盡管叉車在過去幾十年中經(jīng)歷了巨大的轉(zhuǎn)變，但良好的車隊管理的基本原則仍然是相同的?；驹瓌t是圍繞著監(jiān)督管理和定期的叉車維護程序，確保低運營成本和高生產(chǎn)力。

在今天的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，運營一個倉庫叉車車隊對效率提出了要求。在叉車操作和維護方面，任何組織都必須遵循一些基本的做法，以減少叉車的停機時間。

（1）追蹤你的叉車車隊并保持記錄

計算數(shù)字是保持你的硬件質(zhì)量的一個可靠途徑。你要保持對幾個細節(jié)的跟蹤 ：

a. 購買或租賃價格

b. 購買日期

c. 品牌

d. 型號/序列號

e. 維護日志（日期，問題）

f. 發(fā)動機小時數(shù)

確保叉車保養(yǎng)表保存在叉車的檔案中，以便在需要時方便查閱：

（2）優(yōu)化叉車更換周期

倉庫叉車應該何時更換，沒有唯一的答案。大多數(shù)公司，根據(jù)其應用，每五到七年更換一次叉車。每臺倉庫叉車的性能概況必須隨著時間的推移被仔細策劃，以確定車隊車輛的終點。

（3）保持備用零件的便利性

保存叉車維修日志的好處是，你可以分析以前的維修和故障的趨勢，并在庫存中保留備件的庫存，隨時可以使用。對維修趨勢的年度審查可以幫助你設(shè)計預算和儲備理想數(shù)量的備件。這對減少叉車停機時間很有幫助。

（4）從內(nèi)到外了解你的機器

有大量的倉庫叉車有大量不拘一格的個性與之匹配。追蹤你的車隊的不同品牌、型號和所需的維護，在處理叉車維護計劃時是一種財富。請查閱用戶手冊，了解有關(guān)叉車操作、應用和維護的任何信息。

（5）叉車與應用的匹配

對叉車操作的研究顯示，很多時候規(guī)格與工作要求、使用周期不匹配，它們通常用于。為了達到最佳生產(chǎn)力，叉車規(guī)格需要與工作和負載要求相匹配。

如果你還沒有讓當?shù)氐慕?jīng)銷商審核你的叉車操作，請盡快打電話申請。這是提高工作場所生產(chǎn)力的當務之急。

（6）進行有計劃的維護

在規(guī)定的使用時間后進行有計劃的維護。通過完成計劃的維護，保持你的車輛順利運行是很重要的。這包括像更換機油，過濾器檢查和電池充電等任務。

倉庫叉車也是如此。計劃定期維護檢查可以減少停機時間和運營成本。這可以幫助你發(fā)現(xiàn)一些小故障，如果被忽視，隨著時間的推移可能會導致重大故障。

（7）培訓叉車操作員

確保操作機器的人訓練有素，并接受過真正的認證培訓?；〞r間觀察工作中的叉車操作員，他們?nèi)绾翁幚碓O(shè)備，如何處理問題。

定期對叉車操作和安全程序的基礎(chǔ)知識進行再培訓是節(jié)約成本的好方法。訓練你的操作員進行每日或班前檢查以避免工作場所的危險。

這些是管理叉車時需要記住的一些要點。上述信條對于優(yōu)化工作場所的車隊管理至關(guān)重要。堅持這些程序?qū)⒋_保最小的停工時間和提高工作效率。