合肥環(huán)信集團(tuán)創(chuàng)建于2004年，經(jīng)過多年的發(fā)展，目前合肥環(huán)信集團(tuán)旗下?lián)碛辛?a href="http://m.htyl001.com/company/" title="公司" target="_blank">公司，超3億產(chǎn)值，秉承“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅(jiān)持艱苦奮斗”的價(jià)值理念，致力于成為工程機(jī)械行業(yè)最誠信、最專業(yè)、最有影響力的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)客戶、員工、企業(yè)三方共贏。

習(xí)近平總書記今年7.1講話中談到“守正創(chuàng)新”這個(gè)詞，守正創(chuàng)新包括守正與創(chuàng)新兩個(gè)方面。“正”即正道，是事物的本質(zhì)和規(guī)律。守正，就是堅(jiān)守正道，堅(jiān)持按規(guī)律辦事。引申到如何與供應(yīng)商打交道，有些許的啟發(fā)。

一

怎樣與供應(yīng)商打交道呢？就是要做到守正創(chuàng)新，首先是要守正。下面我們看看華為任正非的一些觀點(diǎn)：

（1）人與人之間的所有合作實(shí)際上還是利益分配問題。

（2）利益一致原則，利益均沾和團(tuán)結(jié)的問題解決好了，事情就好辦多了。

（3）我們要真誠地善待供應(yīng)商，機(jī)關(guān)各級干部都要向市場客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)他們對待客戶的精神與素養(yǎng)。供應(yīng)商商是我們的戰(zhàn)略伙伴。未來的企業(yè)之間的競爭是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭，完成全鏈條的戰(zhàn)略建設(shè)，才會(huì)使我們有力量。戰(zhàn)略伙伴并不等于沒有矛盾，不等于沒有沖突，重要的是以什么樣的策略與修養(yǎng)來對待矛盾與沖突。我們要獲得合理的價(jià)格和及時(shí)的供應(yīng)，并不一定通過冷漠地對待供應(yīng)商，不一定要通過敵視來獲得。友誼并不等于讓步，尊重和謙虛并不一定是軟弱，目的是要實(shí)現(xiàn)雙贏，我們要有策略、要有修養(yǎng)、要有原則、也要靈活。