- 普通商家
- 天津江淮重工直銷公司
- 經(jīng)營模式:叉車整機(jī)廠家直銷商
- 所在地區(qū):中國 天津市 和平區(qū)
扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ) 豐富管理知識 | |
——2013年江淮重工第一期班組長及五大員培訓(xùn) | |
班組是公司組織生產(chǎn)、日常管理的基礎(chǔ)單位,是生產(chǎn)工作開展的落腳點(diǎn),班組基層管理工作是公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作落實(shí)到位的關(guān)鍵。為了持續(xù)提高班組長、分廠專業(yè)人員和五大員的管理工作能力,從而促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作的開展水平,公司組織開展了班組長及五大員培訓(xùn)。 野外拓展訓(xùn)練的破冰、高空抓杠、背摔等項(xiàng)目讓學(xué)員們在短時間內(nèi)親身體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)的組建、建立團(tuán)隊(duì)溝通環(huán)境和信任機(jī)制、營造團(tuán)隊(duì)氛圍、宣導(dǎo)競爭機(jī)制、感受同伴與團(tuán)隊(duì)的激勵和鼓舞以及突破自我設(shè)限等環(huán)節(jié)。專業(yè)課程的學(xué)習(xí)讓學(xué)員從班組管理的不同角度來認(rèn)識班組管理的重要性,以及班組管理的基礎(chǔ)知識。 本次培訓(xùn)利用了三天的休息時間開展,老師認(rèn)真負(fù)責(zé),學(xué)員全身投入,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。本次培訓(xùn)后一個月左右的時間,將組織學(xué)員利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容結(jié)合自己工作實(shí)際尋找崗位不足、分析原因、提出改進(jìn)措施的學(xué)習(xí)呈報活動,以進(jìn)一步了解學(xué)員的知識掌握情況以及培訓(xùn)的效果。 |