十二月無論對中西方的零售行業(yè)來說都是終極大考,在這個線上線下齊狂歡的季節(jié),您的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠褚材軓娜輵?yīng)對新時代新零售的考驗(yàn)?新零售,是互聯(lián)網(wǎng)世界的時尚經(jīng)濟(jì)學(xué),在這個大數(shù)據(jù)的時代,它無處不在。如何乘風(fēng)破浪順勢而為,北歐時尚零售巨頭Varner用一套高度自動化的“無人”配送系統(tǒng)為行業(yè)樹立了標(biāo)桿。
Varner集團(tuán)總部位于挪威,是一家處于蓬勃發(fā)展期的時尚品零售公司,主要經(jīng)營服裝和紡織品,年銷售額高達(dá)12.5億歐元,在北歐半島、芬蘭、德國、冰島、波蘭等9個國家和地區(qū)擁有1500家門店,旗下時尚品牌包括BikBok、Carlings、Cubus、Dressmann、Wow、Volt、Urban等,還經(jīng)營李維斯和耐克的門店。為適應(yīng)新零售多渠道業(yè)務(wù)的發(fā)展,Varner計(jì)劃改變原有的物流運(yùn)營模式,將原有的多個第三方物流倉庫合并為1個配備先進(jìn)技術(shù)的自動化配送中心,并自行運(yùn)營。目標(biāo)是利用規(guī)模效應(yīng),提高效率并為連鎖店和終端客戶提供更好的交貨服務(wù),保持業(yè)務(wù)持續(xù)高利潤地增長。
2012年Varner的管理層決定在瑞典的Vänersborg建設(shè)一座超現(xiàn)代的配送中心,服務(wù)于整個歐洲市場。瑞仕格憑借創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方案,以及在零售及電商行業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn),承接了該超大型系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施建造、長期運(yùn)營與維護(hù)工作。同時,瑞仕格深入了解Varner的發(fā)展策略,提供的解決方案完全滿足當(dāng)前多渠道銷售的供應(yīng)鏈需求。新配送中心有一個特定的區(qū)域?qū)椴粩嘣鲩L的電商業(yè)務(wù)而設(shè)計(jì),基本實(shí)現(xiàn)完全自動化。無論消費(fèi)者從門店購買或在線上下單,配送中心都能為其送貨。此外,整個配送中心還能以經(jīng)濟(jì)有效的方式進(jìn)行擴(kuò)展。
配送中心內(nèi)配置了一套托盤立體庫可存放48,000個托盤、一套箱式立體庫可存放50萬料箱、托盤與箱式輸送機(jī)系統(tǒng)、交叉帶分揀機(jī)、服裝懸掛系統(tǒng)、AutoStore小件存儲與揀選系統(tǒng),以及瑞仕格的SynQ倉庫管理軟件及控制系統(tǒng)。此外,瑞仕格的供貨范圍也包括由駐場工程師提供的系統(tǒng)運(yùn)營服務(wù)。該項(xiàng)目于2015年4月開始物流系統(tǒng)集成,并于2016年投入運(yùn)營。
方案優(yōu)勢
靈活、快速、滿足未來需求,符合人體工程學(xué),且可持續(xù)與可擴(kuò)展的解決方案
通過提高產(chǎn)品供應(yīng)效率、交貨準(zhǔn)確率、縮短交貨時間,從而改進(jìn)服務(wù),增加銷售和利潤
降低管理、訂單履行、資金周轉(zhuǎn)、運(yùn)輸與倉儲等的成本
提高訂單準(zhǔn)確率、庫存控制,減少店內(nèi)的物流工
實(shí)現(xiàn)快速高效、精確的多渠道訂單履行
降低產(chǎn)品退貨率
“在公司內(nèi)部,我們以建立‘全球最好的倉庫’為目標(biāo),在整個項(xiàng)目期間挑戰(zhàn)自我。過程中我們發(fā)現(xiàn)瑞仕格提供的實(shí)際流程與合作都非常出色?,F(xiàn)在,我們擁有了靈活、經(jīng)濟(jì)、符合人體工學(xué)和綠色環(huán)保的解決方案。“
Varner 物流總監(jiān) Anders Eriksson
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關(guān)于瑞仕格
我們用機(jī)器人與數(shù)據(jù)驅(qū)動的、靈活的自動化解決方案塑造內(nèi)部物流的未來,為客戶創(chuàng)造卓越的價值。通過采用面向未來的自動化系統(tǒng)和軟件,瑞仕格幫助具有前瞻性思維的企業(yè)優(yōu)化其倉庫與配送中心的性能。我們在50多個國家提供從咨詢、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)施到終身售后服務(wù)的一站式集成服務(wù)。瑞仕格是庫卡集團(tuán)的成員,庫卡集團(tuán)是全球領(lǐng)先的智能自動化解決方案供應(yīng)商,在全球擁有超過14,000名員工。
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