濰柴動力董事長 譚旭光

　　2008辭舊歲，2009迎新春。濰柴動力董事長譚旭光近日向全體濰柴員工發(fā)出新年賀詞，原文如下：

    員工同志們：

    在這辭舊迎新的美好時刻，我代表管理團隊，并以我個人的名義，向全體員工致以新春的祝福！并通過你們向員工家屬致以衷心的感謝！向長期關(guān)心支持企業(yè)發(fā)展的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工同志們表示親切的慰問！

 2008年，是濰柴發(fā)展史上極其不平凡的一年。這一年，面對突如其來的金融危機，各級管理團隊未雨綢繆、沉著應(yīng)對，充分展示了良好的職業(yè)素養(yǎng)和較高的運作水平；全體員工萬眾一心、拼搏進取，扎實工作，使企業(yè)取得了令人矚目的成就。

    我們有效克服了全球金融風(fēng)暴的影響，集團各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高，繼續(xù)保持了行業(yè)中的領(lǐng)先地位，企業(yè)綜合實力和社會形象大幅度提升。

    我們著力打造產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同競爭優(yōu)勢，圍繞發(fā)揮集團協(xié)同效應(yīng)，各產(chǎn)業(yè)板塊相互支持、密切協(xié)作，企業(yè)的核心競爭力和抗風(fēng)浪能力進一步增強。

    我們堅持走內(nèi)涵式發(fā)展的道路，推行精益管理，企業(yè)管理逐步走向了精益化、集約化、信息化的軌道，全面構(gòu)筑起了集團新型的現(xiàn)代化管理平臺。

    我們踐行“溝通、包容、責(zé)任”的文化理念，積極推動企業(yè)文化轉(zhuǎn)型，大力倡導(dǎo)不同地域文化的融合、提升，真正構(gòu)建起了一種全新的集團文化。

    2008年,是寫滿輝煌的又一年。它標志著濰柴集團再一次成功實現(xiàn)了歷史性跨越；標志著濰柴集團的運營管理水平和品牌實力實現(xiàn)了與國際接軌；標志著濰柴集團已經(jīng)踏上了一個更高的發(fā)展平臺。現(xiàn)在的濰柴更加成熟、更加理性，已經(jīng)進入了一個全新的發(fā)展時期，即將開辟濰柴發(fā)展的嶄新時代。

    成績的取得，是濰柴集團全體員工艱苦奮斗、開拓進取的結(jié)果。在濰柴的發(fā)展中，3萬多名員工，為集團各項事業(yè)的建設(shè)傾注了自己的心血，以自己不懈的努力和辛勤的汗水成就了企業(yè)今天的輝煌。

    我們不會忘記，在企業(yè)快速發(fā)展中，廣大員工放棄休息、主動奉獻，頑強拼搏，扎實工作，為企業(yè)抓住市場機遇，加快企業(yè)發(fā)展付出了艱辛的勞動。

    我們不會忘記，在企業(yè)面對挑戰(zhàn)時，全體員工堅定信念，積極作為，為企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難付出了更加百倍的努力。

    我們不會忘記，在企業(yè)發(fā)展過程中，還有廣大離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，在時刻關(guān)注著企業(yè)前進的步伐，積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。

    在這里，特別提到的是，各級管理團隊在應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難中，主動溝通交流，相互支持配合，與集團保持了思想和行動上的高度一致，打造形成了統(tǒng)一的核心價值觀。這已經(jīng)成為集團最核心的競爭力。

    在此，我代表公司管理團隊全體成員，再次向大家表示最衷心的感謝，致以最崇高的敬意！

    同志們：

    2009年，對我們企業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)，也是機遇。在新的一年里，我們要抓住千載難逢的機遇，以全新的經(jīng)營理念，高超的運營水平，全球化的視野，運籌帷幄，堅定不移抓發(fā)展，再一次在風(fēng)暴和挑戰(zhàn)中，展示我們團隊駕馭復(fù)雜局面的能力，展示我們員工不畏艱難、勇于挑戰(zhàn)的決心。

    我們要充滿必勝的信心，以昂揚的斗志，飽滿的熱情，積極作為，科學(xué)務(wù)實，真正變挑戰(zhàn)為機遇、化危機為轉(zhuǎn)機，為集團的發(fā)展再立新功。

    我們要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢，以及各板塊產(chǎn)品優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，相互支持、協(xié)同進取，奮力實現(xiàn)集團發(fā)展的新跨越。

    我們要加快自主創(chuàng)新步伐，加快調(diào)整市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)最具競爭優(yōu)勢的技術(shù)研發(fā)平臺，打造優(yōu)勢產(chǎn)品組合，真正把濰柴集團建設(shè)成為擁有持久核心競爭力的卓越企業(yè)。

    我們要加快集團人才隊伍建設(shè)，面向全球，引進國際一流的人才，建設(shè)一支適應(yīng)發(fā)展要求，具有統(tǒng)一價值觀、優(yōu)勢互補、形成合力的優(yōu)秀管理團隊，建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，為進軍世界500強奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

    特別提到的是，企業(yè)所有的營銷人員，要以更加負責(zé)的精神，開拓好國內(nèi)外兩個市場，保持市場占有率的提高，建立起全新的市場業(yè)務(wù)。廣大科技人員要與營銷人員密切配合，為全力滿足市場需求奉獻出自己的智慧和力量。

    要發(fā)展就要有奉獻，要奮斗就會有犧牲。新形勢下，我們將一如既往地對各級管理團隊提出更高的要求，團隊每一個成員都要立志做一個高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人，做一個忠誠企業(yè)、與集團價值觀保持高度一致的人，做一個讓員工信賴、股東滿意、社會政府放心的人。這是我們集團持續(xù)發(fā)展的成功所在。

    全體員工同志們：

    2009年的濰柴集團進入了新的發(fā)展時期。宏偉目標等待我們?nèi)テ床珜崿F(xiàn)，光榮使命需要我們來肩負完成。讓我們緊密地團結(jié)起來，牢牢抓住機遇，堅定信心，協(xié)同進取，頑強拼搏，共同迎來我們事業(yè)的又一個春天，早日實現(xiàn)進軍世界500強的宏偉愿景！

    最后，再次祝大家新春快樂、家庭幸福、萬事如意！

    譚旭光

    2009年1月21日