近幾年，受多種因素影響，裝備制造企業(yè)均不可避免地遭遇了低位運行。但隨著國家各項政策的提出以及我國工程機械企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的逐步完善，給裝備制造企業(yè)渡過難關(guān)增加了信心。業(yè)內(nèi)企業(yè)在行業(yè)下行的陣痛期不忘積蓄力量，修煉內(nèi)功提升技術(shù)水平。

　　陣痛期也是機遇期，中聯(lián)重科(4.190, -0.03, -0.71%)就通過全方位的產(chǎn)業(yè)變革和深化轉(zhuǎn)型，開始發(fā)生了質(zhì)的變化--這個變化映射在中聯(lián)重科半年報中，工程機械通過市場與管理的大變革，建立了以區(qū)域市場牽引全局的全新模式；深化4.0的產(chǎn)品布局，加上國際化的深入推進，工程機械業(yè)務(wù)正逐步趨穩(wěn)。

　　新興業(yè)務(wù)方面，其環(huán)境、農(nóng)機、金融業(yè)務(wù)板塊經(jīng)過近幾年來的培育，快速增長，逐漸顯山露水，開始反哺整個企業(yè)。環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械等新業(yè)務(wù)占公司總體業(yè)務(wù)比重超過百分之四十五左右。金融服務(wù)板塊，隨著框架確定以及各專業(yè)公司逐步落地，對業(yè)務(wù)的支撐作用日漸突出。

　　工程機械板塊：蓄力變革企穩(wěn)回升

　　在起重機市場，一款起重機迅速得到市場認可。該起重機正是由中聯(lián)重科打造，中長臂及全伸臂起重性能均達35噸級別，遠高于同行水平；百公里行駛油耗比老產(chǎn)品降低約10%，作業(yè)油耗降更是低了20%；在作業(yè)時其發(fā)出的噪聲很小，高于歐盟標準要求。

　　據(jù)中聯(lián)重科相關(guān)負責人介紹，該起重車是其全力推進產(chǎn)品4.0工程的一款代表作之一。在工程機械行業(yè)的調(diào)整期，中聯(lián)重科始終蓄力創(chuàng)新，不斷提升工程機械產(chǎn)品質(zhì)量，做好智能化的建設(shè)，推進型譜優(yōu)化、模塊化設(shè)計與智能化研究。

　　“作為工匠精神的表率，中聯(lián)重科力求在'技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)‘四方面做到極致，僅今年上半年，公司就有數(shù)十款’4.0產(chǎn)品‘發(fā)布驗收，已陸續(xù)推向市場?！痹撠撠熑私榻B。

　　除了產(chǎn)品本身外，中聯(lián)重科工程機械板塊通過市場與管理的大變革，打破了過去的事業(yè)部經(jīng)營模式，建立了以區(qū)域市場牽引全局的全新模式。

　　據(jù)介紹，這樣深徹變革的的優(yōu)勢在于，大區(qū)分公司直面市場，產(chǎn)品事業(yè)部專注科研與制造，職能部門負責監(jiān)控、支持、服務(wù)、協(xié)調(diào)等。工程機械集團形成了一個自上而下、貫穿所有大區(qū)、事業(yè)部和職能部門的完整體系。顯著提升了市場應(yīng)變能力與決策效率，市場把控與風險控制初顯成效。

　　“這些舉措對公司的長期發(fā)展是有必要的，因為這次變革與建立起來的全新體制不是臨時措施，而是需堅持一個較長的時期?！敝新?lián)重科該負責人稱，“通過這次變革，雖然短期內(nèi)公司的銷售收入以及管理費用可能受到影響，但是在一次性的影響過去后，公司的人力成本、運營成本均會出現(xiàn)比較明顯的下降?！?/P>

　　“十三五”期間，隨著全球經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)運行進一步趨穩(wěn)趨好，以及中國經(jīng)濟、政策利好的落地，工程機械行業(yè)只要抓住這一轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時刻，經(jīng)過深化調(diào)整后，必將實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

　　新業(yè)務(wù)板塊：深化布局反哺企業(yè)

　　中聯(lián)重科未來高質(zhì)量的發(fā)展優(yōu)勢，還體現(xiàn)在其新的業(yè)務(wù)板塊上。半年報顯示，環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機械實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，對集團整體的業(yè)務(wù)和利潤增長已經(jīng)產(chǎn)生貢獻。

　　據(jù)悉，中聯(lián)重科的環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊成功獲得多個運營項目，初步實現(xiàn)由環(huán)衛(wèi)設(shè)備提供商向全環(huán)境綜合治理服務(wù)運營商的轉(zhuǎn)型，基本確立項目運營帶動裝備銷售的模式。農(nóng)業(yè)機械板塊，中聯(lián)重科從“資源配置、商業(yè)模式、經(jīng)營管理、產(chǎn)品資源” 四個方面實施“加減法”。

　　作為中聯(lián)重科戰(zhàn)略發(fā)展中的重要一環(huán)，金融板塊正成為公司“產(chǎn)融結(jié)合”的有效保障。據(jù)中聯(lián)重科相關(guān)負責人表示：“公司的金融板塊是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合，與其他涉足銀行、信托等金融領(lǐng)域的制造企業(yè)區(qū)別在于，我們是運用金融產(chǎn)品、金融思維提高集團資金管理水平，為公司獲得較好資金收益，不會擴大風險。”

　　大力推進的農(nóng)機、環(huán)境、金融等業(yè)務(wù)，為中聯(lián)重科未來的發(fā)展格局奠定了更多的優(yōu)勢。而從市場反饋和半年報中，中聯(lián)重科新業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展均體現(xiàn)出了強勁的勢頭：

　　在環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展上，公司以延伸環(huán)境產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)涵為重要工作，努力實現(xiàn)從設(shè)備提供商到環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體方案提供商和投資運營商的轉(zhuǎn)型。目前，中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機械處于全國第一的位置，主打產(chǎn)品的銷售份額超過60%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增長和較高的盈利水平：2015年末至2016年初，公司收購意大利Ladurner公司，并與湖南41個重點生態(tài)功能縣簽署縣域環(huán)境治理項目，環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好。

　　農(nóng)業(yè)機械板塊以打造“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化解決方案提供商”為目標，探索智慧農(nóng)業(yè)、精準農(nóng)業(yè)等發(fā)展新模式，實現(xiàn)產(chǎn)品和發(fā)展模式的提質(zhì)升級。農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品方面，烘干機連續(xù)三年行業(yè)第一，小麥機、玉米機行業(yè)第二，水稻機行業(yè)第三。

　　中聯(lián)重科金融服務(wù)板塊框架確定，各專業(yè)公司逐步落地。公司完成了財務(wù)公司的掛牌，并設(shè)立了中聯(lián)資本，實現(xiàn)了中聯(lián)重科金融服務(wù)平臺的搭建；同時，作為主發(fā)起人擬設(shè)立泰邦財產(chǎn)保險股份有限公司，結(jié)合公司之前參與發(fā)起設(shè)立的吉祥人壽，公司金融服務(wù)體系的功能日益完善。

　　中聯(lián)重科相關(guān)負責人表示，“產(chǎn)融結(jié)合”的穩(wěn)健前行，為中聯(lián)重科更好把握時代發(fā)展脈搏，助力企業(yè)有效地促進技術(shù)革新、業(yè)務(wù)拓展和國際化戰(zhàn)略的實施提供了保障。

　　發(fā)展機遇：堅定前行跨越未來

　　工程機械行業(yè)報告認為，未來五年內(nèi)，工程機械企業(yè)尤其是行業(yè)龍頭企業(yè)要進一步加快關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新，打造更加智能、綠色環(huán)保的產(chǎn)品，變革管理服務(wù)理念，配合國家引導(dǎo)工程機械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向中高端方向發(fā)展。而這也正是中聯(lián)重科在工程機械、農(nóng)機、環(huán)境等領(lǐng)域不斷轉(zhuǎn)型升級的初衷。

　　據(jù)介紹，上半年中聯(lián)重科創(chuàng)新成果保護率100%，專利維持率76%，2項國家科技支撐計劃、1項863計劃項目課題順利通過驗收；牽頭制(修)訂的5項混凝土、起重機械國家標準獲批發(fā)布。

　　蓄力創(chuàng)新，才能抓住未來的市場機遇。中聯(lián)重科相關(guān)負責人表示，工程機械市場本身就是一個充滿機遇的市場，只要做好產(chǎn)品本身，在二三線城市以及國外市場仍大有可為。目前國家正深度推進創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略和“中國制造2025”戰(zhàn)略，中聯(lián)重科推出4.0產(chǎn)品戰(zhàn)略，正是順應(yīng)這一戰(zhàn)略機遇。

　　同時，順應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略，中聯(lián)重科在海外發(fā)展中的步伐也愈加穩(wěn)健。一方面通過“海外并購”--中聯(lián)重科先后通過并購意大利CIFA、德國M-TECH、荷蘭REXTAR、意大利LADURNER等不斷擴充經(jīng)營版圖，同時有針對性地實施對外投資建廠，實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移，鞏固行業(yè)龍頭地位。

　　另一方面通過產(chǎn)品“走出去”--中聯(lián)重科在全球市場堅定不移地推行渠道代理營銷模式。產(chǎn)品遠銷中東、南美、非洲、東南亞、俄羅斯以及歐美、澳大利亞等高端市場。公司在東亞、東南亞、歐洲等全球近20個國家建有分子公司，在意大利、德國、巴西、印度、白俄羅斯投資建有工業(yè)園，并在全球設(shè)立50多個常駐機構(gòu)。

　　2016年中聯(lián)重科為提升海外服務(wù)水平，正緊緊圍繞全球零配件供應(yīng)體系的建設(shè)來完善和提升中聯(lián)重科在全球的服務(wù)水平，公司已在印尼、泰國、印度、阿聯(lián)酋、南非、哈薩克斯坦、俄羅斯、巴基斯坦建立8大中心庫，增強客戶伙伴們與我們合作的信心。

　　中聯(lián)重科相關(guān)負責人表示，近年來，中聯(lián)重科通過快速對接和收獲頂尖技術(shù)、成熟渠道、優(yōu)質(zhì)品牌、高端市場，為公司突破市場壁壘、實現(xiàn)深度全球化打開了更廣闊的舞臺。另外，還促使了技術(shù)方面優(yōu)勢互補，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化，使產(chǎn)品實力得到質(zhì)的飛躍。

　　此次半年報也印證了這一說法。未來，中聯(lián)重科仍將繼續(xù)深化轉(zhuǎn)型和變革，不斷為全球市場提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品。