配送員到達(dá)寫字樓后,不用打電話更不用上樓,只要把貨品交給“末端配送機(jī)器人”,機(jī)器人就會(huì)自行乘坐電梯,把貨品交到“客戶”手上。這樣的場景,聽起來是不是很不錯(cuò)?目前,這樣的快遞機(jī)器人已經(jīng)到上海了,離杭州還遠(yuǎn)嗎?
越來越多正在進(jìn)行物流機(jī)器人研發(fā)的企業(yè),都希望解決物流配送的最后一公里。就在不久前剛剛結(jié)束的CES上,德國大陸集團(tuán)還展示了他們最新的物流機(jī)器人——包裹派送機(jī)器狗ANYMal。
國內(nèi)也有企業(yè)在試圖突破。就在上月,據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,商用機(jī)器人公司YOGO Robot正式對(duì)外發(fā)布YOGO Station智能配送站。這是全球首創(chuàng)的終端配送群體機(jī)器人系統(tǒng)解決方案,首次實(shí)現(xiàn)了覆蓋“接收-暫存-分揀-遞送-提貨-反饋-退貨”七大環(huán)節(jié)的無人化配送流程。
然而,有心的人也會(huì)發(fā)現(xiàn),物流機(jī)器人解決末端配送的想法已有多年。但直到如今,機(jī)器人跑了這么久,卻依舊沒有跑進(jìn)千家萬戶。這不禁讓人存疑,這是真需求還是個(gè)聽起來不錯(cuò)的故事?
用末端配送機(jī)器人 來解決物流配送的最后一公里
伴隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)在試圖解決物流配送“最后一公里”的問題。
最顯眼的就是電商巨頭們的動(dòng)作。據(jù)報(bào)道,早在2017年,阿里就發(fā)布過一款名為“小G”的機(jī)器人,來分擔(dān)快遞小哥的末端配送壓力,這個(gè)身高1米左右的機(jī)器人大概能裝10到20個(gè)包裹,不但能識(shí)別路上的行人、車輛,還可以自己乘坐電梯。去年年中,阿里又發(fā)布了“小G”的第二代產(chǎn)品——G Plus。當(dāng)時(shí)阿里宣稱將在年底前開始商業(yè)化生產(chǎn),可至今并沒有G Plus的商業(yè)化生產(chǎn)消息。
另一個(gè)試圖在這一領(lǐng)域突破的是京東。早在2017年6月18日,京東配送機(jī)器人完成了全球首單配送任務(wù),后又在上海等多個(gè)城市完成了配送測試。就在近期,京東物流智能配送站開啟全國落地模式,相繼在長沙、呼和浩特投用,智能配送站內(nèi)建有機(jī)器人裝載區(qū)、卸載區(qū)、充電區(qū)、展示中心及智能監(jiān)控中心,采用具備自主導(dǎo)航行駛、智能避障避堵、紅綠燈識(shí)別、人臉識(shí)別取貨的京東配送機(jī)器人。按照設(shè)計(jì)流程,當(dāng)包裹從物流倉儲(chǔ)中心運(yùn)輸至配送站后,首先按照配送地點(diǎn)對(duì)貨物進(jìn)行分發(fā),在分發(fā)完成后,站內(nèi)裝載人員按照地址將包裹裝入配送機(jī)器人,再由配送機(jī)器人配送至消費(fèi)者手中。
在剛剛過去的美國CES上,美團(tuán)也發(fā)布了可上樓的末端配送機(jī)器人“福袋”,解決了送餐機(jī)器人不能到達(dá)最后一公里的問題,完成了美團(tuán)無人配送鏈條當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
除了電商巨頭們,不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)也試圖在這里尋找機(jī)會(huì)。上月,商用機(jī)器人公司YOGO Robot正式對(duì)外發(fā)布YOGO Station智能配送站。這是全球首創(chuàng)的終端配送群體機(jī)器人系統(tǒng)解決方案,首次實(shí)現(xiàn)了覆蓋“接收-暫存-分揀-遞送-提貨-反饋-退貨”七大環(huán)節(jié)的無人化配送流程。目前,這一系統(tǒng)已經(jīng)在上海市的部分寫字樓試點(diǎn),至于何時(shí)能在全國范圍內(nèi)推廣開,仍然需要時(shí)間。
還沒走進(jìn)千家萬戶的它 是真需求還是個(gè)聽起來不錯(cuò)的故事?
然而,有心的人也會(huì)發(fā)現(xiàn),物流機(jī)器人解決末端配送的想法已有多年。但直到如今,機(jī)器人跑了這么久,卻依舊沒有跑進(jìn)千家萬戶。
在浙江省機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)秘書長王國耀看來,讓物流機(jī)器人來解決最后一公里貨物的配送問題,更多的是個(gè)概念。他的第一反應(yīng)就是,這類機(jī)器人如果一旦發(fā)生了碰撞怎么辦,這不僅僅是技術(shù)和質(zhì)量問題,還涉及法律法規(guī)和機(jī)器人倫理等一大堆問題尚未解決。因此,離大范圍推廣還是比較遙遠(yuǎn)的。
的確,在任何一項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用之前,技術(shù)的安全可靠性被放在首位。就拿去年12月份,亞馬遜新澤西倉庫突然發(fā)生了一起機(jī)器人至傷事故,導(dǎo)致24名工人住院。正在工作的機(jī)器人突然刺破了一罐防熊噴霧,導(dǎo)致了這起事故。
王國耀的第二感受,就是這個(gè)機(jī)器人的存在和相應(yīng)的服務(wù)模式是否一定是趨勢(shì)尚不能定論?!熬拖窈芏嗉彝シ?wù)機(jī)器人一樣,設(shè)想很好,但最終真正能夠大量走入家庭的,只有掃地機(jī)器人?!彼f。
相比較而言,王國耀更看好物流機(jī)器人在物流智能分揀和智能工廠的智能物流等運(yùn)用。雖然,現(xiàn)在不少企業(yè)都是按照各自的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來研發(fā)運(yùn)用,還沒有完全批量化推廣,但相對(duì)來說,這一應(yīng)用是更切合實(shí)際的,并有相當(dāng)?shù)氖袌隹臻g。
而另一位機(jī)器人行業(yè)資深從業(yè)人員也表示,用物流機(jī)器人解決末端配送,目前來看還是太過于理想,實(shí)際操作起來不容易。
菜鳥相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示,整個(gè)物流業(yè)正在數(shù)字化、智能化升級(jí),但目前自動(dòng)駕駛領(lǐng)域仍處于投入階段以及產(chǎn)業(yè)鏈的完善階段。一方面是技術(shù)研發(fā)、測試成本高昂,行業(yè)還屬于在技術(shù)投入階段,要經(jīng)過不斷地測試來完善技術(shù)方案,以及完善網(wǎng)絡(luò)通信、車輛制造等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。另一方面是初期的市場運(yùn)營成本。自動(dòng)駕駛還屬于一個(gè)新生事物,它可能會(huì)重構(gòu)整個(gè)生態(tài),甚至需要重建很多基礎(chǔ)設(shè)施,這都意味著高昂的投入。
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