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　　當(dāng)然，柔宇科技的發(fā)展也一直困難重重。柔宇最初的模式是做 To B 的產(chǎn)品，然而在柔性屏方面的研發(fā)過于超前，也讓劉自鴻體會到了超前的痛苦，其他廠商在物料配合上跟不上柔宇的進展，“一個完全柔性的手機，以前都沒有哪家廠商真的做過這件事情，就需要很多人重新去思考，上下游的配套都需要時間?！?/P>

　　于是在這樣思路下，柔宇把業(yè)務(wù)劃分成“柔性顯示屏+柔性傳感器+智能終端”三個單元。前兩者為企業(yè)級客戶提供相應(yīng)產(chǎn)品和解決方案，而智能終端則開發(fā)消費級產(chǎn)品。

　　2015年9月15日，一門心思撲在柔性顯示技術(shù)研發(fā)的柔宇科技，于深圳保利國際影院 POLYMAX 巨幕廳發(fā)布了自己的第一款消費級產(chǎn)品 Royole-X。Royole-X 是一款頭戴式影院產(chǎn)品，戴上 Royole-X 后，眼前會直接顯示一塊長方形的屏幕，感覺就好像坐在電影院一樣。

　　2016 年初，劉自鴻透露售價 3999 元的Royole-X月銷量過萬。

　　2016年9月23日，柔宇科技發(fā)布 Royole MOON，這是繼 Royole-X 后的又一款“頭戴顯示器+耳機”形態(tài)的智能終端，Royole MOON 在算法上進行了優(yōu)化，并且新增了一個800寸3D弧形巨幕的效果。

　　除此之外，柔宇科技還在這一年內(nèi)頻繁推出了其它終端產(chǎn)品，如智能家居、汽車電子以及其它消費電子。

　　“柔宇科技希望讓業(yè)界看到柔性電子的應(yīng)用空間和商業(yè)價值，希望尋找更多的合作伙伴來把這些技術(shù)應(yīng)用到更多的產(chǎn)品中。”柔宇科技希望通過自己積累的技術(shù)經(jīng)驗，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈，用To C帶動To B。

　　不過，劉自鴻仍然強調(diào)，最近幾年柔宇科技會同時兼顧B端和C端的業(yè)務(wù)，不過B端的柔性屏依然是重心，人力的投入也自然會高于終端產(chǎn)品。

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　　創(chuàng)業(yè)維艱，但柔宇的成長速度令業(yè)界震驚，且作為一家獨角獸公司，柔宇仍然在飛快成長。

　　劉自鴻能長期保持極佳的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，是柔宇快速發(fā)展的重要原因。柔宇的研發(fā)人員占員工總?cè)藬?shù)近80%，稟承“行勝于言”的學(xué)風(fēng)。

　　劉自鴻說，我們?nèi)甓喔冻龅臅r間和精力可能相當(dāng)于競爭對手9到10年的投入——別人很難想象我們有多拼命。他說，某晚加班加到深夜1點半，他在公司見到長椅上睡著一個姑娘，那是一個員工的女友。尷尬之余，劉自鴻得意于自己團隊的拼命。

　　然而，在公司員工眼中，這位30歲出頭的CEO工作狀態(tài)“更可怕”，經(jīng)?？吹剿璩績扇c發(fā)來郵件，第二天一大早又出現(xiàn)在公司。

　　劉自鴻如此描述他的典型一天：每天5點多從深圳南山家中起床，6點多到位于科興科學(xué)園的公司，趁著公司其他人都還沒到，在接下來兩個多小時的時間里思考很多問題，然后開始一個CEO處理事務(wù)的繁忙一天。每天工作16到18個小時，他自稱很享受這種“超負(fù)荷”的狀態(tài)。

　　2012 年深圳公司成立時，美國硅谷公司也同時成立運營，并在那里設(shè)置柔宇的研發(fā)中心。創(chuàng)業(yè)初期幾個月，劉自鴻每月都要在深圳和硅谷之間頻繁往返。那時在硅谷還沒有辦公室，劉自鴻就睡在當(dāng)時仍在斯坦福做博士后的魏鵬家10多平米的宿舍客廳里。

　　客廳只有小沙發(fā)和餐桌之間有一點空隙，劉自鴻簡單鋪了一個地鋪睡了前后整整一個月。加州晝夜溫差大，夜間風(fēng)從門底的縫隙中呼呼地灌進來。

　　“那時我就在在想自己為什么舍棄安逸去創(chuàng)業(yè)”，劉自鴻說，但一轉(zhuǎn)念又變得樂觀起來，仿佛那是頭懸梁、錐刺骨的考驗，“這種睡地鋪的每一天都可能是最后一天，應(yīng)該特別珍惜，也許以后再不會有這種特別的體驗了?！?/P>

　　劉自鴻說，人都喜歡冒險，而他能承受的冒險程度會更大一些，“我喜歡一件事情，可以不管不顧其他的東西”。

　　對了，柔宇科技的口號是：我們不預(yù)測未來，我們創(chuàng)造未來。