為全面落實品牌統(tǒng)領(lǐng)戰(zhàn)略,總結(jié)三季度品牌工作,系統(tǒng)部署四季度品牌工作,10月30日上午,事業(yè)部召開2019年四季度品牌工作例會。
解放公司總經(jīng)理助理,發(fā)動機(jī)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮,黨委副書記許海根,副總經(jīng)理黃成海、李欲曉、黃南翔,總經(jīng)理助理張振鋒、糜錫東,前瞻技術(shù)研究院副院長宋國民及各部門品牌大使參加了會議。
黨群工作部部長吳樹剛總結(jié)了2019年三季度品牌建設(shè)工作,并部署了四季度品牌工作。
與會人員圍繞品牌建設(shè)的主要任務(wù)進(jìn)行了討論,并提出了各自的意見和建議。
錢恒榮充分肯定了三季度品牌工作取得的成績,尤其是策劃開展的幾場大型活動,做得有聲有色,受到好評。針對四季度品牌工作,他提出兩點要求:
1、重點抓好品牌戰(zhàn)略研討會的后續(xù)工作。要制定系統(tǒng)、全面的計劃,并根據(jù)計劃逐步實施,確保2020年9月20日前完成品牌形象統(tǒng)一工作。
2、精心謀劃好2020年品牌建設(shè)工作。尤其要謀劃好傳統(tǒng)項目和重大活動的策劃傳播工作。
10月30日下午,發(fā)動機(jī)事業(yè)部黨委在第一會議室組織召開了2019年四季度黨支部書記例會。發(fā)動機(jī)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理錢恒榮,前瞻技術(shù)黨總支書記、事業(yè)部副總經(jīng)理黃成海,黨群工作部部長吳樹剛,全體黨支部書記、副書記及相關(guān)黨務(wù)工作人員參加了會議。
吳樹剛總結(jié)了三季度黨支部工作,并對四季度黨支部工作進(jìn)行了部署。
與會黨支部書記、副書記討論交流,表示將反思支部工作中的不足,總結(jié)經(jīng)驗,按照事業(yè)部黨委的要求,認(rèn)真完成各項工作。
錢恒榮肯定了三季度黨支部工作面廣量大,各項工作有條不紊地開展,并對四季度黨支部工作提出三點要求:
1、正確認(rèn)識巡視,配合巡視,做好整改。必須站在政治的高度看待巡視,積極配合,實事求是反映和回答問題,并認(rèn)真抓好整改。
2、抓好新成立黨總支和黨支部的組建工作。一要按照規(guī)定流程進(jìn)行組建,做到有序合規(guī);二要研究好黨總支和黨支部的工作分工,進(jìn)一步梳理清楚,做到各負(fù)其責(zé);三要抓好新任黨總支和黨支部書記及委員的培訓(xùn)工作。
3、認(rèn)真開展黨支部的年度工作總結(jié),各支部對年度工作總結(jié)要高度重視,把支部工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合起來,認(rèn)真查找各支部工作中的不足,并加以改進(jìn)。
一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠(下簡稱“錫柴”)位于江蘇省無錫市,是中國第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年,經(jīng)過70年的發(fā)展,現(xiàn)占地面積67萬平方米,員工3500余人,總資產(chǎn)63.5億元,品牌無形資產(chǎn)102.29億元?,F(xiàn)擁有兩大發(fā)動機(jī)基地、發(fā)動機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū),形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系,具備60萬臺柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。
錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢,形成了開放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”,是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機(jī)制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。
錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機(jī)產(chǎn)品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆蓋40到500馬力,以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務(wù),成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,遍及歐美40多個國家和地區(qū),市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種,批量出口澳大利亞等國家。
錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系,領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系,是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)唯一家同時獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家,江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”,全國企業(yè)文化示范基地,無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。
2010年,錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官,為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間,產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實現(xiàn)翻番,增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場熱銷產(chǎn)品,銷量增幅居行業(yè)第一,出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機(jī)的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機(jī)的主要出口基地。
2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程,提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念,開拓創(chuàng)新,昂揚(yáng)奮進(jìn),打造“民族品牌,高端動力”,為推動一汽自主事業(yè),促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展,實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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