我們協(xié)會在鑒定評估師這方面的工作，我今天要喊叫，應該趕快啟動起來。在座各位，被我這樣一說，可能嚇得魂都沒有了，不要怕，協(xié)會有大量的資源，通過鑒定評估，鑒定評估體系從零開始，整個的評估各方面，整個的環(huán)節(jié)，對這個機器的重置估算，有多種方案、多種辦法，可以去學習。學會建立評估師的草案我也參與了，這中間歐美的我們都拿過來參考了，結(jié)合中國的實際情況制定出來的。協(xié)會的作用大家還是沒有領(lǐng)會好，每年來一次，到協(xié)會來聽一聽，協(xié)會能給我?guī)硎裁春锰?。我總結(jié)了一下，絕大部分的都是等、靠、要，等協(xié)會向政府部門去要政策、要利益，靠就是每年來一次，來了之后向協(xié)會要政策，就是跟你們要錢。我跟好多同仁都溝通了解過，他們有這樣的思維。我對協(xié)會的看法，協(xié)會是和政府與廠家之間的一個杠桿，是一個平臺，或者是一個天平，協(xié)會就是我們廠家的工會組織。在運作過程中，要充分利用好協(xié)會，從協(xié)會那里可以了解到好多政策方面的東西。在運作方面，回到各個省，在相關(guān)的稅收各方面，有些東西都可以咨詢。大家要好好利用這個平臺。今天的重點是建立評估，大家可能會有迷茫，我想如果參與了這方面的學習，是絕對會有受益的。通過協(xié)會這個平臺，讓你們?nèi)チ私馐袌?，對自己這個品牌有個充分的了解。曾經(jīng)有一位老總跟我說過，我的這個品牌85%都是新客戶，老客戶沒有了。為什么沒有？我當著他的面都不好意思說，就是由于你們對后市場的不扶持，你的老客戶換人了，我不買你的，因為你這些產(chǎn)品在市場上沒有口碑，沒有地位。再延伸下來，我這么多的機器，怎么在市場上不見了，我這些設(shè)備不見了，由于你這個品牌整機價格在市場上站不住腳，我們的這些設(shè)備又為國外的某些貿(mào)易商利用，我們有些品牌有些設(shè)備的主要部件我還認識，他們不是在收你的整機，是在收你的部件。有些品牌我感到非?？杀麄€總成件哪里去了，出口了，人家拿你的二手總成件出口去了，包括有些產(chǎn)品，大同小異，為其他品牌貼金去了，你自己的產(chǎn)品市場銷售了，其他好多相類似的通用的，好多廠家自己還不知道，整個市場看不到我的品牌，你的產(chǎn)品哪里去了，分尸了，所以你看不到，給你化解掉了。大家都是中國人，還是要為中國人爭氣。

    鑒定評估師這方面，今天發(fā)的二手設(shè)備的行業(yè)標準，大家回去好好看看，在這方面我就是照著這個去做的。二手設(shè)備和新機制造完全是兩個概念，我也了解好多廠家的管理者，是新機生產(chǎn)線過來的，中間的運作，你只管翻新，不管成本，大家都在閉門造車。最后推向市場的時候，感覺沒有市場。二手設(shè)備，特別是在以舊翻新的問題上，翻新的標準是什么，翻新不是叫你和新機一模一樣，你翻成和新機一模一樣沒人要，因為你做不到，你的地盤還是舊的，發(fā)動機外殼還是舊的。二手機的用戶要原汁原味，舊的就是舊的，舊得可愛，還有價值。這中間的水太深。我也看了好多廠家包括代理，包括廣東區(qū)做裝載機，四個輪胎都是舊的，四個輪胎的胎紋都沒有了。我說，你為什么不換。他說，再換下去成本太高了，沒人用了，還不如原汁原味。所以對二手機的維修，二手機的維修從一開始就要對它有個策劃，就要有成本不控制，成本不控制真的是很麻煩。二手機的管理者要具備綜合能力，這中間需要你去爭取，你要有這個權(quán)限，沒有這個權(quán)限不行。

    今天大家可以回去好好反思一下，包括今天上午張總說的六個不，我和張總是有一點抵觸的，要學會給老板洗腦，老板不支持，你沒辦法做好。從一開始就要給老板洗腦，老板腦子不洗好，你肯定不行，前期你要做方案，做計劃，他要給你權(quán)限。你一上來自己的位置就做反了，輔助部門，垃圾回收站，那就慘了。

    簡單的跟大家說這么多。試問路在何方，我想路就在大家腳下。謝謝。