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一舉拿下300臺錫柴奧威自卸大單 這位營銷“先鋒官”是如何做到的

2019-05-13 09:38 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:錫柴 來源:錫柴
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市場就是戰(zhàn)場,營銷人員就是戰(zhàn)士,拼搶訂單、爭奪市場份額是一場接一場短兵相接的硬仗,不僅要靠產(chǎn)品實力,還要得力于一支能打硬仗的營...

  市場就是戰(zhàn)場,營銷人員就是戰(zhàn)士,拼搶訂單、爭奪市場份額是一場接一場短兵相接的硬仗,不僅要靠產(chǎn)品實力,還要得力于一支能打硬仗的營銷隊伍。

  一汽解放發(fā)動機事業(yè)部員工王寧盛,2004年起在營銷服務(wù)部工作,曾經(jīng)先后擔(dān)任社會市場業(yè)務(wù)、客車市場業(yè)務(wù)和非道路市場業(yè)務(wù)的主管,2017年起擔(dān)任山東區(qū)域市場營銷經(jīng)理,工作陣地也隨之前移,成為奮戰(zhàn)在市場前沿的“先鋒官”。
運籌帷幄的謀略型先鋒
  王寧盛在營銷服務(wù)工作中重視策略,講究謀定而后動。他雖然不是市場營銷專業(yè)科班出身,但是平時注重營銷知識的學(xué)習(xí)和積累,并將掌握的營銷理論應(yīng)用到工作實踐中。

  任職非道路市場業(yè)務(wù)主管期間,他積極參與市場調(diào)研和客戶需求分析,根據(jù)調(diào)研分析結(jié)果找準(zhǔn)目標(biāo)市場,做好市場布局、渠道建設(shè)和終端維護(hù)工作,通過引進(jìn)代理機制、優(yōu)化區(qū)域銷售和擴(kuò)大進(jìn)入領(lǐng)域等措施拓展市場空間,促進(jìn)錫柴機在非道路市場銷量增長,第一年增幅超過50%,后幾年連續(xù)保持在15%以上。
  擔(dān)任山東區(qū)域營銷經(jīng)理的時候,他準(zhǔn)確把握山東市場在事業(yè)部整體市場戰(zhàn)略中的重要地位,把銷量指標(biāo)細(xì)分到各產(chǎn)品系列和市場板塊,研究需求特征,繪制客戶畫像,對應(yīng)制定商務(wù)政策、產(chǎn)品策略和營銷方案,策劃產(chǎn)品推介和市場推廣活動,促進(jìn)銷量和份額增長,2018年整體市場下行的趨勢下,錫柴機在山東區(qū)域一汽市場、社會市場、非道路市場三大板塊的銷量均維持增長,其中錫柴機配套江淮汽車、錫柴機配合力叉車銷量同比增幅分別達(dá)到16.28%和18.74%。

身先士卒的實干型先鋒
  無論從承擔(dān)的工作量還是承受的壓力看,營銷服務(wù)都是一項艱苦的工作。作為營銷戰(zhàn)線的兵頭將尾,王寧盛總是吃苦在前,享受在后。翻開他的工作計劃表,每天的日程都排得滿滿,一項接一項工作緊湊有序,時間節(jié)點細(xì)化到分鐘。乘坐車輛的時間安排用來寫方案或者整理資料,等候客戶的碎片時間也被用作學(xué)習(xí)。

  每一次面見客戶,他都要提前做好詳細(xì)的預(yù)案:交談哪些話題?達(dá)到什么目的?做到心里有數(shù)。他隨身攜帶的筆記本更是記錄得密密麻麻:市場的變化、用戶個性化需求、產(chǎn)品在使用過程中的表現(xiàn)……不放過與客戶交談中獲得到的每一條信息。他還主動幫客戶出謀劃策,根據(jù)需求特點提供車輛選型、配置方面的建議。

  加班加點早已是家常便飯,為了讓一項方案更加完善,或者為了使次日活動的準(zhǔn)備工作更加充分,他經(jīng)常要工作到深夜甚至凌晨。即便躺到了床上,也還會為某個問題翻來覆去不停思考。正是這份孜孜不倦的精神,使得市場開拓過程中遇到的一些難題得到了有效解決,勁威配青汽J6F/虎威新品在山東區(qū)域率先完成市場導(dǎo)入。

決勝千里的領(lǐng)軍型先鋒
  市場營銷不崇尚個人英雄主義,無論你多么優(yōu)秀,個人的力量也是有限的,決戰(zhàn)決勝要靠團(tuán)隊的力量。2019年,事業(yè)部錫柴、大柴兩大營銷服務(wù)體系全面并軌,王寧盛作為山東區(qū)域市場的主要負(fù)責(zé)人,重點思考如何整合區(qū)域營銷力量,實現(xiàn)“一加一大于二”的效果。

  他通過組織團(tuán)隊學(xué)習(xí),促使團(tuán)隊成員更深層地認(rèn)知并認(rèn)同企業(yè)文化,更全面地了解和掌握產(chǎn)品知識。他還把自己在學(xué)習(xí)和工作一點點積累的理論知識和實踐經(jīng)驗,整理成解決營銷服務(wù)難題的工作方法,耐心傳授給每一名成員,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。

  他根據(jù)團(tuán)隊成員特長統(tǒng)籌分工,合理下達(dá)工作任務(wù)和指標(biāo),并通過有效的激勵和考核手段引導(dǎo)團(tuán)隊成員在各自守土有責(zé)的同時通力合作,營銷工作目標(biāo)全面達(dá)成,今年一季度山東解放市場銷量增幅達(dá)到24.7%,勁威產(chǎn)品適配份額達(dá)到45.91%。

  他還帶領(lǐng)團(tuán)隊與整車廠家營銷服務(wù)體系高效聯(lián)動,形成市場攻堅的合力,通過聯(lián)合解放商代處和經(jīng)銷商深耕市場,近期一舉拿下300臺6DM2-39E52奧威自卸大單;通過與江淮汽車營銷團(tuán)隊深度合作,錫柴奧威發(fā)動機配江淮汽車在港口車市場實現(xiàn)破冰。

  王寧盛在營銷服務(wù)工作中兢兢業(yè)業(yè),提升產(chǎn)品銷量和市場份額,進(jìn)一步鞏固了山東區(qū)域市場的領(lǐng)先地位,為解放發(fā)動機營銷戰(zhàn)線樹立了標(biāo)桿,獲得中國第一汽車集團(tuán)公司表彰,被授予“集團(tuán)公司優(yōu)秀員工”光榮稱號。

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