新型冠狀病毒疫情發(fā)生后，一汽解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部按照政府部門(mén)統(tǒng)一要求停產(chǎn)防疫，2月10日復(fù)工后，也有少數(shù)員工處于居家或者集中隔離觀察狀態(tài)。一些重點(diǎn)崗位人員在嚴(yán)格遵守停產(chǎn)防疫和隔離觀察相關(guān)規(guī)定的前提下，通過(guò)現(xiàn)代化的通訊工具和軟件程序遠(yuǎn)程辦公，處理好疫情防控、員工關(guān)愛(ài)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作事務(wù)。

疫情防控 處處都是陣地

停產(chǎn)防疫期間，一些與疫情防控工作關(guān)聯(lián)度較高的人員，即使在家中也很少休息，不分晝夜地忙碌著。他們有的要圍繞疫情防控編制各類(lèi)文件，保證防疫工作有力有序有效；有的要一個(gè)電話緊接著一個(gè)電話與供貨商保持密切聯(lián)系，落實(shí)防疫物資到位情況；有的要通過(guò)微信群建立員工信息采集通道，統(tǒng)計(jì)核對(duì)數(shù)據(jù)，填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表。

非常時(shí)期，口罩、測(cè)溫儀、防護(hù)服、消毒液……這些都成了緊俏物資。采購(gòu)部一般材料采購(gòu)室采購(gòu)員袁非通過(guò)各種渠道到處尋找資源，每一種物資都要詢(xún)問(wèn)20多個(gè)供貨商，通一次電話要花費(fèi)半個(gè)多小時(shí)，打電話打到頭腦缺氧，但是她依然堅(jiān)持著，把21個(gè)類(lèi)別的防疫物資一一落實(shí)到位。

發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)發(fā)二部產(chǎn)品設(shè)計(jì)三室產(chǎn)品設(shè)計(jì)員張建磊在家中承擔(dān)起員工信息采集的任務(wù)，面對(duì)大量的數(shù)據(jù)，他顧不上休息，對(duì)每一名員工的信息進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。為提高信息采集的效率和準(zhǔn)確率，他自主設(shè)計(jì)優(yōu)化調(diào)查問(wèn)卷，建立起疫情監(jiān)控信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并不斷完善，為事業(yè)部及時(shí)準(zhǔn)確地掌控疫情提供信息支撐。

員工關(guān)愛(ài) 時(shí)時(shí)都在用心

考慮到員工受到疫情影響，情緒容易變化，更需要被關(guān)心和愛(ài)護(hù)。事業(yè)部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常聯(lián)系慰問(wèn)員工，及時(shí)了解情況，疏導(dǎo)情緒。同事之間也相互關(guān)心，大家在疫情來(lái)臨時(shí)，首先想到的不是自己，而是關(guān)心他人。

大柴工廠制造技術(shù)部工藝設(shè)計(jì)員劉勇人在家中，心里卻一直惦記著同事們，通過(guò)電話和微信方式詢(xún)問(wèn)他們的生活狀況和身體狀態(tài)，提醒疫情防控注意事項(xiàng)，對(duì)有輕微咳嗽、流涕癥狀的員工給予針對(duì)性的指導(dǎo)，幫助他們?cè)缛湛祻?fù)。

黨群工作部（紀(jì)檢工作部）宣傳干事張欣居家隔離期間堅(jiān)持工作，編輯微信公眾平臺(tái)的圖文，發(fā)布阻止病毒感染的有效方法，宣傳事業(yè)部上下齊心抗擊新型冠狀病毒的典型事例，同時(shí)及時(shí)收集輿情信息并進(jìn)行正面疏導(dǎo)，提振員工士氣。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 事事都要抓緊 

2月10日復(fù)工后，員工一個(gè)個(gè)干勁十足，那些隔離期未滿的員工也按捺不住，想方設(shè)法要盡快為事業(yè)部各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)出力。事業(yè)部通過(guò)華為WELINK客戶(hù)端等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為員工遠(yuǎn)程辦公創(chuàng)造更好的條件。

在隔離觀察期間，錫柴工廠重機(jī)部電氣工程師陳意、邰智慧等通過(guò)生產(chǎn)設(shè)備遠(yuǎn)程診斷平臺(tái)為現(xiàn)場(chǎng)維修人員提供技術(shù)支持，破解各類(lèi)設(shè)備維修難題，為生產(chǎn)穩(wěn)定提供保障。

錫柴工廠共軌制造部技術(shù)質(zhì)量室主任侯曉晶，在家辦公，經(jīng)常要工作到深夜，進(jìn)行銜鐵熱處理批次間差異對(duì)噴油器性能的影響分析，通過(guò)查閱熱處理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化制定了相關(guān)的工藝技術(shù)要求，有效保證了質(zhì)量提升項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)順利進(jìn)行。

疫情或許可以讓我們

放慢前進(jìn)的腳步

但是改變不了前進(jìn)的方向

只要我們一直在努力

勝利的旗幟

一定會(huì)掌握在我們的手中

一汽解放汽車(chē)有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠（下簡(jiǎn)稱(chēng)“錫柴”）位于江蘇省無(wú)錫市，是中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過(guò)70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬(wàn)平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無(wú)形資產(chǎn)102.29億元?，F(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車(chē)研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車(chē)的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，形成了開(kāi)放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門(mén)柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車(chē)、客車(chē)及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)保有量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。改裝汽車(chē)有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”，全國(guó)企業(yè)文化示范基地，無(wú)錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號(hào)。期間，產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品，銷(xiāo)量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車(chē)工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車(chē)·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。