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解放發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部 王偉:愛崗+敬業(yè)=成長

2019-09-18 20:53 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:錫柴 來源:錫柴
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愛崗就是熱愛自己的工作崗位敬業(yè)就是要用恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待本職工作王偉 王偉是裝配車間值班總長。他常說:“無論自己在什么崗位,都要對(duì)崗位有敬畏之...


愛崗就是

熱愛自己的工作崗位

敬業(yè)就是

要用恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度

對(duì)待本職工作

王偉 

王偉是裝配車間值班總長。他常說:“無論自己在什么崗位,都要對(duì)崗位有敬畏之情;干任何一項(xiàng)工作,都要對(duì)工作有熱愛之心。把工作作為自己人生的事業(yè)來追求,就一定能干出名堂來!”

主動(dòng)擔(dān)責(zé)肯干事

圍繞深入推進(jìn)LTE工作,王偉自告奮勇地?fù)?dān)起了重任。他從解決效率統(tǒng)計(jì)不精準(zhǔn)問題著手,帶領(lǐng)小組成員創(chuàng)新思維,采用視頻拍攝法對(duì)車間所有工序進(jìn)行了節(jié)拍測定工作,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)線平衡方法要素進(jìn)行導(dǎo)入并分階段開始實(shí)施。



通過不斷攻關(guān)和實(shí)踐,理順了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、OTE、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)之間的關(guān)聯(lián)。藉此,重新合理確定工時(shí),并按照工序節(jié)拍均衡的原則,通過對(duì)工業(yè)工程理論中的ECRS及人機(jī)操作分析法的運(yùn)用,調(diào)整了工序內(nèi)容8項(xiàng),精減合并工序2個(gè),取消不合理及多余動(dòng)作32處,重排簡化操作4處。通過不斷優(yōu)化及測定,形成了車間生產(chǎn)節(jié)拍大數(shù)據(jù)庫,夯實(shí)了工時(shí)核算及人員配備基礎(chǔ),使產(chǎn)能得到了大幅提升。



目前,參照數(shù)據(jù)庫中節(jié)拍數(shù)據(jù)、勞動(dòng)強(qiáng)度、技能要求等內(nèi)容,車間已初步具備更科學(xué)合理的崗位薪酬核算能力。

創(chuàng)新務(wù)實(shí)能干事

在今年的降本攻堅(jiān)戰(zhàn)中,王偉根據(jù)自己多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新性地研究出“錯(cuò)點(diǎn)上班”的生產(chǎn)模式。按照不同產(chǎn)量并結(jié)合避峰谷的用電原則統(tǒng)籌大線上班時(shí)間,最大限度減少無效生產(chǎn)時(shí)間和用電成本,通過效率提升促進(jìn)降本工作有效開展。



針對(duì)日常發(fā)生的各類停臺(tái)問題和檢點(diǎn)問題,及時(shí)組織責(zé)任班組分析排查,對(duì)癥下藥地解決問題,目前,各類停臺(tái)問題處理率已達(dá)100%。同時(shí),他還按照工時(shí)核算、單變成本核算等標(biāo)準(zhǔn),摸索研究出一套計(jì)算異常生產(chǎn)成本浪費(fèi)統(tǒng)計(jì)方法,為成本壓降提供了有效數(shù)據(jù)支撐。



通過對(duì)以往生產(chǎn)及成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出了線性關(guān)聯(lián)圖,并制定出了最佳生產(chǎn)辦法。通過實(shí)施,截至目前,車間生產(chǎn)成本壓降已達(dá)40多萬元。

堅(jiān)持不懈干成事

針對(duì)市場不穩(wěn)定因素造成的生產(chǎn)波動(dòng),王偉動(dòng)足了腦筋。



他親自帶隊(duì),組織車間生產(chǎn)專線人員進(jìn)行分析,以生產(chǎn)節(jié)拍為基礎(chǔ),以50臺(tái)為一個(gè)階梯,針對(duì)每條生產(chǎn)線每一階梯產(chǎn)量模式下的人員需求進(jìn)行核定,搭建完成《裝配車間不同產(chǎn)量模式下人員匹配方案》,提升了市場應(yīng)對(duì)能力,同時(shí)為車間人員調(diào)配夯實(shí)了基礎(chǔ)。



目前針對(duì)L國六技改內(nèi)容涉及到的工藝變更,又開始了新一輪的節(jié)拍統(tǒng)計(jì)、人員匹配驗(yàn)證工作。

前進(jìn)的征程上,王偉永遠(yuǎn)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。他信心滿懷地說:“成績已經(jīng)成為過去,面對(duì)未來,我將擔(dān)起重任,持續(xù)奮進(jìn),不斷努力,在降本增效創(chuàng)新工作和精益生產(chǎn)探索之路上作出自己更大的貢獻(xiàn)!”


一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠(下簡稱“錫柴”)位于江蘇省無錫市,是中國第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年,經(jīng)過70年的發(fā)展,現(xiàn)占地面積67萬平方米,員工3500余人,總資產(chǎn)63.5億元,品牌無形資產(chǎn)102.29億元。現(xiàn)擁有兩大發(fā)動(dòng)機(jī)基地、發(fā)動(dòng)機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū),形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系,具備60萬臺(tái)柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。

錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢,形成了開放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺(tái)”,是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時(shí)掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動(dòng)機(jī)制動(dòng)等多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級(jí)增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。

錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆蓋40到500馬力,以“省油、環(huán)保、可靠”的特點(diǎn)和“體貼、周到”的服務(wù),成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動(dòng)力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,遍及歐美40多個(gè)國家和地區(qū),市場保有量超過200萬臺(tái)。改裝汽車有5大系列200多個(gè)品種,批量出口澳大利亞等國家。

錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系,領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系,是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)唯一家同時(shí)獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家,江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”,全國企業(yè)文化示范基地,無錫市首屆“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”唯一獲獎(jiǎng)單位。

2010年,錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官,為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號(hào)。期間,產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)翻番,增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場熱銷產(chǎn)品,銷量增幅居行業(yè)第一,出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動(dòng)機(jī)的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動(dòng)機(jī)的主要出口基地。

2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程,提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實(shí)力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念,開拓創(chuàng)新,昂揚(yáng)奮進(jìn),打造“民族品牌,高端動(dòng)力”,為推動(dòng)一汽自主事業(yè),促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)人·車·社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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