根據(jù)上述分析，分形單元聚類的基本步驟如下：

計算n個分形單元兩兩間的距離，記作dij;構造n個類，每個類只包含一個分形單元；合并距離最近的兩類為一新類；計算新類與當前各類的距離，若類的個數(shù)等于1,轉(zhuǎn)到步驟五，否則回到步驟三；畫聚類圖；決定類的個數(shù)和類。

以上從分形單元集聚方面說明應急物流系統(tǒng)的重構。實際中，分形單元間既有集聚也有分裂。每個分形單元有自適應自組織性，可以根據(jù)其它分形單元的行為或環(huán)境的變化，不斷進行學習和修改。

3.執(zhí)行。應急物流分形單元進行應急物資獲得、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等具體應急物流活動。各分形單元既可以自主運作完成應急物流子任務，也可以集成和協(xié)調(diào)，作為一個整體協(xié)作運行。

4.反饋。針對突發(fā)事件的處理進展，分階段對應急物流的運作情況進行評估，調(diào)整及修正應急物流目標。評估內(nèi)容包括時間概況、現(xiàn)場調(diào)查處理概括、物資補充情況、所采取措施的效果、應急物流運行中存在的問題和經(jīng)驗及改進建議。

5.清算與解體。應急物流任務結束后，分形應急物流系統(tǒng)解體，各加盟物流單位恢復正常生產(chǎn)、運作。在解體前，政府應急物流中心要對加盟物流單位按合作協(xié)議進行各項清算。

分形應急物流系統(tǒng)構建框架如圖3所示。分形應急物流系統(tǒng)可以分為三個層次，第一個層次為分形單元的自優(yōu)化層次，主要設計到應急物流系統(tǒng)微觀層面上的優(yōu)化，如企業(yè)的自組織和自優(yōu)化；第二層次為分形單元的結構優(yōu)化層次，主要涉及到分形單元結構和應急物流系統(tǒng)加盟成員的調(diào)整和重構；第三層次為供應鏈的戰(zhàn)略優(yōu)化層次，主要涉及對應急物流戰(zhàn)略目標的調(diào)整、資源和約束的重新定義和劃分。

（二）分形應急物流系統(tǒng)的結構特點 分形應急物流系統(tǒng)可定義為：分形應急物流系統(tǒng)是由若干應急物流分形單元組成的系統(tǒng)，通過目標驅(qū)動機制，各分形單元能夠快速反應協(xié)作，適應突發(fā)事件環(huán)境變化。應急物流分形單元是指能完成一定的應急物流任務，具有自相似、自組織、自優(yōu)化等功能的物流活動，是分形應急物流系統(tǒng)的基本組成單位。分形應急物流系統(tǒng)的結構是動態(tài)的，其動態(tài)變化包括兩個方面：在平時，應急物流系統(tǒng)隨現(xiàn)代物流穩(wěn)定演變發(fā)展；在遇到災害時，根據(jù)突發(fā)事件實現(xiàn)應急物流系統(tǒng)快速重構。