在2005年市場需求減緩甚至萎縮的情況下，廣西柳工集團有限公司仍然捷報頻傳：全年實現(xiàn)銷售（營業(yè)）收入55億元，整機銷量達18008臺，公司產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤總額均蟬聯(lián)全國同行第一。
　　在40多年的發(fā)展中，柳工通過自主創(chuàng)新創(chuàng)造了許多全國第一：第一臺輪式裝載機、第一臺鉸接式裝載機、第一臺井下裝載機、第一臺最大噸位的裝載機2000年，柳工又一次率先在全行業(yè)推出了代表我國裝載機行業(yè)最高技術水平的第三代更新?lián)Q代產(chǎn)品ZL50G。而柳工CLG568瀝青冷銑刨機的研發(fā)制造是柳工2005年增資擴股的項目，該機型的研制成功填補了廣西區(qū)內(nèi)空白，是迄今為止柳工產(chǎn)品史上科技含量最高、結構最復雜的產(chǎn)品。公司從單產(chǎn)裝載機發(fā)展到現(xiàn)在全系列的裝載機、挖掘機、壓路機、路面機械、小型工程機械、叉車、建筑機械等，產(chǎn)品一族人丁興旺。
　　2005年底，柳工制定了十一五技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，對于一家依托自主創(chuàng)新進軍國內(nèi)外市場的企業(yè)，技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的研究和制定決定著其今后在市場上的競爭力。 　　40多年的技術開發(fā)經(jīng)驗和教訓使柳工認識到工程機械技術開發(fā)過程的特點是開發(fā)周期長、開發(fā)難度大、投入大，計劃性和連續(xù)性是技術開發(fā)工作有效的重要保證。因此，柳工加強了技術創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的研究和制定工作。2004年，柳工進行了總體發(fā)展戰(zhàn)略的研究和制定，確定了2006年-2010年的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標；同時，根據(jù)國內(nèi)工程機械市場變化的情況，聘請國內(nèi)知名的咨詢機構和行業(yè)專家學者，對國際工程機械產(chǎn)品技術現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢進行了跟蹤和研究分析，研究和制定了《“十一五”柳工技術創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術中心發(fā)展規(guī)劃》。
　　根據(jù)提升產(chǎn)品技術國際先進性和適用性的要求和增強產(chǎn)品技術自主知識產(chǎn)權的要求，“十一五”期間，柳工的自主創(chuàng)新戰(zhàn)略將由注重整機開發(fā)向整機、系統(tǒng)和部件并舉的研發(fā)轉(zhuǎn)變；由模仿跟隨向?qū)W習和自主創(chuàng)新開發(fā)轉(zhuǎn)變。
　　近年來，柳工之所以在全國工程機械行業(yè)始終站在前列，沒有被跨國公司擠垮，就是因為柳工有若干個核心技術，在變速箱、機動橋等方面都有著自己獨到的研究與開發(fā)。去年，柳工又開發(fā)出兩個 挖掘機新產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)引起反響。柳工調(diào)整了十一五公司的核心產(chǎn)品、增長產(chǎn)品和種子產(chǎn)品。加強集成創(chuàng)新要求，將其他領域的成熟的技術移植到工程機械領域或?qū)⒏黜椉夹g加以集成，形成新的技術。
　　此外還要由閉門造車向建立廣泛的合作關系轉(zhuǎn)變；研究人員向?qū)＜野l(fā)展，由自發(fā)成長向有計劃、有步驟的專業(yè)人才培養(yǎng)和職業(yè)生涯發(fā)展；研發(fā)技術和管理技術逐步向國外先進企業(yè)學習；由被動接受向主動管理的轉(zhuǎn)變。
　　對柳工來說，人力資源，特別是研究人員仍是挑戰(zhàn)。柳工將有計劃、有步驟地引進、培養(yǎng)研究人員。加強技術中心人才的發(fā)展和規(guī)劃，規(guī)劃增加研發(fā)人員及其培訓費用，強調(diào)現(xiàn)有研發(fā)人員創(chuàng)新能力的培訓和提高，同時加強技術與經(jīng)濟、技術與管理、機械與電子等方面復合人才的引進和培養(yǎng)。同時引導他們對人生進行規(guī)劃，讓其成為專家。
　　在研發(fā)經(jīng)費方面，柳工將繼續(xù)加大研究和開發(fā)投入，三年后力爭占產(chǎn)品銷售總額的5%，十一五后期力爭達到7%。