(shí)間段內(nèi)維持其可用性，它可以使用以下策略：
 
儲(chǔ)存?zhèn)浼杂糜谖磥淼牟渴?BR>在某一版本的解決方案停用之前執(zhí)行最后一次大的訂單
采購翻新版本的技術(shù)
將租賃作為一種采購策略
與供應(yīng)商談判并簽訂合同，以維持解決方案
 
3.支持和監(jiān)督
 
　　第三步就是保持物聯(lián)網(wǎng)解決方案在一定時(shí)期內(nèi)的可用性了。當(dāng)你能夠獲得解決方案和技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商的支持時(shí)，這相對來說比較簡單。
 
　　然而，隨著供應(yīng)商將技術(shù)和解決方案逐漸過渡到新版本，買家可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己專業(yè)性和支持的不足。這一問題將縮短解決方案的生命周期。
 
　　為了保持物聯(lián)網(wǎng)解決方案能在期望的時(shí)期內(nèi)保持正常運(yùn)行，企業(yè)必須采取各種被動(dòng)或主動(dòng)的策略，包括：
 
　　安裝供應(yīng)商提供的更新固件以最大化解決方案的功能性，積極修復(fù)BUG以延長方案的生命周期。

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