為加快天能國際化戰(zhàn)略的進程，海外事業(yè)部在事業(yè)部總裁張重科的帶領(lǐng)下進行了一系列變革，從明確戰(zhàn)略到創(chuàng)新實施，從內(nèi)部管理再到文化重塑，全面提升了團隊?wèi)?zhàn)斗力，為落實集團國際化發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

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明確戰(zhàn)略 揚帆遠航

1、產(chǎn)品國際化、產(chǎn)業(yè)國際化、品牌國際化  

沖出中國，走向全球。天能將國際化戰(zhàn)略放在重要的位置。為更好的推廣國際化的進程，承接這重要使命的海外事業(yè)部在發(fā)展中變革求新，把過去一元化發(fā)展模式變?yōu)槎嘣l(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成了以一個國際化貿(mào)易平臺為依托+四大重點產(chǎn)業(yè)（“短途交通”，“汽車服務(wù)”，“智慧能源”，“資源循環(huán)”）為基礎(chǔ)，“4+1”國際化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。未來集團的國際化不僅僅是集團內(nèi)部貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)的國際化，而是始終把建立國際貿(mào)易合作的平臺作為第一目標(biāo)，以能源行業(yè)為切入點，通過國際上廣泛的業(yè)務(wù)合作與模式探索，逐步建立起一個結(jié)合線上與線下一體化，內(nèi)外部資源整合化的國際化貿(mào)易服務(wù)平臺。通過貿(mào)易先行，鍛煉隊伍，打造一支過硬的國際化人才團隊，推動集團產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)及品牌的國際化。

2、利用互聯(lián)網(wǎng)+，打造云企業(yè)  在發(fā)展傳統(tǒng)商業(yè)渠道的同時，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，力求把天能打造成國際化的云上企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，國際貿(mào)易的線上發(fā)展勢在必行。今年，在疫情的影響下，全球經(jīng)濟受到巨大負面影響，各國之間面對面交流越來越困難，運用互聯(lián)網(wǎng)+，發(fā)展國際業(yè)務(wù)已經(jīng)成為當(dāng)今時代必不可少的方式。天能抓住機遇，用互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展國際貿(mào)易，入駐各大B2B平臺。通過平臺與客戶交流，更加精準(zhǔn)的獲取客戶需求。目前通過互聯(lián)網(wǎng)平臺聯(lián)系我們的業(yè)務(wù)呈逐步上升趨勢，數(shù)字化營銷發(fā)揮越來越重要的作用

第127屆廣交會期間，利用線上直播將天能的品牌和產(chǎn)品介紹給上千個國際客戶。線上直播和在線客戶互動交流，天能的云展廳人頭攢動，線下聯(lián)系敲定合作意向，互聯(lián)網(wǎng)營銷效果顯著。