“人患不知其過(guò)，既知之，不能改，是無(wú)勇也?！睂?duì)照黨章黨規(guī)找差距，是黨員拂去思想上的“灰塵”，維護(hù)全黨機(jī)體健康的重要手段。找到差距，才能找準(zhǔn)問(wèn)題，才能解決問(wèn)題。

按照“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，11月11日，解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部黨委在第一會(huì)議室召開(kāi)了“不忘初心、牢記使命”主題教育對(duì)照黨章黨規(guī)找差距專(zhuān)題會(huì)議。事業(yè)部黨委書(shū)記、總經(jīng)理錢(qián)恒榮，黨委副書(shū)記許海根，黨委委員、副總經(jīng)理黃成海、李欲曉，副總經(jīng)理黃南翔，前瞻技術(shù)研究院副院長(zhǎng)宋國(guó)民以及主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員出席了會(huì)議。事業(yè)部副總經(jīng)理侯福建，解放主題教育第二指導(dǎo)組組長(zhǎng)楊術(shù)軍部長(zhǎng)、李日升主任、路智程專(zhuān)員視頻參會(huì)。許海根主持會(huì)議。

與會(huì)人員進(jìn)行主題教育黨委理論中心組專(zhuān)題學(xué)習(xí)，圍繞以下四部分內(nèi)容進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)：

一、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和“18個(gè)是否”相關(guān)的內(nèi)容

二、黨章黨規(guī)中關(guān)于民主集中制的相關(guān)內(nèi)容選編

三、習(xí)近平在十九屆中央政治局第六次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話(huà)

四、《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》

與會(huì)黨委委員和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依次對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，緊緊圍繞“18個(gè)是否”，結(jié)合自身思想、工作、生活和作風(fēng)實(shí)際，逐一對(duì)照檢查，堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，以正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內(nèi)的勇氣深刻剖析自身存在的問(wèn)題。

每位同志發(fā)言后，其他同志本著對(duì)工作和同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，坦誠(chéng)地提出了意見(jiàn)和建議。大家均表示，將虛心接受意見(jiàn)和建議，認(rèn)真反思，立行整改落實(shí)，以達(dá)到找準(zhǔn)差距、檢視問(wèn)題、共同提高的目的。

通過(guò)對(duì)照黨章黨規(guī)找差距，進(jìn)一步加深了對(duì)黨章黨規(guī)的理解，受到了一次深刻的黨性鍛煉。接下來(lái)將進(jìn)一步對(duì)照黨章黨規(guī)查找發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)落實(shí)整改，做到公平公正，爭(zhēng)取真改實(shí)改，一改到底，并在改的過(guò)程中進(jìn)一步錘煉黨性，砥礪品格。

一汽解放汽車(chē)有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠（下簡(jiǎn)稱(chēng)“錫柴”）位于江蘇省無(wú)錫市，是中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年，經(jīng)過(guò)70年的發(fā)展，現(xiàn)占地面積67萬(wàn)平方米，員工3500余人，總資產(chǎn)63.5億元，品牌無(wú)形資產(chǎn)102.29億元。現(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車(chē)研制基地四大廠區(qū)，形成裝備國(guó)際領(lǐng)先、管理國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系，具備60萬(wàn)臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車(chē)的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，形成了開(kāi)放合作的自主研發(fā)模式，建成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”，搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”，是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國(guó)第一家研制成功四氣門(mén)柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國(guó)內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列，排量跨越2到13升，功率覆蓋40到500馬力，以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù)，成為卡車(chē)、客車(chē)及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)，遍及歐美40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，市場(chǎng)保有量超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。改裝汽車(chē)有5大系列200多個(gè)品種，批量出口澳大利亞等國(guó)家。

錫柴具有國(guó)內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系，領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系，是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家，江蘇省首家“卓越績(jī)效管理孵化基地”，全國(guó)企業(yè)文化示范基地，無(wú)錫市首屆“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年，錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官，為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿(mǎn)句號(hào)。期間，產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番，增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場(chǎng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品，銷(xiāo)量增幅居行業(yè)第一，出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國(guó)自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程，提出了建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念，開(kāi)拓創(chuàng)新，昂揚(yáng)奮進(jìn)，打造“民族品牌，高端動(dòng)力”，為推動(dòng)一汽自主事業(yè)，促進(jìn)汽車(chē)工業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人·車(chē)·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。