近日，山東首次發(fā)布高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力百?gòu)?qiáng)名單，圣陽(yáng)電源榜上有名。

　　為充分發(fā)揮高新技術(shù)企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主力軍作用，引導(dǎo)全省企業(yè)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，在省科技廳指導(dǎo)下，省科學(xué)院情報(bào)研究所、省科技統(tǒng)計(jì)分析研究中心和省科技發(fā)展戰(zhàn)略研究所開(kāi)展了首次山東省高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力百?gòu)?qiáng)的研究評(píng)價(jià)工作，并聯(lián)合發(fā)布高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力百?gòu)?qiáng)名單。此次研究評(píng)價(jià)是針對(duì)截至2017年年底我省仍在有效期內(nèi)的6300家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。
　　作為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，圣陽(yáng)電源始終以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，尤其是近幾年，面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，公司不斷加大研發(fā)投入，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快兩化融合，加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
　　科技創(chuàng)新能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。資源、環(huán)境的有限性要求我們決不能以犧牲資源和環(huán)境為代價(jià)，再走粗放型增長(zhǎng)道路。公司以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量和附加值為目標(biāo)，大力開(kāi)展科技攻關(guān)工作，做好生產(chǎn)的全過(guò)程優(yōu)化，改進(jìn)工藝流程，開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)，加大新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)力度，以滿足客戶需求的高質(zhì)量和高附加值產(chǎn)品取代傳統(tǒng)產(chǎn)品，切實(shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。公司現(xiàn)擁有國(guó)家授權(quán)有效專(zhuān)利200余項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利20余項(xiàng)、實(shí)用新型130余項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利50余項(xiàng)，已形成自主專(zhuān)利為核心的專(zhuān)利布局。公司累計(jì)主導(dǎo)、參與制訂的國(guó)家、行業(yè)、地方及團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)40余項(xiàng)，其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)近20項(xiàng)，為行業(yè)技術(shù)進(jìn)步及發(fā)展起到了積極地推動(dòng)和指導(dǎo)促進(jìn)作用。
優(yōu)產(chǎn)品調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量
　　公司堅(jiān)定以客戶為中心，改善經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、提升經(jīng)營(yíng)效益，調(diào)整產(chǎn)品和市場(chǎng)結(jié)構(gòu), 拓展新生業(yè)務(wù)占比。堅(jiān)持國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩條腿走路的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持大客戶牽領(lǐng)經(jīng)營(yíng)策略，持續(xù)深耕細(xì)作和開(kāi)疆拓土，聚焦核心市場(chǎng)與戰(zhàn)略目標(biāo)客戶需求，加強(qiáng)市場(chǎng)體系與能力建設(shè)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)穩(wěn)定鞏固通信、電力市場(chǎng)領(lǐng)先地位，大力開(kāi)發(fā)配套和渠道市場(chǎng)；海外市場(chǎng)繼續(xù)堅(jiān)持細(xì)分市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng)新開(kāi)拓海外渠道戰(zhàn)略合作新模式，利用海外子公司搭建本地化工作團(tuán)隊(duì)雛形，科學(xué)合理有效規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值結(jié)果；啟動(dòng)海外產(chǎn)業(yè)供給能力建設(shè)，提升海外市場(chǎng)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；新能源市場(chǎng)及時(shí)把握國(guó)家政策風(fēng)向標(biāo)，以市場(chǎng)機(jī)會(huì)為牽引、多方位整合資源，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)生突破。
兩化融合為引擎，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
　　公司統(tǒng)籌兼顧工業(yè)化、信息化建設(shè)，把握新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換時(shí)機(jī)，實(shí)施信息系統(tǒng)和引進(jìn)先進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施有效對(duì)接，加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化的深度融合，以工業(yè)化帶動(dòng)信息化發(fā)展，信息化促進(jìn)工業(yè)化水平提升。公司搭建起1-3-X綜合信息化運(yùn)營(yíng)和管理平臺(tái)，更好地支撐和服務(wù)公司研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和財(cái)務(wù)等職能，利用開(kāi)展兩化融合管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，打造企業(yè)新動(dòng)能。
管理提升為手段，向管理要效益
　　當(dāng)前，企業(yè)的內(nèi)外部、宏微觀環(huán)境都在發(fā)生著深刻變化。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司牢固樹(shù)立“市場(chǎng)決定價(jià)格，成本決定利潤(rùn)”的經(jīng)營(yíng)思想，苦練內(nèi)功，外擴(kuò)市場(chǎng)的同時(shí)，眼睛向內(nèi)，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，提升組織運(yùn)行效率與資源利用效率。持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，下大力氣壓縮用工總量，有效盤(pán)活現(xiàn)有人力資源；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，深入比較，明確不足，尋找解決方案，努力提升企業(yè)管理效率。全員樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)緊日子思想，堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，推行大預(yù)算管理，全面堵住跑冒滴漏，釋放潛力點(diǎn)。
　　作為山東省高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力百?gòu)?qiáng)企業(yè)，圣陽(yáng)電源將充分發(fā)揮在加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中的創(chuàng)新引領(lǐng)示范作用，為我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)！