導(dǎo)語

對富士通將軍而言，新能源叉車已成為綠色工廠的標(biāo)配。

在制造型企業(yè)內(nèi)部物流中，生產(chǎn)效率往往直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、周轉(zhuǎn)期及成本，因此，這需要倉庫擁有較高的生產(chǎn)管理能力和產(chǎn)品供應(yīng)調(diào)配能力。如何充分利用倉儲資源提高服務(wù)質(zhì)量，是企業(yè)面臨的共同問題，對此，富士通將軍（上海）有限公司（下文簡稱：富士通將軍）有什么好辦法？

品質(zhì)創(chuàng)新 永續(xù)發(fā)展

富士通將軍成立于1994年，是日本富士通將軍株式會社的全資子公司，集團總部位于日本，在中國擁有一流的生產(chǎn)工廠，開發(fā)、制造和銷售高效的空調(diào)產(chǎn)品。秉承革新生產(chǎn)制造的理念，富士通將軍力求為世界各地的客戶提供創(chuàng)造性價值的產(chǎn)品，亦榮獲iF、紅點等眾多國際知名設(shè)計獎項。新上市的壁掛式空調(diào)“nocria”Z系列，搭載“雙倍AI”能夠依使用習(xí)慣運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)清潔及舒適的空間。作為空調(diào)器的生產(chǎn)制造者，富士通將軍的產(chǎn)品目前已銷售至包括日本、歐洲、澳洲、北美及中國在內(nèi)的90多個國家和地區(qū)，年產(chǎn)值也從成立之初的10萬套增長至如今的200萬套。

據(jù)悉，富士通將軍在上海倉庫的產(chǎn)品主要是服務(wù)于生產(chǎn)線或者售后的空調(diào)零部件和成品，占地面積約為10,000平方米，每日的吞吐量達到300輛卡車進出與裝卸。此外，在2013年，富士通將軍在上海工廠內(nèi)成立技術(shù)研發(fā)中心，包括面向中國銷售市場及部分出口產(chǎn)品的零部件選定、設(shè)計、開發(fā)等工作。

富士通將軍生產(chǎn)管理統(tǒng)括部長（兼系統(tǒng)部長兼物流部長兼部品管理部長兼服務(wù)部品部長）林晉之表示：“空調(diào)產(chǎn)品是一個季節(jié)性產(chǎn)品，隨著氣候的變化，產(chǎn)品具有明顯淡旺季之分，在旺季時，作業(yè)人員可能高達3,000多人，而淡季則銳減一半，因此，勞動力流失是富士通將軍不容忽視的一環(huán)?！泵媾R如此挑戰(zhàn)，富士通將軍在人才培養(yǎng)方面采取多種措施，比如與高校進行聯(lián)動，為即將畢業(yè)的學(xué)生提供實習(xí)機會與專業(yè)知識的培訓(xùn)，以期“近水樓臺先得月”。

富士通將軍企業(yè)為應(yīng)對氣候變化，推進可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營，在集團內(nèi)部制定了“2030年實現(xiàn)二氧化碳零排放”的目標(biāo)。同時，考慮到工廠作業(yè)現(xiàn)場的繁雜情況，富士通將軍在采購自動化機械設(shè)備時要求極為嚴(yán)苛，需要綜合考慮產(chǎn)品性能、價格、售后等多方面因素，經(jīng)過謹(jǐn)慎考慮后，最終牽手豐田產(chǎn)業(yè)車輛（上海）有限公司（全文簡稱：豐田叉車）。

豐田叉車助力倉儲升級?

在選擇合作對象時，林晉之表示，“四年前，我有幸參觀了日本愛知縣豐田集團的總部工廠，公司的精益管理與高質(zhì)量的作業(yè)效率讓我留下深刻印象，也是促成此次合作的契機?！?/p>

環(huán)顧富士通將軍上海工廠，從室內(nèi)到室外，從配件倉庫到成品倉庫，獨屬于豐田叉車的亮麗橘色穿梭于庫內(nèi)庫外。此次合作，富士通將軍共使用豐田平衡重式叉車8FBN15、豐田前移式叉車8FBR15近30臺。

豐田8系列電動叉車具備多重優(yōu)勢，包括應(yīng)對坡道作業(yè)時可自主切換動力模式；整車防水等級達到IPX4實現(xiàn)更可靠的雨天室外作業(yè)；操作者存在感應(yīng)系統(tǒng)（OPS）在駕駛員離席或駕駛姿勢不規(guī)范時自動切斷電源，預(yù)防發(fā)生事故等。

林晉之表示，從使用效果而言，此次合作為富士通將軍帶來了四方面益處。

01、第一，豐田叉車提供的新能源車契合富士通將軍綠色低碳、永續(xù)發(fā)展的企業(yè)理念，使工廠的年碳排放量減少70%，不僅為工廠內(nèi)作業(yè)人員改善工作環(huán)境、提高作業(yè)舒適度，更為富士通將軍集團在2030年實現(xiàn)二氧化碳零排放的目標(biāo)貢獻智慧力量；

02、第二，豐田8系列電動叉車可以利用短暫的間歇時間實現(xiàn)快速充電，充電30分鐘可以使用3小時左右，滿足富士通將軍工廠需要24小時運轉(zhuǎn)的需求；

03、第三，富士通將軍在合作前原本使用的是LPG叉車，采用以鋰電池為動力的豐田新能源叉車后，大幅降低了能耗成本。根據(jù)試算數(shù)據(jù)，平均每小時能耗費用可節(jié)省15.5元人民幣；

04、第四，豐田叉車的性能優(yōu)良，故障率和維修頻率顯著減少，作業(yè)效率得到了明顯提升。

服務(wù)至上 聯(lián)袂偕行?

富士通將軍通過與豐田叉車的合作，除了對豐田叉車提供的硬件設(shè)備贊不絕口外，也對其精益服務(wù)等軟性體驗給予好評。在合作過程中，豐田叉車根據(jù)富士通將軍的實際需求，為其操作人員在安全使用方面提供幫助，包括定期舉辦安全教育培訓(xùn)會，以及2小時內(nèi)及時響應(yīng)的高效售后服務(wù)等。

談及中國的物流發(fā)展，林晉之表示，通過與中國國內(nèi)電商貿(mào)易平臺的合作，對中國物流行業(yè)的發(fā)展速度驚嘆不已。結(jié)伴而來的擔(dān)憂則是對于勞動力成本的控制，減少搬運人員的數(shù)量、改善物流效率是富士通將軍接下來需要解決的痛點?！拔磥恚覀兤诖c豐田叉車?yán)^續(xù)合作，計劃通過自動化搬運設(shè)備實現(xiàn)搬運作業(yè)的少人化，提高物流效率?！绷謺x之總結(jié)道。

關(guān)于豐田產(chǎn)業(yè)車輛（上海）有限公司：

豐田產(chǎn)業(yè)車輛（上海）有限公司是由豐田自動織機2003年投資成立。是中國豐田產(chǎn)業(yè)車輛的總經(jīng)銷商。為用戶提供全方位的服務(wù)。豐田叉車已經(jīng)在中國建立了一套完整的運營系統(tǒng)，包括叉車組裝廠，銷售和服務(wù)中心。豐田叉車已經(jīng)擁有了TOYOTA，BT，RAYMOND三個品牌，遍布全球的生產(chǎn)基地，101家總代理商，800余家經(jīng)銷商和超過2000家的銷售網(wǎng)點。集團2002年的叉車銷售量達到190000臺，2003年達到203000臺，占世界叉車市場份額的26％，一躍而坐上了全球叉車銷售的頭把交椅，至今已經(jīng)連續(xù)17年世界第一。

豐田自動織機（TICO）簡介：

TICO是豐田集團的起源公司，成立于1926年，以生產(chǎn)自動織布機開始。產(chǎn)品涉及織布機領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)車輛領(lǐng)域，汽車領(lǐng)域，壓縮機領(lǐng)域，發(fā)動機領(lǐng)域，半導(dǎo)體領(lǐng)域，液晶顯示領(lǐng)域和加工中心領(lǐng)域等各行各業(yè)。其中，豐田叉車，噴氣式織機和壓縮機的市場占有率世界第一。豐田集團由豐田自動織機、豐田汽車、豐田通商等13個公司組成。公司的豐田物料搬運事業(yè)部全面負(fù)責(zé)豐田公司產(chǎn)業(yè)車輛與物流系統(tǒng)的生產(chǎn)與銷售，在日本豐田Ｌ＆Ｆ的標(biāo)識，在各類產(chǎn)業(yè)的物流鏈中大放異彩。

豐田集團瑞典BT叉車公司簡介：

瑞典ＢＴ公司是歐洲著名的叉車制造商。尤其以生產(chǎn)電動倉儲叉車聞名于世界，在被日本豐田叉車公司收購之前是全球電動倉儲叉車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在性能、安全性等方面遙遙領(lǐng)先于其他品牌。

我們的品牌

2000年豐田產(chǎn)業(yè)車輛集團通過收購瑞典BT公司，完成了對其產(chǎn)品線的重組，自此作為世界占有率第一的產(chǎn)業(yè)車輛集團， 豐田叉車擁有Toyota、BT、Raymond三大頂尖品牌，為全世界產(chǎn)業(yè)車輛用戶提供ClassⅠ~ClassⅥ的全系列叉車產(chǎn)品。 2007年隨著豐田產(chǎn)業(yè)車輛（上海）有限公司正式銷售BT產(chǎn)品，豐田叉車將其旗下的三大品牌全部帶到了中國， 鑄就一個渠道三個品牌（Toyota、BT、Raymond）的One Stop Shopping 一站式服務(wù)，以滿足中國客戶的全方位物流需求。