確保他人安全
行人、訪客、生產(chǎn)線工人以及未操作叉車的人都需要遵守安全規(guī)則。例如,為個人和車輛指定單獨的入口和出口可以防止出現(xiàn)死角和碰撞。安裝障礙物是確保人員與車輛交通保持物理隔離的一種高效的方法。讓訪客遠(yuǎn)離操作區(qū)域,反之亦然。另一個簡單的解決方案是讓該地區(qū)的工人穿著醒目的衣服,以便叉車操作員可以隨時發(fā)現(xiàn)它們。
OSHA建議操作員讓行人通行,并在盲角或倒車時鳴喇叭。這些信息應(yīng)包含在書面交通管理計劃中,并且必須包含在培訓(xùn)中。對于行人,應(yīng)該對他們進(jìn)行培訓(xùn),使其保持在過道一側(cè),了解駕駛員的視野可能受到限制,以及他們在預(yù)防事故中的作用。
創(chuàng)建安全區(qū)域
劃定不同的功能區(qū)域有助于維護(hù)工作場所的秩序并確保每個人都在安全區(qū)域??梢钥紤]以下:
為了避免嚴(yán)重的危險,所有電動工業(yè)車輛都需要設(shè)置一個專門為遠(yuǎn)離行人的區(qū)域(大型鉛酸電池充電的區(qū)域)。在電池充電區(qū)域內(nèi),應(yīng)使用地板標(biāo)記來標(biāo)記各個停車位,并張貼警告標(biāo)志,詳細(xì)說明危險,要求的個人防護(hù)設(shè)備,充電說明和其他安全程序。
盡可能使非必要人員遠(yuǎn)離危險區(qū)域,這一點很重要。根據(jù)移動情況,為設(shè)備和人員指定“禁區(qū)”,以防止事故發(fā)生。張貼“請勿進(jìn)入”標(biāo)志,并使用地板標(biāo)記膠帶,以免工人意外進(jìn)入可能受傷的地方。這些區(qū)域可能包括裝卸區(qū),停車區(qū),電池充電區(qū)等。
如果您的設(shè)施有外部裝貨場,請確保在人行道附近指定顧客接送區(qū),以使他們遠(yuǎn)離裝貨場車道。保持設(shè)施訪客安全的另一種簡單方法是在工作區(qū)域外張貼標(biāo)牌,僅警告經(jīng)過授權(quán)的人員。這樣一來,那些不熟悉您的流量管理計劃的人就可以進(jìn)入可能會對他們構(gòu)成威脅的區(qū)域。
不斷完善您的交通管理計劃
請記住,一旦您在工作場所建立了安全交通系統(tǒng),就不會一成不變!即使在完成風(fēng)險評估,編寫交通控制程序,安裝安全標(biāo)志,進(jìn)行培訓(xùn),實施新程序等之后,也總有改進(jìn)的余地。
確保定期與員工討論,要求他們時刻注意安全問題,并努力迅速解決他們的疑慮。采取積極的方法并鼓勵工人報告安全問題,這非常很重要,這樣可以防止發(fā)生事故。定期檢查工作場所,除了定期檢查和更新計劃外,還要調(diào)查所有未發(fā)生的事件。根據(jù)OSHA的定義,如果沒有持續(xù)的傷害并且沒有財產(chǎn)損失,但是如果情況稍有不同,工人可能會受傷或發(fā)生事故。認(rèn)真研究即將發(fā)生的失誤,找出根本原因并糾正問題是雇主可以采取的最主動的措施之一。
結(jié)論
在正確的時間制定正確的倉庫交通流量管理計劃,宜早不宜遲。當(dāng)員工受傷或發(fā)生碰撞時,為時已晚。確保定期對您的員工進(jìn)行培訓(xùn),對叉車操作員進(jìn)行培訓(xùn),旨在設(shè)備運(yùn)行通暢的同事,保護(hù)所有人。
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