看看機器人和倉儲行業(yè)的主要頭條新聞時，移動機器人將在我們運營供應鏈和內部物流的方式中發(fā)揮巨大作用。如果您相信到 2030 年倉庫機器人市場的預期將超過 510 億美元。伴隨著提高效率和生產力的良好前景。但在本文中，我們希望將重點轉向機器人對就業(yè)和勞動力的影響。隨著大幅增長，還需要填補該部門新創(chuàng)造的就業(yè)機會。尤其是在負擔得起的工人變得越來越少的時代，自動化可以起到拯救作用。

機器人取代人工

最大的擔憂之一是機器人將取代工作，我們正走向一個黑燈的工廠。黑燈工廠是完全自動化的生產設施，其中不再需要或僅在較小程度上需要使用人工。乍一看，這似乎是一個合乎邏輯的結果。通過增強技術，越來越多的任務將實現(xiàn)自動化，從而導致工人變得多余。自 1. 工業(yè)革命以來，這種擔憂并不新鮮。由于技術進步，許多工人失去了工作，這對社會造成了致命的后果。但從那時起，勞動力格局發(fā)生了變化，技術變得更具協(xié)作性并成為日常生活的一部分。

麥肯錫 2015 年的一項研究透露，在 60% 的工作中，三分之一的任務可以自動化，但只有 5% 的工作可以完全自動化。該研究還表明，與其失去工作，員工需要改變技能組合。在技術的支持下，工人可以變得更有生產力。關鍵挑戰(zhàn)之一是讓員工具備這種轉變的技能，以填補空缺的新工作崗位。從目前的角度來看，機器人將是自動化日常任務和增加正常運行時間以滿足不斷增長的需求的最佳方式。在未來，需要高水平分析技能和批判性思維的工作往往是最不常規(guī)的，因此更換工作的危險最小。這些趨勢可以在電子和汽車行業(yè)看到。在汽車行業(yè)，機器人采用率超過 38%，每千名工人擁有多達 7.5 個機器人。

填補勞動力短缺

特別是在新冠大流行期間，我們看到了消費者需求的變化。一天或當天交貨成為許多客戶的標準。物流供應商和電子商務平臺（例如亞馬遜和 Zalando）開始建造更多的倉庫和配送中心，以跟上不斷增長的數(shù)量。另一方面，這給勞動力市場帶來了更大的壓力，并且很難找到合格的工人。這歸結為簡單的要求，例如找到擁有叉車駕駛執(zhí)照的熟練工人。強化這一趨勢的“嬰兒潮一代”的許多工人目前正在退休，這增加了自動化更多任務的需求。機器人不僅可以在這些工作環(huán)境中擴展和轉移能力，還可以幫助應對即將到來的勞動力短缺。機器人可以幫助我們將單調的任務自動化，甚至在整個勞動力市場創(chuàng)造一組新的工作崗位。在 1994 年至 2014 年期間，由于自動化，德國的加工企業(yè)減少了 23%。但重新調整考慮范圍，所有多余的工作都由服務業(yè)完全補償。這也提供了另一個跡象，表明需要適應性技能組合。

重新思考勞動

正如前幾節(jié)所展示的那樣，由于自動化和機器人技術，將會有一組新的工作和對工作期望的重新思考。更加動態(tài)和機器人化的工作環(huán)境需要靈活、適應性的學習和職業(yè)生涯的技能發(fā)展。隨之而來的是對一套新的個人和特定工作技能的需求。數(shù)字化和批判性思維對于跟蹤更加自動化的工作場所非常重要。例如，制造業(yè)中將被移動機器人取代的工作將被制造業(yè)以外的工作崗位所抵消，這些工作崗位會加強工人的適應性。

結論

當前轉向更多的在線購物，對電子商務的需求增加和勞動力市場緊張，增加了對機器人解決方案的需求。在接下來的幾年里，我們將看到移動機器人在倉庫和生產設施中接管越來越多的任務。這將需要重新思考和改變我們?yōu)楣と俗龊霉ぷ鳒蕚涞姆绞?。最大的誤解是機器人將取代所有工作，而是增強我們處理工作的方式并減輕工人的身體壓力。