在管理學(xué)上,有一個概念叫“效率至上”,這個概念充分表明了效率對企業(yè)的影響。在企業(yè)運(yùn)作和管理的過程中,若能實(shí)現(xiàn)效率的提高,便可帶來巨大的增益效果。從事叉車屬具行業(yè)的中德諾克,所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品本身,正是為提高制造類企業(yè)的生產(chǎn)效率而服務(wù)。
對現(xiàn)代化企業(yè)來說,運(yùn)作效率是很關(guān)鍵的一個指標(biāo);運(yùn)作效率越高,那么企業(yè)的輸出能力也就越大,如果運(yùn)作效率低下,那么企業(yè)要達(dá)到額定的輸出量所花費(fèi)的單位時間就越多,所付出的成本也就越多。對制造類企業(yè)來說,如何實(shí)現(xiàn)高效率的生產(chǎn)運(yùn)作,是一個值得深入思考的問題。
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,為制造類企業(yè)提供了極大的便利,而電動叉車的應(yīng)用,就是提高生產(chǎn)效率的對應(yīng)舉措,它免除了多余的人力搬運(yùn),以機(jī)械操作來實(shí)現(xiàn)來料、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、入倉等各個工作流程的貨物搬運(yùn),從而在減輕員工工作強(qiáng)度的同時,大大提高了生產(chǎn)過程中各個流程的銜接。
而盡管如此,但叉車并不能完美滿足一切需求——它對諸如紙卷免托盤運(yùn)輸、貨物推拉等復(fù)雜操作無能為力。
為了應(yīng)對更為復(fù)雜的搬運(yùn)情況,叉車屬具進(jìn)入了人們的視野。
叉車屬具:高效率的運(yùn)輸輔助設(shè)備
叉車屬具是因應(yīng)工業(yè)時代的發(fā)展而生的產(chǎn)物,它最初出現(xiàn)在歐美國家,其中以技術(shù)先進(jìn)、細(xì)節(jié)精湛著稱的德國,把叉車屬具的專業(yè)化技術(shù)推向更高程度。
被廣泛應(yīng)用于建材、農(nóng)林、制造等多個行業(yè)的叉車屬具,在產(chǎn)品搬運(yùn)乃至于物流周轉(zhuǎn)的場景里扮演著不可或缺的重要的角色。
若把叉車比作一個人,那裝載了屬具的叉車,便如同掌握了功夫、得到了武器的人一樣,可以完成十八般武藝的施展——原先無法做到的油桶旋轉(zhuǎn)、貨物推拉,在屬具如臂指使的輔助下,都能精準(zhǔn)完成。
叉車屬具的應(yīng)用場景中十分廣泛,其中最為人所知的,就是大家電的搬運(yùn)場景。
因?yàn)轶w積大的緣故,如冰箱之類的大家電在搬運(yùn)周轉(zhuǎn)時并不方便,而利用叉車屬具,能對大家電的中心受力部進(jìn)行夾緊,以一人一車實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)的周轉(zhuǎn)效果,從而有效加快周轉(zhuǎn)效率。
中德諾克:叉車屬具的專業(yè)制造者
作為在叉車屬具業(yè)內(nèi)排行前列的企業(yè),扎根本土、承載德國專業(yè)化叉車屬具技術(shù)的中德諾克,有著深厚的行業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)與經(jīng)驗(yàn)積累。
叉車屬具行業(yè)是一個專業(yè)化程度較高的行業(yè),它對產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)有著較高的標(biāo)準(zhǔn)要求;在這樣的行業(yè)背景下,不論是實(shí)現(xiàn)叉車屬具的設(shè)計(jì),還是針對特種需求進(jìn)行異形屬具的研發(fā),都不是一件簡單的事。為了完成這件事,中德諾克在十多年間做了多種嘗試。
叉車屬具的規(guī)格取決于作業(yè)工況和作業(yè)需求,有多少種作業(yè)需求,就有多少種叉車屬具。
在經(jīng)過對多種應(yīng)用場景的深入調(diào)研以后,中德諾克開發(fā)了紙卷夾、海綿夾、多用鋼臂夾等多種通用型叉車屬具,將自動化裝卸、搬運(yùn)、堆垛推向了一個更為高效的階段。
在叉車屬具這片行業(yè)土地上,中德諾克已經(jīng)耕耘了十四年。十四年的技術(shù)沉淀,讓刻著中德諾克品牌標(biāo)志的叉車屬具遍布于多個城市,并獲得了客戶的認(rèn)可;十四年傾注心血的耕耘,讓中德諾克實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,并在行業(yè)中脫穎而出。
未來始于足下,中德諾克搬運(yùn)設(shè)備有限公司將立足于當(dāng)下,以積極進(jìn)取的創(chuàng)新精神,為物流搬運(yùn)行業(yè)領(lǐng)域提供更多樣化的設(shè)備,把“效率至上”的進(jìn)度向更前的地方推進(jìn)。
2024-08-26 08:58
2024-08-26 08:57
2024-08-26 08:56
2024-08-26 08:55
2024-08-26 08:54
2024-08-26 08:54
2024-08-26 08:53
2024-08-26 08:51
2024-08-25 09:25
2024-08-25 09:24