“企業(yè)文化不是幾句口號(hào)，而是以文化的力量支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地?！?/strong>

7月31日，以“文化創(chuàng)新 引領(lǐng)未來(lái)”為主題的柳工企業(yè)文化升級(jí)啟動(dòng)會(huì)在柳工全球研發(fā)中心報(bào)告廳舉行，正式開啟柳工文化升級(jí)之路。

廣西柳工機(jī)械股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官曾光安表示，這不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，也是一次深度反思和學(xué)習(xí)的開始，我們要思考如何以正確的理念發(fā)展企業(yè)，把柳工真正打造成為世界級(jí)的百年企業(yè)。

廣西柳工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄭津，項(xiàng)目合作方華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒，華夏基石管理咨詢集團(tuán)副總裁曹朝霞、歐陽(yáng)杰等出席啟動(dòng)會(huì)，廣西柳工機(jī)械股份有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李于寧主持會(huì)議。

啟動(dòng)會(huì)上，彭劍鋒教授帶來(lái)了《企業(yè)文化的力量與世界級(jí)領(lǐng)先企業(yè)成功之道》的主題講座，講述企業(yè)文化的重要性，以及文化與企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系。

他指出，面向未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展，柳工要在日益不確定的復(fù)雜新時(shí)代，以內(nèi)在的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)外部的不確定性，回歸文化與戰(zhàn)略共識(shí)，以長(zhǎng)期價(jià)值主義思維，做好產(chǎn)品與服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值；以文化變革與管理落地為抓手，重塑使命追求與核心價(jià)值觀，凝聚員工持續(xù)奮斗，實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略成長(zhǎng)。

同時(shí)，曹朝霞老師作為柳工企業(yè)文化升級(jí)項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)一步明確了項(xiàng)目的計(jì)劃、方法、任務(wù)以及項(xiàng)目期望。

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曾光安在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，混合所有制改革將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，面對(duì)未來(lái)政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際市場(chǎng)的諸多挑戰(zhàn)，時(shí)代已經(jīng)不允許我們猶豫和質(zhì)疑，我們必須統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，改變現(xiàn)有的組織形態(tài)，迎接新技術(shù)帶來(lái)的新機(jī)遇。

企業(yè)文化重在實(shí)踐，要在實(shí)踐中檢驗(yàn)文化落地成效。曾光安要求各級(jí)管理人員要保證對(duì)本次文化升級(jí)的投入，積極思考和實(shí)踐，貢獻(xiàn)集體的智慧，輸出共同的行為指南。要以面向未來(lái)、面向世界級(jí)企業(yè)的宏觀愿景構(gòu)建思維框架和價(jià)值觀；以“知、信、行”的普世方法論校準(zhǔn)認(rèn)知與實(shí)踐；以世界級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)衡量工作成效；以長(zhǎng)期價(jià)值主義評(píng)估業(yè)務(wù)發(fā)展，共同推動(dòng)柳工“十四五”戰(zhàn)略有效落地，成就世界一流企業(yè)的典范。

柳工高層團(tuán)隊(duì)、總監(jiān)人員、各單位企業(yè)文化推進(jìn)組核心成員以及柳工企業(yè)文化升級(jí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共300余人以線上線下形式參會(huì)。

文圖|雷蕾 王重彬

編輯|覃丹丹

主編|劉春菊

監(jiān)制|俞松松