企業(yè)的業(yè)務(wù)部門正在部署無人叉車,以抵消日益增長(zhǎng)的訂單和無法獲得足夠的熟練操作員的壓力。具有諷刺意味的是,盡管企業(yè)非常需要機(jī)器人,但事實(shí)證明,機(jī)器人需要人。
無人叉車的一個(gè)基本邏輯常常被忽視:通常需要某種程度的人類監(jiān)督和協(xié)助。
即使是設(shè)計(jì)成完全自主模式的無人叉車,也會(huì)碰到某種特定的搬運(yùn)任務(wù)和異常情況,這需要以人類的支持作用為特點(diǎn)。此外,"雙模式 "叉車能夠自主操作,其設(shè)計(jì)使訓(xùn)練有素的操作員能夠登上設(shè)備并利用它完成臨時(shí)任務(wù)。
可以肯定的是,企業(yè)對(duì)無人叉車的需求將減少對(duì)叉車操作員的需求。但是,人,仍將在無人叉車的許多部署中發(fā)揮一定作用。
無人叉車供應(yīng)商維克納機(jī)器人公司(Vecna Robotics)的創(chuàng)始人、致力于機(jī)器人技術(shù)互操作性的行業(yè)組織MassRobotics的聯(lián)合創(chuàng)始人Daniel Theobold說:"人類和自主車輛在很多方面都有密切的聯(lián)系。思考這種聯(lián)系的一種方式是作為監(jiān)督者與被監(jiān)督者的關(guān)系。機(jī)器人很聰明,但它們不是魔法。它們將需要一些幫助和監(jiān)督,就像人類工人需要幫助和監(jiān)督一樣?!?/p>
作為其自主解決方案的一部分,Vecna提供了車隊(duì)洞察的軟件,以及遠(yuǎn)程支持和監(jiān)督服務(wù)。Theobold說自主技術(shù)是成熟的,但供應(yīng)商在遠(yuǎn)程支持和異常處理機(jī)制中建立起來是有意義的,因此如果出現(xiàn)意外問題,支持人員可以迅速解決問題。
Theobold說:"對(duì)于異常處理,首先,你必須有一個(gè)足夠聰明的自主系統(tǒng),知道它什么時(shí)候需要幫助,然后你需要有一個(gè)系統(tǒng),讓機(jī)器人能夠非常迅速地獲得幫助。"
簡(jiǎn)而言之,作業(yè)越來越需要無人叉車,但自主車隊(duì)需要人類的支持才能順利工作。此外,越來越多的無人叉車類型和使用案例正在出現(xiàn),有些具有雙模式操作。對(duì)于幾乎一直以完全自主模式運(yùn)行的無人叉車車隊(duì)來說,車隊(duì)主管的角色最終可能會(huì)由以前的叉車操作員擔(dān)任。
特殊情況處理
供應(yīng)商說,在理想的條件下,如封閉的過道、完美的負(fù)載和原始的托盤,無人叉車的自主性運(yùn)作良好,但條件往往不那么理想,導(dǎo)致需要在線支持和特別處理。
Theobold說:"關(guān)鍵是要認(rèn)識(shí)到例外情況是特殊的,你需要能夠迅速解決任何問題,以確保車隊(duì)的安全性和可靠性。"
Theobold說:”人類支持人員具有認(rèn)知技能和智慧,可以幫助機(jī)器人做出良好的、安全的決定。人在回路中的方法比調(diào)整自主平臺(tái)以忽略那些不太可能成為危險(xiǎn)但如果被平臺(tái)完全忽略則有可能成為實(shí)際危險(xiǎn)的輸入更可取。最安全的賭注是讓人幫助解決異常情況,以保持性能正常。"
Theobold說:"實(shí)際上,只要機(jī)器人完成了它們的工作,達(dá)到了預(yù)期的產(chǎn)量,客戶并不真正關(guān)心異常情況是在機(jī)器人的頭腦中解決的,可以說,他們是在得到人類的幫助。"
在實(shí)踐中,人類參與機(jī)器人升降車的程度往往是特定的應(yīng)用,并可能受到環(huán)境控制程度的影響,科朗設(shè)備公司(crown)全球自動(dòng)化和新興技術(shù)總監(jiān)Jim Gaskell指出,該公司提供具有雙模式功能的無人叉車。
Gaskell說:"自動(dòng)和手動(dòng)操作的組合在很大程度上取決于叉車類型和應(yīng)用。一些應(yīng)用被設(shè)計(jì)成將自動(dòng)駕駛車輛隔離在過道內(nèi)或倉庫的特定區(qū)域內(nèi),人工操作只用于處理干預(yù),如產(chǎn)品或車輛異常。其他應(yīng)用,如自動(dòng)運(yùn)輸,在一個(gè)結(jié)構(gòu)化程度較低的環(huán)境中運(yùn)行,因此車輛更有可能遇到需要人工干預(yù)的情況。"
Gaskell說,CROW的 "雙模式 "牽引車可以在大部分時(shí)間內(nèi)自主運(yùn)輸一列小車,而且可靠性很高,但在多達(dá)10%的時(shí)間內(nèi),受過訓(xùn)練的操作員可能會(huì)出于各種原因駕駛車輛,包括繞過意外障礙物或完成一次未計(jì)劃的交付。其他原因可能包括將牽引車開到手動(dòng)充電站,或開到維修區(qū),或任何它需要到達(dá)的不在其設(shè)定路線上的地點(diǎn)。
Gaskell說:”雖然雙模叉車具有靈活性,但在實(shí)踐中,絕大多數(shù)時(shí)間都可以實(shí)現(xiàn)自主操作,將訓(xùn)練有素的操作員解放出來執(zhí)行其他任務(wù),同時(shí)從自主車隊(duì)獲得最大價(jià)值?!?/p>
Gaskell說:"在一個(gè)典型的雙模前移式叉車應(yīng)用中,車輛的手動(dòng)操作只是為了導(dǎo)航到充電站或維護(hù)區(qū),或者從導(dǎo)致車輛暫停自動(dòng)操作的異常中恢復(fù)。避免了涉及托盤移動(dòng)的手動(dòng)操作,這樣它幾乎100%的生產(chǎn)時(shí)間都是在自動(dòng)模式下進(jìn)行的。"
叉車的自主化的另一個(gè)人為因素是,無人叉車的管理經(jīng)理往往可能是前叉車操作員,因?yàn)樗麄儗?duì)托盤工作流程有親身體會(huì)。
Gaskell說:"這個(gè)新角色為現(xiàn)有的叉車操作員提供了一個(gè)自然的職業(yè)道路。從事自動(dòng)導(dǎo)引車工作的員工必須充分了解與自動(dòng)和手動(dòng)操作相關(guān)的操作和安全要求,因此,現(xiàn)有的叉車操作員有一個(gè)先機(jī)?,F(xiàn)有的操作人員也將很好地理解負(fù)載質(zhì)量,托盤是如何堆放和裝載的--這是成功實(shí)施自動(dòng)化的一個(gè)關(guān)鍵因素。"
越來越多的選擇
在成本較低的自主叉車領(lǐng)域,正在出現(xiàn)一些解決方案,以解決臨時(shí)性、低產(chǎn)量任務(wù)的自動(dòng)化需求。
例如,今年早些時(shí)候,Vecna和Big Joe合作,推出了自主托盤叉車Vecna CPJ。Big Joe提供了自己的自主托盤升降機(jī)版本,被稱為Big Joe "BUD"。
該設(shè)備是一種協(xié)作式或”協(xié)作機(jī)器人托盤叉車“,之所以這么說是因?yàn)樗梢允褂肰ecna的技術(shù)在完全自主的模式下操作,但在有意義的時(shí)候也可以手動(dòng)操作。Big Joe公司的首席營(yíng)銷官Bill Pedriana說,Big Joe公司以傳統(tǒng)的托盤叉車、站駕式托盤叉車和其他叉車產(chǎn)品而聞名,在設(shè)計(jì)托盤叉車時(shí)考慮到了自主性,加入了鋰電等功能,以方便充電,外形緊湊,低矮的貨叉部分使其更容易自主地搬運(yùn)貨物。
Pedriana說:”總的來說,協(xié)作機(jī)器人托盤叉車的設(shè)計(jì)填補(bǔ)了一個(gè)未得到滿足的需求:自主托盤移動(dòng)量較小,通常是臨時(shí)性的任務(wù),由一線工人決定是否需要啟動(dòng)該任務(wù)。如果沒有自主式托盤叉車,大多數(shù)操作最終會(huì)讓工人手動(dòng)操作傳統(tǒng)的托盤叉車或站駕式托盤叉車,這可能會(huì)在 "行程 "上消耗大量的勞動(dòng)時(shí)間:將貨物從A點(diǎn)移動(dòng)到B點(diǎn)的時(shí)間。”
Pedriana說:"有很多工作流程在本質(zhì)上是偶然的!當(dāng)有人確定是時(shí)候移動(dòng)它時(shí),貨物就可以被移動(dòng)了。這可能是一個(gè)設(shè)施的另一側(cè)的維修活動(dòng)的零件請(qǐng)求,或?qū)⒃谥破坟?fù)載從一個(gè)區(qū)域移動(dòng)到另一個(gè)區(qū)域,或移動(dòng)墊料,或移動(dòng)空托盤負(fù)載。我們稱之為'用戶導(dǎo)向的自動(dòng)化',因?yàn)樨浳镄枰葱枰苿?dòng),由工人決定,但你寧愿讓工人留在原地,做更高附加值的任務(wù)。"
Pedriana說:”Vecna和Big Joe的自主托盤叉車的任務(wù)和目的地點(diǎn)可以在軟件中配置,而不需要將協(xié)作機(jī)器人集成到倉庫管理系統(tǒng)。每個(gè)機(jī)器人上的集成平板電腦可以用來選擇和啟動(dòng)任務(wù),一旦任務(wù)建立起來。隨著機(jī)器人即服務(wù)(RaaS)在這些設(shè)備上的應(yīng)用,協(xié)作機(jī)器人的適度月費(fèi)為更廣泛的用例和細(xì)分市場(chǎng)打開了通往叉車自主性的大門?!?/p>
他說:"我們最初的設(shè)備的重點(diǎn)是中小型企業(yè),因?yàn)樗峁┝艘粋€(gè)平易近人的價(jià)格點(diǎn),可以在這些較小的、由用戶指導(dǎo)的工作流程中獲得回報(bào),或者作為一種方式,在大型的、較高的操作中實(shí)現(xiàn)低速和較不頻繁的任務(wù)自動(dòng)化?!?/p>
共享的自主權(quán)
Third Wave Automation(第三波自動(dòng)化公司)是另一個(gè)叉車自動(dòng)化解決方案的供應(yīng)商,它相信混合模式無人叉車的價(jià)值,支持遠(yuǎn)程監(jiān)控和完全遠(yuǎn)程操作其叉車。Third Wave Automation的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Matt Willis稱,在Third Wave所謂的 "共享自主權(quán) "概念下,這是一種 "多模式 "無人叉車方法。
Willis解釋說,在這種方法下,無人叉車幾乎可以一直在自主模式下運(yùn)行,盡管使用Third Wave的自主平臺(tái),位于物流中心的人類可以監(jiān)督許多叉車,并在無人叉車遇到意外情況時(shí)進(jìn)行干預(yù)。在繁忙、動(dòng)態(tài)的倉庫中,意外情況是可以預(yù)期的,因此自主平臺(tái)應(yīng)該準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)這一現(xiàn)實(shí)。
Willis說:"例如,當(dāng)無人叉車應(yīng)該放置另一個(gè)托盤的位置上已經(jīng)有一個(gè)托盤時(shí),應(yīng)該怎么做?人工操作者善于解決這樣的問題,所以我們的方法是把人放在回路中,這樣,如果我們的無人叉車遇到一個(gè)沒有明確答案的情況,操作者可以非常迅速地介入并提供指導(dǎo),隨著時(shí)間的推移,自主系統(tǒng)會(huì)從中學(xué)習(xí)。"
對(duì)于其第一臺(tái)無人叉車,比如前移式叉車,Third Wave Automation與Clark Material Handling(克拉克物料搬運(yùn)公司)合作,使用他們的一臺(tái)前移式叉車作為基礎(chǔ)。Willis說,在大多數(shù)情況下,管理自主車隊(duì)的人將與叉車在同一建筑物內(nèi),但人在辦公室里。
Willis說:"我們相信,由經(jīng)驗(yàn)豐富的操作員遠(yuǎn)程監(jiān)控車隊(duì),并在發(fā)生異常情況時(shí)進(jìn)行管理,是讓人類和機(jī)器共同完成倉庫任務(wù)的下一步。你可以將你最好的操作員的經(jīng)驗(yàn)與自主系統(tǒng)的能力相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)你所尋求的性能和效率水平。"
Third Wave公司的自主前移式叉車可以手動(dòng)操作,既可以自主運(yùn)行,也可以使用遙控技術(shù),以完成可能出現(xiàn)的臨時(shí)性任務(wù)。然而,Willis補(bǔ)充說:"通過讓一個(gè)人支持多個(gè)自主設(shè)備的輸出,叉車的自主性獲得了最大的好處。"
他說:"實(shí)際上,我們的系統(tǒng)賦予了操作員超級(jí)權(quán)力。一個(gè)操作員現(xiàn)在能夠同時(shí)監(jiān)督和操作多輛叉車,這在以前手動(dòng)操作的叉車上是不可能的。"
高密度自動(dòng)化
The Raymond Corp (雷蒙德公司)自動(dòng)化產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)理Martin Buena-Franco說,雖然無人叉車存在人與人之間的互動(dòng),包括讓工人通過呼叫盒通信召喚無人叉車,一些無人叉車具有雙模式功能,以及車隊(duì)監(jiān)控,但目前高密度存儲(chǔ)區(qū)的托盤移動(dòng)趨勢(shì)是完全自動(dòng),并直接集成到倉庫管理系統(tǒng)中。
對(duì)于這些高密度的環(huán)境,Raymond 提供了其自動(dòng)轉(zhuǎn)運(yùn)堆垛機(jī)和自動(dòng)前移式叉車。Buena-Franco解釋說,這些系統(tǒng)旨在以全自動(dòng)化模式使用,直接從倉庫管理系統(tǒng)接受指令,在非常狹窄的過道、高密度的存儲(chǔ)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)最大效率。
自動(dòng)堆垛機(jī)在過道上時(shí),可以從軌道上的電力機(jī)制中獲取動(dòng)力。Buena-Franco補(bǔ)充說:"這意味著每天有20%或更多的托盤移動(dòng)。自動(dòng)前移式叉車可以自主地從一個(gè)過道移動(dòng)到另一個(gè)過道,而不需要人工協(xié)助。"
Buena-Franco說:"倉儲(chǔ)和存儲(chǔ)的趨勢(shì)是往高處走,也有更窄的過道,以實(shí)現(xiàn)更大的密度和空間效率。當(dāng)你把這一點(diǎn)與其他行業(yè)的壓力以及自主技術(shù)和軟件的進(jìn)步結(jié)合起來時(shí),指針已經(jīng)更多地從制造或配送中心的地面向完全自主的方向移動(dòng),進(jìn)入非常狹窄的過道存儲(chǔ)倉庫。"
Buena-Franco說:"無人叉車的適用性取決于訂單量和場(chǎng)地尋找操作員的難度等情況。然而,他補(bǔ)充說,許多兩班制或三班制作業(yè)的過道布局非常狹窄,凈空高度較高,可以從完全自主的叉車中獲益,其效率和準(zhǔn)確性的提高可以與更昂貴的自動(dòng)托盤存儲(chǔ)和檢索系統(tǒng)相媲美。"
Buena-Franco說:"為非常狹窄的過道環(huán)境設(shè)計(jì)的自動(dòng)升降車最好與倉庫管理系統(tǒng)集成部署。這樣,叉車就可以直接從倉庫管理系統(tǒng)中接收工單,并保持物理庫存的同步。工單也可以分批進(jìn)行,以進(jìn)一步減少自主執(zhí)行的行程和時(shí)間。底線是,一個(gè)完全集成的系統(tǒng)可以潛在地優(yōu)化操作。"
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