倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化專(zhuān)家Swisslog 討論了影響倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)商及其自動(dòng)化合作伙伴今年的主要趨勢(shì)

隨著冠狀病毒仍然籠罩著日常生活，隨著我們進(jìn)入2022 年，物料搬運(yùn)行業(yè)面臨著很大的不確定性。

然而，這只會(huì)促使該行業(yè)進(jìn)行必要的投資，以使供應(yīng)鏈能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)商及其自動(dòng)化合作伙伴而言，未來(lái)12 個(gè)月預(yù)計(jì)將是又一個(gè)忙碌而充滿活力的時(shí)期。

以下是中國(guó)AGV網(wǎng)（www.chinaagv.com)編譯自瑞士Swisslog 公司中東總經(jīng)理Daivd dronfield預(yù)計(jì)的四個(gè)宏觀趨勢(shì)。

（1）物品分揀向上游發(fā)展

近年來(lái)有一個(gè)普遍的趨勢(shì)，就是訂單規(guī)模越來(lái)越小。在2022年，隨著集中式托盤(pán)和箱子倉(cāng)庫(kù)將單個(gè)物品揀選納入其運(yùn)營(yíng)，這一趨勢(shì)有望繼續(xù)下去。這將由零售業(yè)的持續(xù)發(fā)展和制造商進(jìn)入直接面向消費(fèi)者的銷(xiāo)售所推動(dòng)。

在零售方面，庫(kù)存單位（SKU）的增長(zhǎng)和較小的商店形式限制了貨架空間，迫使零售商減少每個(gè)SKU的庫(kù)存。一些零售商將面臨接受流動(dòng)速度較慢的產(chǎn)品的挑戰(zhàn)，并將不得不推動(dòng)這些產(chǎn)品的單品補(bǔ)貨。

同時(shí)，制造商認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的機(jī)會(huì)，并需要通過(guò)增加這些設(shè)施的物品處理能力來(lái)支持他們從集中的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。

其結(jié)果將是許多倉(cāng)庫(kù)的轉(zhuǎn)型，因?yàn)樗鼈冋狭诵碌牧鞒毯图夹g(shù)以實(shí)現(xiàn)高效的物品揀選。貨物到人的技術(shù)，如基于立方體的自動(dòng)存儲(chǔ)和檢索系統(tǒng)和移動(dòng)自主機(jī)器人，將在以前只支持托盤(pán)和箱子處理的倉(cāng)庫(kù)中找到目標(biāo)。

這一趨勢(shì)也將加速機(jī)器人物品揀選系統(tǒng)的采用。這項(xiàng)技術(shù)為物料搬運(yùn)操作提供了值得注意的好處，因?yàn)樗锌赡苁箳x過(guò)程完全自動(dòng)化，幫助操作員適應(yīng)勞動(dòng)力短缺和成本壓力。

上一代系統(tǒng)能夠揀選的產(chǎn)品范圍有限，使得它們?cè)趶V泛的SKU應(yīng)用中不實(shí)用。通過(guò)更先進(jìn)的抓取和視覺(jué)系統(tǒng)，新一代的機(jī)器人揀選解決方案擴(kuò)大了可揀選的產(chǎn)品范圍，同時(shí)也提供了最高的操作可靠性。

（2）雜貨零售商明確他們的微配送策略

自大流行初期忙碌以來(lái)，對(duì)電子雜貨服務(wù)的需求已經(jīng)趨于平穩(wěn)，但仍遠(yuǎn)高于雜貨商兩年前的預(yù)期。我們現(xiàn)在也看到了與之前在其他電子商務(wù)市場(chǎng)中看到的相同的電子雜貨趨勢(shì)：消費(fèi)者對(duì)更快完成訂單的期望越來(lái)越高。

中東地區(qū)的電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)使用價(jià)值預(yù)計(jì)將從2018 年的1.8 億美元增加到2024 年的5 億美元。由于自動(dòng)化和供應(yīng)鏈整合水平的提高，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的投資不斷增加。

不同之處在于，在線雜貨訂單的履行時(shí)間以分鐘或小時(shí)為單位，而不是其他電子商務(wù)應(yīng)用程序中的天數(shù)。隨著消費(fèi)者將在線雜貨購(gòu)物融入他們的日常和每周例行活動(dòng)，對(duì)更長(zhǎng)履行時(shí)間的容忍已經(jīng)消失。在沙特阿拉伯和阿聯(lián)酋的一項(xiàng)調(diào)查中，超過(guò)40% 的受訪者表示，快速交付是影響他們選擇在線購(gòu)物平臺(tái)的最重要因素之一。

對(duì)于許多地方的大批量零售商而言，這使得店內(nèi)和手動(dòng)履行變得不切實(shí)際。店內(nèi)取貨效率低、成本高，而且會(huì)造成擁擠，從而疏遠(yuǎn)店內(nèi)購(gòu)物者。

雖然一些大型雜貨店，如HEB和GIANT，已躍升至自動(dòng)化微型履行中心(MFC) 和電子履行中心(EFC)，以實(shí)現(xiàn)靠近客戶的高效訂單履行，但大多數(shù)市場(chǎng)在2021 年獲得了更好地了解電子雜貨履行的復(fù)雜性，并開(kāi)始實(shí)施支持未來(lái)MFC 戰(zhàn)略所需的組織變革。

因此，2022 年將是幾乎所有主要雜貨商最終確定其電子雜貨戰(zhàn)略的一年，許多人將使用MFC 自動(dòng)化進(jìn)入執(zhí)行階段。同時(shí)，早期采用者將開(kāi)始擴(kuò)大對(duì)MFC 的使用，受益于簡(jiǎn)化的實(shí)施，因?yàn)橥ㄟ^(guò)試點(diǎn)計(jì)劃完善的解決方案在分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)中復(fù)制。

（3）供應(yīng)鏈連接開(kāi)始提供全球庫(kù)存可見(jiàn)性

許多供應(yīng)鏈中存在的差距之一是無(wú)法全面了解全球分銷(xiāo)和零售地點(diǎn)的庫(kù)存。

隨著倉(cāng)庫(kù)和零售店已經(jīng)發(fā)生的數(shù)字化，這些數(shù)據(jù)在每個(gè)站點(diǎn)都很容易獲得。但是，在任何給定的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)中創(chuàng)建跨各種軟件平臺(tái)的接口對(duì)于單個(gè)組織來(lái)說(shuō)都是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。軟件平臺(tái)有一個(gè)重要的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，可以連接全球企業(yè)的不同系統(tǒng)并提供庫(kù)存及其狀態(tài)的統(tǒng)一視圖。

（4）靈活性推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化決策

前三個(gè)趨勢(shì)的共同點(diǎn)是配電系統(tǒng)需要保持敏捷并響應(yīng)變化。全球倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化技術(shù)的最大增長(zhǎng)動(dòng)力是電子商務(wù)，中東也是如此。

電子商務(wù)的處理推動(dòng)了對(duì)更多倉(cāng)庫(kù)空間的需求以及倉(cāng)庫(kù)本身越來(lái)越多地采用自動(dòng)化解決方案。法蘭克福展覽公司2019 年發(fā)布的中東物料搬運(yùn)報(bào)告估計(jì)，2018 年中東倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化市場(chǎng)規(guī)模為5 億美元，到2025 年將增長(zhǎng)到16 億美元，復(fù)合年增長(zhǎng)率為17.5%。

靈活且可擴(kuò)展的機(jī)器人自動(dòng)化技術(shù)首先在電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)中站穩(wěn)了腳跟。這些系統(tǒng)使電子零售商能夠以傳統(tǒng)自動(dòng)化無(wú)法做到的方式適應(yīng)不斷變化的需求和快速增長(zhǎng)。我們現(xiàn)在看到這些系統(tǒng)不斷擴(kuò)展到新的應(yīng)用程序。

在從托盤(pán)處理到物品揀選的應(yīng)用中，這些解決方案使倉(cāng)庫(kù)操作員能夠獨(dú)立擴(kuò)展吞吐量和庫(kù)存。它們從根本上能夠在相同庫(kù)存或擴(kuò)大庫(kù)存的情況下推動(dòng)更高的性能，而無(wú)需更高的性能。

它們還能夠適應(yīng)部署它們的建筑物的形狀，通過(guò)升級(jí)舊倉(cāng)庫(kù)或重新利用不需要或未充分利用的設(shè)施來(lái)支持增加配送能力的趨勢(shì)。

現(xiàn)在，隨著我們進(jìn)入2022 年，許多組織會(huì)發(fā)現(xiàn)他們根本無(wú)法進(jìn)一步擴(kuò)展其可用資源和系統(tǒng)。需要新的分銷(xiāo)策略和技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)當(dāng)今的挑戰(zhàn)并適應(yīng)未來(lái)不可預(yù)見(jiàn)的變化。