倉儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度是指：對(duì)不同的（庫存）貨品，根據(jù)業(yè)務(wù)要求，需要分別采用批量管理（SKU管理）、批次管理、單個(gè)商品管理（唯一碼管理）。

　　倉儲(chǔ)貨品管理精細(xì)度的設(shè)定及實(shí)現(xiàn)方式涉及貨品庫存信息精細(xì)度的劃分、庫房的庫位管理規(guī)則、及出入庫操作流程設(shè)置。

　　庫存信息精細(xì)度的設(shè)定是根據(jù)業(yè)務(wù)管理的實(shí)際需要以及運(yùn)營(yíng)成本的考慮。為實(shí)現(xiàn)精細(xì)度的操作要求，還需要設(shè)定與之匹配的庫位管理方式和庫房操作流程以及系統(tǒng)配置。

　　庫位管理方式的選擇由倉儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)效率（庫內(nèi)管理）和庫存信息精細(xì)度（業(yè)務(wù)因素）所共同決定。

　　確定庫存信息精細(xì)度時(shí)需要考慮的內(nèi)容包括：
　　精細(xì)度要求：貨品流轉(zhuǎn)最小單位的信息可追溯性（消費(fèi)者或供貨廠商）。
　　前端銷售要求：按SKU、按（SKU+批次）、按（SKU+唯一碼）
　　財(cái)務(wù)核算：庫存貨品成本核算的精細(xì)度（每批貨品成本不同；不同供應(yīng)商供貨價(jià)格不同）
　　供應(yīng)鏈管理：按不同供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)采購數(shù)量、反饋貨品質(zhì)量、價(jià)保政策，退換貨要求。

　　確定庫位管理方式時(shí)需要考慮的內(nèi)容包括：
　　庫房庫位管理：按貨主->按品牌->按類目->按SKU->按批次（與公司的業(yè)務(wù)形態(tài)有關(guān)）
　　庫位設(shè)置規(guī)則：?jiǎn)我粠煳粚?duì)應(yīng)多品牌、或多品類、或多SKU、或多批次；單一庫位對(duì)應(yīng)單一品牌、或單一品類、或單一SKU、或單一批次；或多種組合。（與經(jīng)營(yíng)的品類有關(guān)）
　　庫位編碼規(guī)則：庫位號(hào)的生成規(guī)則（建議）：（庫區(qū)號(hào)）+通道號(hào)+貨架排號(hào)+貨架層高+貨位號(hào)。

　?。ㄟ@個(gè)建議是從庫房可視化管理和降低操作人員學(xué)習(xí)（記憶）成本角度考慮設(shè)計(jì)的。庫位號(hào)的規(guī)則基本符合人們?nèi)粘Ｉ畛ＷR(shí)。通道號(hào)類似于街道名；貨架排號(hào)類似于樓號(hào)；貨架層高類似于樓層；貨位號(hào)類似于門牌號(hào)。系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)庫位編碼的修改，擴(kuò)充，合并等功能。原則上應(yīng)使系統(tǒng)中的庫位編碼與庫房物理庫位的設(shè)置保持一致。）

　　確定出入庫操作流程時(shí)需要考慮的內(nèi)容包括：
　　倉庫運(yùn)營(yíng)成本：系統(tǒng)操作界面的轉(zhuǎn)換、庫存盤點(diǎn)操作、貨架利用率及揀貨路徑。
　　發(fā)貨速度：揀貨方式、揀貨庫位指引、揀貨路徑優(yōu)化。
　　人員管理：操作人員培訓(xùn)、操作方式轉(zhuǎn)換的學(xué)習(xí)成本。

　　上述三者的相互關(guān)系和影響的闡述：
　　如果庫存精細(xì)度要求是唯一碼管理，需要精準(zhǔn)的揀貨指引，完成訂單的準(zhǔn)確率要求100%，那就需要最精細(xì)的庫位設(shè)置和唯一碼級(jí)別的出庫校驗(yàn)，由此一般會(huì)降低貨架利用率和延長(zhǎng)的出庫時(shí)間。

　　如果多SKU同庫位，揀貨庫位指引的精確度會(huì)降低，由此一般會(huì)增加揀貨時(shí)間等等。因此在確定貨品管理精細(xì)度時(shí)應(yīng)該針對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)際情況全面考慮和設(shè)計(jì)。

　　庫存貨品管理精細(xì)度的編碼方式和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
　　對(duì)于產(chǎn)品的基本屬性，由SKU承載，在產(chǎn)品中心維護(hù)。
對(duì)于產(chǎn)品變量屬性的信息由采購中心提供（到期日期，廠商批次號(hào)，入庫批次）。
　　庫位編碼是在庫房范圍內(nèi)指定的位置信息（類似街道名稱和門牌號(hào)碼），便于指引找到所需貨品。