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匯豐的“機器人員工”成功上崗 再次引發(fā)了人們對機器人利弊的爭論

2018-08-15 07:24 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:前瞻網(wǎng) 來源:前瞻網(wǎng)
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機器人——這個長時間內(nèi)只存在于科幻小說中的概念,正日益成為現(xiàn)實。對于資本家來說,機器人意味著高效、廉價的勞動力,而對于勞動者來...

  機器人——這個長時間內(nèi)只存在于科幻小說中的概念,正日益成為現(xiàn)實。對于資本家來說,機器人意味著高效、廉價的勞動力,而對于勞動者來說,這就是奪取工作崗位的夢魘。隨著自動駕駛汽車和無人商店等新事物的涌現(xiàn),噩夢只會進(jìn)一步加深。

  當(dāng)你走進(jìn)匯豐曼哈頓旗艦店時,迎接你的將會是機器人“小辣椒”。這款軟銀機器人公司生產(chǎn)的人形機器人具備先進(jìn)的人工智能,能回答客戶的各種問題,包括從最近的ATM機在哪里,到如何兌換外幣。為了讓顧客與機器人交談時感到自然,“小辣椒”會做出許多擬人動作,比如自拍或講笑話。

  軟銀表示,“小辣椒”上崗幾個月以來,反響熱烈。這款機器人不僅吸引了許多客戶,還減輕了人類同事的工作負(fù)擔(dān)。

  軟銀機器人公司CSO卡林(Steve Carlin)表示:“消費者最滿意的是,在排隊等候的時候受到接待?!倍鴧R豐創(chuàng)新部主管巴爾金(Jeremy Balkin)則表示,銀行數(shù)據(jù)顯示,“小辣椒”對詢問的回答中有近10%是“你不必排隊等候”,這意味著它很多時候能幫助客戶節(jié)省時間。巴爾金表示,行內(nèi)ATM使用量增長了6.2%,這一增長要歸功于“小辣椒”的出現(xiàn)。

  “有73%的顧客走進(jìn)旗艦店后,反復(fù)詢問的是一些簡單的問題,比如‘ATM在哪兒?’或者‘最近的地鐵站在哪里?’”匯豐零售銀行業(yè)務(wù)CEO桑切斯(Pablo Sanchez)稱。對于銀行職員來說,一天回答成敗上千從這類問題會感到厭煩,而“小辣椒”可以不厭其煩地進(jìn)行這類工作,因此這家旗艦店變得更加高效,業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了增長。

  更重要的是,“小辣椒”在提高效率的同時,并沒有替代人類的工作崗位。該行表示,正是因為它在簡單工作上的高效,傳統(tǒng)的銀行職員們騰出了時間,提高了日常生產(chǎn)率,為公司雇傭更多專業(yè)員工提供了機會。

  不僅僅在銀行,一些危險行業(yè)崗位更是機器人發(fā)揮作用的地方。例如,迪斯尼最近開發(fā)了一種機器人特技演員,它可以表演對人類有風(fēng)險的特技。在使用這種機器人時,人類特技演員只需與之配合,不會受到傷害。

  一些人認(rèn)為,人類和機器攜手的經(jīng)濟(jì),可能會出現(xiàn)更強勁的發(fā)展。密歇根大學(xué)航空航天工程教授阿特金斯(Ella Atkins)認(rèn)為,在經(jīng)濟(jì)中,機器人出現(xiàn)后,會取代一些簡單、危險的崗位,倒逼人類尋找更高級、更健康的工作。例如,阿特金斯說,卡車司機經(jīng)常被鼓勵花盡可能多的時間在路上,這是非常不健康的,未來必將被機器智能代替。

  然而,密歇根大學(xué)信息學(xué)院信息副教授羅伯特(Lionel Robert)指責(zé)稱,像“小辣椒”和迪斯尼特技機器人這樣的機器人抹掉了一些工作崗位,但這些人往往會被技術(shù)的討論者所遺忘。處于最容易被機器替代崗位上的人,本身就是最難找到工作的人,機器人對他們來說就是災(zāi)難。

  此外,機器人仍然需要變得更聰明,而不是更智能。羅伯特表示:“在高端零售領(lǐng)域,人與人之間的互動才是最重要的,因為一個好的推銷員的工作就是讓人們冷靜下來,而這并不是科技所擅長的。”換句話說,我們離一個完全有自我意識的機器人還有很長的路要走,它可以像電影里那樣與人進(jìn)行類人對話。

  阿特金斯則說,這將是一個“緩慢的磨合過程”,目前尚不清楚機器人對經(jīng)濟(jì)總體影響如何。不過他認(rèn)為:“我們不一定要讓某些人失業(yè),因為我們可以控制機器人的功能?!?/P>

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