編者按：

 2019年是中華人民共和國(guó)成立70周年。70年披荊斬棘，70年風(fēng)雨兼程。多年的行業(yè)龍頭地位，讓安徽叉車(chē)集團(tuán)有限責(zé)任公司全體職工對(duì)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的理解更加深刻，我們將以振興中國(guó)叉車(chē)工業(yè)、引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展為己任，圍繞“世界五強(qiáng)，百年合力”愿景，砥礪前行，開(kāi)啟新時(shí)代新征程。為堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，體現(xiàn)合力優(yōu)秀黨員的先鋒模范作用，“合力黨建”微信公眾號(hào)將連續(xù)推出先進(jìn)人物事跡展播。本期推出的人物為安徽叉車(chē)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事會(huì)秘書(shū)、辦公室主任、證券部部長(zhǎng)胡彥軍，他日前被省國(guó)資委推薦為省屬企業(yè)新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為先進(jìn)典型。

胡彥軍，男，1963年出生，中共黨員?，F(xiàn)任安徽叉車(chē)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事會(huì)秘書(shū)、辦公室主任、證券部部長(zhǎng)等職務(wù)。胡彥軍同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定、大局觀強(qiáng)、勇于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干。作為基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，胡彥軍同志對(duì)照“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、興企有為、治企有方、清正廉潔”國(guó)企好干部標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒自己，不斷提升政治理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，不斷實(shí)現(xiàn)砥礪擔(dān)當(dāng)新作為。在其主持的公司辦公室、董事會(huì)辦公室、證券部等工作上勤勉盡責(zé)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷追求卓越績(jī)效，受到廣大干部職工一致好評(píng)，其本人連續(xù)三年榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀中層干部榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，連續(xù)三年榮獲安徽省上市公司優(yōu)秀證券事務(wù)代表榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。其組織參與的多項(xiàng)改革創(chuàng)新工作在安徽國(guó)資系統(tǒng)起到引領(lǐng)示范作用。

  對(duì)黨忠誠(chéng)，守初心擔(dān)使命
  堅(jiān)定理想固信念

胡彥軍同志作為一名老黨員，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

作為集團(tuán)公司綜合黨支部紀(jì)檢委員，胡彥軍同志積極配合支部書(shū)記不斷創(chuàng)新支部特色黨建活動(dòng)形式，先后組織黨支部及黨小組開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)與重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查，創(chuàng)新開(kāi)展“一線監(jiān)督”工作。胡彥軍同志組織參與的集團(tuán)公司“十個(gè)方面專(zhuān)項(xiàng)治理”工作，完成了自查方案、問(wèn)題清單、整改措施及自查自糾工作報(bào)告等各階段性工作，為集團(tuán)公司防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)探索出一套獨(dú)特的自查自糾工作經(jīng)驗(yàn)，并作為省屬企業(yè)代表作交流發(fā)言。

  勇于創(chuàng)新，興企有為
  銳意進(jìn)取勇?lián)?dāng)

作為公司辦公室、董事會(huì)辦公室、證券部等三個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，胡彥軍同志能夠立足崗位，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的政治理論并運(yùn)用于實(shí)踐，積極推動(dòng)集團(tuán)公司決策部署的落地生根，在黨建實(shí)踐與創(chuàng)新工作中成績(jī)突出。

在落實(shí)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)試點(diǎn)工作中，他在省國(guó)資委及集團(tuán)公司的統(tǒng)籌部署下，組織制定了叉車(chē)集團(tuán)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)試點(diǎn)工作方案，組織參與了公司董事會(huì)架構(gòu)的調(diào)整工作，進(jìn)一步優(yōu)化董事會(huì)結(jié)構(gòu)、規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作；組織修訂了《公司章程》及相關(guān)董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)實(shí)施細(xì)則，通過(guò)明確黨委審核“前置程序”和黨委成員與經(jīng)理人員“交叉任職制度”，推進(jìn)將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司法人治理的各個(gè)環(huán)節(jié)。另外，他牽頭組織修訂叉車(chē)集團(tuán)及所屬二、三級(jí)子公司章程，將黨組織建設(shè)相關(guān)內(nèi)容融入公司章程之中，進(jìn)一步明確黨組織在公司治理中的法定地位。

在推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)工作中，他作為主要牽頭人之一，組織研究制定了集團(tuán)公司職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)工作實(shí)施方案及職業(yè)經(jīng)理人選聘、管理、考核等系列制度體系，推動(dòng)了集團(tuán)公司董事會(huì)、管理層各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，使集團(tuán)公司規(guī)范運(yùn)作水平不斷提升。

在貫徹企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革工作中，他組織參與制定了叉車(chē)集團(tuán)整體收購(gòu)和安機(jī)電公司股權(quán)方案，理順了和安機(jī)電公司與集團(tuán)公司之間的業(yè)務(wù)關(guān)系；組織參與制訂了撤銷(xiāo)“裝載機(jī)分公司”方案，組建“大裝事業(yè)部”，優(yōu)化集團(tuán)公司資源整合；組織實(shí)施了將集團(tuán)公司所屬寧波力達(dá)公司注入核心控股上市公司“安徽合力”的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)，大幅降低關(guān)聯(lián)交易，集團(tuán)公司資產(chǎn)證券化率顯著提升。

在切實(shí)落實(shí)公司規(guī)范治理方面工作中，他嚴(yán)格依照《公司法》《證券法》等法律法規(guī)及《公司章程》《董事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)章制度組織集團(tuán)公司、股份公司“三會(huì)”運(yùn)作，保障了集團(tuán)公司董事會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)，以及股份公司股東大會(huì)、董事會(huì)議事程序的合法依規(guī)。在建立完善制度基礎(chǔ)上，組織對(duì)相關(guān)分子公司“三重一大”、“履職待遇、業(yè)務(wù)支出”制度落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤，立足制定的評(píng)價(jià)體系，下發(fā)專(zhuān)題意見(jiàn)。同時(shí)，幫助指導(dǎo)各單位實(shí)際操作，進(jìn)一步提升治理水平。

  清正廉潔，堅(jiān)持原則
  作風(fēng)正派作表率

胡彥軍同志作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，有民主意識(shí)，有大局觀念，善于團(tuán)結(jié)同志，密切聯(lián)系群眾，自覺(jué)接受黨和群眾的批評(píng)和監(jiān)督。黨性強(qiáng)，作風(fēng)正，廉潔自律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，敢于同不正之風(fēng)和腐敗行為作斗爭(zhēng)。按照廉政建設(shè)責(zé)任制要求，做到自警自醒。在工作上，注重團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，以身作則，嚴(yán)于律己；在生活上，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，不攀比，不追求名利，不吃拿索要，不貪圖享受；在民主上，能團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)民主，修身慎行，能廣泛征求部門(mén)其他領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，自覺(jué)堅(jiān)持民主集中制原則，不專(zhuān)斷。

作為公司三個(gè)一級(jí)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人，胡彥軍同志時(shí)刻以黨章黨規(guī)、法律法規(guī)嚴(yán)格要求自己。如他在擔(dān)任股份公司證券事務(wù)代表后，著手組織建立公司資本市場(chǎng)內(nèi)幕信息管理體系，防止利用內(nèi)幕信息交易等行為發(fā)生；在擔(dān)任辦公室主任后，持續(xù)抓緊辦公室廉潔工作，牽頭建立辦公室禮品和日常用品使用登記制度，公務(wù)車(chē)輛使用流程，自己以身作則，淡泊名利，做廉潔自律表率，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇和業(yè)務(wù)支出規(guī)定，反對(duì)奢靡和浪費(fèi)，生活簡(jiǎn)樸，職代會(huì)上接受職工代表評(píng)議，從嚴(yán)要求親屬和身邊工作人員，常提醒、多教育，從思想上和言行上提出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。

2016年以來(lái)，他牽頭組織公司“三重一大”決策、履職待遇和業(yè)務(wù)支出等制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)年度監(jiān)督檢查對(duì)全集團(tuán)覆蓋，出具了36份監(jiān)督檢查報(bào)告，較好將集團(tuán)本部制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到各基層單位。他所負(fù)責(zé)的公司辦公室連續(xù)兩年榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，證券部連續(xù)兩年榮獲上海證券交易所信息披露提名獎(jiǎng)。

  克己奉公，攻堅(jiān)克難
  勤奮付出講奉獻(xiàn)

在多年的工作中，胡彥軍同志能夠樹(shù)立正確政績(jī)觀，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作中及公司臨時(shí)性工作任務(wù)中，敢擔(dān)當(dāng)，能吃苦，肯奉獻(xiàn)，攻堅(jiān)克難、業(yè)績(jī)優(yōu)良。

2015年以來(lái)，胡彥軍同志作為公司扶貧及公益活動(dòng)管理工作的組織者，定期深入公司扶貧工作一線，每年年初牽頭組織制訂集團(tuán)公司年度扶貧及公益活動(dòng)工作計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧慰問(wèn)走訪計(jì)劃；每月組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部深入定點(diǎn)幫扶村“阜陽(yáng)市潁泉區(qū)殷溜社區(qū)”，定期與對(duì)口幫扶貧困戶保持聯(lián)系，落實(shí)幫扶措施。同時(shí)，牽頭落實(shí)公司與潁泉區(qū)二職高建立實(shí)訓(xùn)基地及貧困學(xué)生叉車(chē)駕駛技術(shù)培訓(xùn)、黑花生產(chǎn)業(yè)種植、蔬菜大棚、農(nóng)機(jī)合作社等特色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目。上述幫扶舉措，為貧困家庭增收、貧困學(xué)生技能拓展奠定基礎(chǔ)，截至2018年，公司開(kāi)展的扶貧項(xiàng)目收入占殷溜社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入的25%以上。

2016年，胡彥軍同志結(jié)合“安徽合力”上市20周年，牽頭開(kāi)展了合力品牌文化宣傳，組建品牌宣傳團(tuán)隊(duì)，連續(xù)一個(gè)月在單位蹲點(diǎn)，策劃出一系列品牌文化推廣活動(dòng)，凝練了合力務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)“精氣神”，匯聚了人心和力量，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)精神。

2016年以來(lái)，胡彥軍同志組織參與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子“雙百分”綜合考核工作，資料查驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)工作均獲得省國(guó)資委肯定評(píng)價(jià)，集團(tuán)公司連續(xù)三年被省國(guó)資委黨委評(píng)為“A類(lèi)”企業(yè)。

2017年，胡彥軍同志組織股份公司《2016年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告》編制工作，并在中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、安徽省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)成功發(fā)布。股份公司連續(xù)4年榮獲中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)頒布的履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任“五星級(jí)企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，該報(bào)告榮獲安徽省“最佳社會(huì)責(zé)任報(bào)告”。

2018年，胡彥軍同志在組織實(shí)施“公車(chē)改革”工作中，按照省國(guó)資委部署，緊緊圍繞公務(wù)用車(chē)制度改革的目標(biāo)任務(wù)，組織制定公司公車(chē)改革實(shí)施方案，籌建了車(chē)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)總部及分子公司的車(chē)改工作，嚴(yán)格把控實(shí)施過(guò)程，確保責(zé)任落實(shí)，完善配套制度修訂，車(chē)改工作取得較好的成效，全集團(tuán)成本節(jié)支162.22萬(wàn)元。

2019年，胡彥軍同志在牽頭組織配合省委巡視系列工作中，以黨建精益項(xiàng)目為載體，帶領(lǐng)黨員同志主動(dòng)領(lǐng)任務(wù)、立標(biāo)準(zhǔn)、建制度、鑄體系，在復(fù)雜繁重任務(wù)面前帶領(lǐng)年輕黨員同志攻堅(jiān)克難，很好地發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部模范帶頭作用，較出色完成巡視交辦的各項(xiàng)任務(wù)，培養(yǎng)并鍛煉出一批青年骨干員工。

胡彥軍同志身體力行“以人為本、以精品回報(bào)社會(huì)”的核心價(jià)值觀，在集團(tuán)公司黨委安排部署下，著力提升集團(tuán)公司戰(zhàn)略協(xié)同能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、精益管理能力、產(chǎn)品盈利能力和市場(chǎng)主導(dǎo)能力，為集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)規(guī)模躍上新臺(tái)階、科技進(jìn)步取得新成果、深化改革邁出新步伐、黨建工作開(kāi)創(chuàng)新局面做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

全球合力

合力叉車(chē)主導(dǎo)產(chǎn)品是“合力、HELI”牌系列叉車(chē)，在線生產(chǎn)的1700多種型號(hào)、512類(lèi)產(chǎn)品全部具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品的綜合性能處于國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)水平。自1991年起，企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)連續(xù)多年保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)軍地位。2006年，叉車(chē)集團(tuán)進(jìn)入世界工業(yè)車(chē)輛行業(yè)10強(qiáng)，2016年位居國(guó)際第7位。公司在國(guó)內(nèi)擁有自主營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，建立了24個(gè)省級(jí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和400多家銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，擁有完善、健全的服務(wù)體系。

以人為本 以精品回報(bào)社會(huì)

合力以進(jìn)入世界工業(yè)車(chē)輛五強(qiáng)為近期目標(biāo)，立志成為國(guó)際一流、基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。

百年合力是我們的理念定義，世界五強(qiáng)是我們量化的目標(biāo)。合力人一步一個(gè)腳印，不斷拼搏進(jìn)取，逐漸把企業(yè)做大做強(qiáng)。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，合力進(jìn)入了一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期，在2006年成功躋身世界叉車(chē)行業(yè)十強(qiáng)，并于2016年雄居世界第七。今天我們提出躋身世界叉車(chē)行業(yè)第一集團(tuán)，進(jìn)入世界五強(qiáng)的目標(biāo)，是對(duì)我們輝煌的歷史的傳承，更是合力人永不停息的腳步！

合力自誕生至今承載著許多人的希望。合力愿景是企業(yè)使命的必然要求，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合力的殷切期望，是產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的社會(huì)責(zé)任，是對(duì)客戶、員工、股東、供應(yīng)商、社會(huì)公眾多年來(lái)對(duì)我們支持的回應(yīng)，是超越自己躋身世界一流的激勵(lì)。爭(zhēng)取早日進(jìn)入世界叉車(chē)行業(yè)五強(qiáng)，將合力品牌打造成國(guó)際一流，從而實(shí)現(xiàn)百年合力，基業(yè)長(zhǎng)青。