隨后北京精英智匯的孔延霄老師做了精彩的行業(yè)分析和發(fā)展建議，正好打消現(xiàn)場許多之前未從事過高空作業(yè)平臺業(yè)務(wù)的租賃商許多顧慮。

    緊接著來自江蘇常州的高志偉客戶分享了兩年多來由一個挖掘機代理商轉(zhuǎn)型為高空作業(yè)平臺的租賃商的點點滴滴，他動情的說“以前快錢大錢更像一錘子買賣，現(xiàn)在細(xì)水長流來日方長”，高總坦誠風(fēng)趣的發(fā)言引起與會嘉賓的共鳴。中建三局長沙國際會展中心項目部的鄧軍輝經(jīng)理從用戶角度分享了他對高空平臺的認(rèn)識，對高空作業(yè)平臺的前景，他除了從成本，安全，效率方面分析外，還用了一句形象的話來描述“原來每天上班前要給工人做動員，現(xiàn)在一上班根本不要喊口號，因為動作慢就搶不到高空車?！备呖掌脚_替代人工作業(yè)的趨勢是必然的。

    最后星邦重工許紅霞結(jié)合國際國內(nèi)高空作業(yè)平臺的發(fā)展趨勢，對未來十年的市場規(guī)模，發(fā)展特點做了剖析，許總堅定而自信的向所有參會嘉賓傳達(dá)了一個明確的信息“高空作業(yè)平臺爆發(fā)的風(fēng)口就要來臨，希望在坐的各位把握時機與星邦一道創(chuàng)造歷史”。

    在會議的互動環(huán)節(jié)有著二十多好年工業(yè)品營銷策劃經(jīng)驗的北京精英智匯首席專家曾祥老師與各位參會嘉賓答疑解惑，他向大家建言：過去工程機械那種粗放的盈利模式不可能重現(xiàn)，大家要適應(yīng)微利時代掙慢錢的節(jié)奏，高空作業(yè)平臺在國內(nèi)是個朝陽產(chǎn)業(yè)，是可以作為事業(yè)來經(jīng)營的。曾老師的發(fā)言獲得大家的一致認(rèn)可。

    下午，大家一同參觀了寧鄉(xiāng)奧特萊斯的施工現(xiàn)場，近距離感受高空作業(yè)平臺的應(yīng)用場景，參觀過程中許總給大家介紹目前高空平臺的應(yīng)用還只是一小部分，還有更多的未知領(lǐng)域等待大家開發(fā)，賺錢的機會很多，大家對許總的風(fēng)趣直率報以熱烈掌聲。

    項目拉動雷沃旋挖鉆租賃忙

    今年1-4月份，受蒙華鐵路、連淮揚鎮(zhèn)鐵路、濟青高鐵等項目開工的拉動，雷沃旋挖鉆設(shè)備出租率達(dá)到100%，26-30噸米級產(chǎn)品供不應(yīng)求。 

   陜建機械工程租賃公司：挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)新領(lǐng)域

    日前，陜建機械全資子公司西安重裝建設(shè)機械工程租賃有限公司(以下簡稱工程租賃公司)和內(nèi)蒙古新大地集團(tuán)在內(nèi)蒙古成功簽訂了鄂托克前旗昂素鎮(zhèn)毛蓋圖至沙日呼舒公路施工合同，工程合同價超千萬元。陜建機械工程租賃公司：挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)新領(lǐng)域

    近年來內(nèi)蒙古經(jīng)濟社會發(fā)展迅速，但內(nèi)蒙古地廣人稀，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。自內(nèi)蒙古自治區(qū)實行“十個全覆蓋”工程以來，其中“街巷硬化工程”關(guān)系到農(nóng)牧民群眾的切身利益，社會關(guān)注度非常高。本工程全長為16公里，雙向兩車道，工期三個月。工程租賃公司將完成從消化設(shè)計圖紙到清表、挖填方、砂礫層、再到路基、路面施工的完整公路施工各環(huán)節(jié)，該項目填補了公司路橋施工由路基到路面全部工程的空白，為工程租賃公司全面提升工程業(yè)務(wù)能力創(chuàng)造了新的平臺與契機。

    從2013年起，工程租賃公司由傳統(tǒng)的設(shè)備租賃向工程承攬施工轉(zhuǎn)型，經(jīng)過幾年的實踐，取得了豐富的施工經(jīng)驗，受到甲方的高度認(rèn)可，同時也獲得了良好的經(jīng)濟效益。

    中交西筑：把握發(fā)展趨勢創(chuàng)新租賃經(jīng)營模式

    2016年，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，公路建設(shè)投資增速總體放緩，短期經(jīng)濟還在進(jìn)一步觸底，“中國制造2025”路線圖與“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略揭示中國經(jīng)濟與制造業(yè)新的變革。這樣的新形勢與變革向中交西筑提出了新挑戰(zhàn)同時也預(yù)示著新的機遇，企業(yè)面對新的形勢，對租賃業(yè)務(wù)提出新的部署。

    中交西筑鞏固原有優(yōu)勢市場，拓展新的單機租賃市場;努力開拓設(shè)備清包和一體化租賃業(yè)務(wù);以鶴大項目為基礎(chǔ)，為今后工程承包業(yè)務(wù)儲備實力;優(yōu)化租賃設(shè)備保有結(jié)構(gòu)。

    針對中交西筑公司租賃業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場，保持租賃信息追蹤強度，著眼長期發(fā)展，加強深度合作;同市場部密切協(xié)作，積極開拓新的設(shè)備租賃市場，探索新的租賃模式，向用戶制定提供多種整體化項目解決方案。中交西筑與易法智能和市場部協(xié)作建立數(shù)字化租賃業(yè)務(wù)平臺，以互聯(lián)網(wǎng)+思維拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。依托中交集團(tuán)優(yōu)勢，緊密聯(lián)系集團(tuán)各區(qū)域事業(yè)部與各工程施工企業(yè)，在集團(tuán)內(nèi)逐步建立良好的租賃、工程承包等一體化服務(wù)提供模式;繼續(xù)加大力度提高租賃公司一體化租賃服務(wù)、工程承包能力建設(shè)，積累運營經(jīng)驗，完善各項相關(guān)要素，夯實業(yè)務(wù)根基;建立系統(tǒng)的租賃設(shè)備更新?lián)Q代及舊機退出處置機制，形成由新機租賃到舊機處置的新陳代謝體制，為客戶提供更多類型的產(chǎn)品選擇，滿足不同用戶需要，創(chuàng)建新的產(chǎn)品銷售模式。

    強化租賃服務(wù)過程管理，培養(yǎng)具有綜合服務(wù)能力員工，建設(shè)綜合素質(zhì)較高的服務(wù)團(tuán)隊。

    中交西筑在向客戶提供租賃服務(wù)過程中，完善規(guī)范的服務(wù)體系和精細(xì)化管理體系。不僅要保質(zhì)保量按進(jìn)度完成租賃出料任務(wù)，而且要對設(shè)備生產(chǎn)過程控制、工程施工過程控制進(jìn)行規(guī)范化管理，完善細(xì)化租賃服務(wù)人員與工程施工人員管理流程，建立健全租賃設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)辦法，強化工地安全生產(chǎn)監(jiān)督機制。中交西筑使租賃服務(wù)過程中人力、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等基本要素更加適應(yīng)日益提高的租賃服務(wù)要求。

    針對租賃服務(wù)工作特點，著力培養(yǎng)提高租賃服務(wù)人員綜合素質(zhì)，打造若干個人員匹配合理，能力全面，服務(wù)意識強的專業(yè)化服務(wù)小組。

    加強分公司內(nèi)部管理，強化制度落實，完善管理細(xì)節(jié)。

    為保證租賃服務(wù)業(yè)務(wù)拓展及租賃合同履約，向用戶提供更好地服務(wù)，將在公司內(nèi)部管理上下功夫，進(jìn)一步落實已有行之有效的規(guī)章制度，完善租賃合同管理、租賃資產(chǎn)管理、租賃業(yè)務(wù)成本管理、服務(wù)人員工作管理、人員培訓(xùn)及考評管理、部門績效考評管理、設(shè)備運行維護(hù)管理等方面的制度建設(shè)，使部門各項工作運行有章可循，工作具有更好的延續(xù)性。

    嘗試建立公司技術(shù)革新、設(shè)計驗證孵化器機制。

    利用公司對租賃設(shè)備具有最強支配能力的特點，與研究院配合，在做好前期應(yīng)對預(yù)案的條件下，使我公司產(chǎn)品設(shè)計革新及新技術(shù)在特定租賃設(shè)備上進(jìn)行驗證，盡快形成量產(chǎn)。

    中交西筑品牌，經(jīng)過五十多年的歷程，在路面機械行業(yè)有很高的知名度和影響力，西筑作為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上唯一從事工程機械研發(fā)制造的企業(yè)，雖體量不大，但不僅可以向上游單位提供高品質(zhì)的筑養(yǎng)路機械產(chǎn)品，還可提供一體化裝備租賃和施工服務(wù)，對集團(tuán)發(fā)揮完備的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢具有重要的戰(zhàn)略意義。西筑公司將不斷開拓進(jìn)取、發(fā)展壯大，為“五商中交”貢獻(xiàn)西筑力量。