寧波如意股份有限公司總經(jīng)理謝英華先生講話

  營(yíng)銷大布局，贏戰(zhàn)新一年

  要想將好的產(chǎn)品送達(dá)用戶手中，離不開切實(shí)可行的營(yíng)銷戰(zhàn)略。寧波如意總經(jīng)理謝英華在大會(huì)上發(fā)表了催人奮進(jìn)的講話。謝英華總經(jīng)理根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展走向，在大會(huì)上做了2018年業(yè)績(jī)回顧及2019年?duì)I銷戰(zhàn)略規(guī)劃。在2018年整體經(jīng)濟(jì)形式不好的大環(huán)境下，如意仍然保持了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，歸功于切實(shí)可行的營(yíng)銷政策和代理商伙伴們的勠力同心。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的2019年，謝總“希望大家拾柴添薪，讓火更旺”，將“西林”之火燃燒全國(guó)大地。

  謝英華總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，如意將始終“聚焦代理制，共贏謀發(fā)展”為方針，圍繞“六大產(chǎn)品系列”，堅(jiān)持“代理制”的工作要求，加快發(fā)展，提質(zhì)增效，務(wù)實(shí)重行，創(chuàng)造業(yè)務(wù)穩(wěn)進(jìn)、管理質(zhì)效雙收，使公司和代理商形成共同發(fā)展的良好局面。在即將到來的2019年，如意提出了新的發(fā)展舉措，夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)中求增，改革創(chuàng)新，智能制造，催人奮進(jìn)。

寧波如意股份有限公司國(guó)內(nèi)銷售總監(jiān)顧梓城講話

  深化經(jīng)銷布局，立足服務(wù)優(yōu)勢(shì)

  寧波如意國(guó)內(nèi)銷售總監(jiān)顧梓城對(duì)2019年國(guó)內(nèi)營(yíng)銷工作進(jìn)行了總體部署，回顧2018，顧總用“變”字來概況。他指出變化就是創(chuàng)新，我們更需要主動(dòng)變化，2018年同樣也是如意公司的變革之年，尤其是總經(jīng)理謝英華先生加盟之后，更是加快了如意公司的改革進(jìn)程。

  如今寧波如意成立了國(guó)內(nèi)營(yíng)銷公司，下轄四大部門：國(guó)內(nèi)銷售部、市場(chǎng)部、售后服務(wù)部和配件部。全力推進(jìn)專營(yíng)店建設(shè)，以輕型電動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)車和平衡重電車為重點(diǎn)，做穩(wěn)常規(guī)電動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)車市場(chǎng)，全力做好“六大系列聚焦產(chǎn)品”的市場(chǎng)突破和占有率；堅(jiān)持“以代理制為核心”，打造”小區(qū)域銷售工作服務(wù)圈”，提高聚焦產(chǎn)品的庫(kù)存、縮短交貨周期，全力服務(wù)支持代理商又快又好的發(fā)展。

  市場(chǎng)離不開創(chuàng)新和改革，改革是為了更好的創(chuàng)新，創(chuàng)新就是改革，企業(yè)唯有活力才有發(fā)展。我們要適應(yīng)市場(chǎng)，勇于變革，在新形勢(shì)下站穩(wěn)腳跟，迎難而上。創(chuàng)新同樣是營(yíng)銷的核心競(jìng)爭(zhēng)力，沒有永遠(yuǎn)的常勝將軍，也沒有永久的暢通渠道，市場(chǎng)需要不斷的突圍和破局，唯有應(yīng)時(shí)而變，因勢(shì)而變，變則通，通則久，不變，則亡。