榮譽證書

　　產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機械、叉車、工程機械、專用車輛及其它非移動領(lǐng)域等。通過不斷加大研發(fā)投入，自主研發(fā)形成了一系列居于國內(nèi)領(lǐng)先水平的核心技術(shù)和成果，自2006年以來先后獲得國家專利171項，其中已授權(quán)發(fā)明專利37項；2005年以來，先后有32項產(chǎn)品通過安徽省新產(chǎn)品新技術(shù)鑒定，主要技術(shù)指標處于國內(nèi)領(lǐng)先（先進）水平，多項產(chǎn)品獲得行業(yè)技術(shù)進步獎。另外，公司還主持或參與了23項行業(yè)標準的制訂或修訂工作，其中已發(fā)布12項。早在1985年，長源便獲得中華人民共和國國家經(jīng)濟委員會頒發(fā)的中華人民共和國國家質(zhì)量獎，與此同時，長源憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的市場口碑，與國內(nèi)知名主機廠建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并連續(xù)多年被客戶評為優(yōu)秀供應(yīng)商等榮譽稱號，同時與部分外資知名品牌主機企業(yè)建立了長期供貨關(guān)系。
　　建立員工培訓和激勵機制 運用人力資源管理方式招攬人才
　　隨著形勢的發(fā)展，科學技術(shù)日新月異，知識更新速度加快，必須抓好員工培訓，企業(yè)才能與時俱進。
　　為此，長源公司加大培訓教育投入，制定了新進人員培養(yǎng)規(guī)定及各類人員培養(yǎng)流程，編制了培訓教材；每年舉辦公司內(nèi)部培訓班，并定期將員工送出去培訓。最重要的是對一線操作人員的行為習慣的培訓，養(yǎng)成好的行為習慣，才能造出合格的產(chǎn)品，工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量。
　　在培訓員工的同時，公司還建立激勵機制，用好人才，運用人力資源管理的方式吸引人才和留住人才，通過建立研發(fā)技術(shù)人員績效考核制度、晉升通道制度以及設(shè)立科研項目獎勵等方式，提高員工研發(fā)積極性和創(chuàng)造性，特別是每年年終的公司科技創(chuàng)新大會，通過總結(jié)表彰創(chuàng)新先進集體和個人，激發(fā)科技人員創(chuàng)新的驅(qū)動力和集體榮譽感。不斷用人力資源管理的方法激勵員工，使每個崗位的人員不斷學習，激發(fā)潛能，發(fā)揮更大的效能，展現(xiàn)員供的最大價值和主觀能動性。通過建立激勵機制和獎勵制度，提高了廣大員工尤其是技術(shù)人員的創(chuàng)造性，推動了技術(shù)創(chuàng)新。 
　　提高企業(yè)研發(fā)能力  
　　加快企業(yè)創(chuàng)新，必須提高企業(yè)研發(fā)能力，長源公司對此高度重視。通過加大投入，扎實工作，公司成立了“省級認定企業(yè)技術(shù)中心”，結(jié)合公司產(chǎn)品開發(fā)需要，通過多種途徑選調(diào)專業(yè)工程技術(shù)人員充實到科技研發(fā)一線；為系統(tǒng)解決工程機械液壓系統(tǒng)關(guān)鍵元器件升級問題，配置了業(yè)務(wù)能力精湛的工程技術(shù)人員。目前，長源液壓是國內(nèi)少數(shù)具有完整液壓系統(tǒng)元件研發(fā)生產(chǎn)能力的企業(yè)。通過擴建技術(shù)中心，增加研發(fā)中心人員和加工、試驗、檢測設(shè)備，引進一批先進的工藝、仿真等應(yīng)用軟件，提高了產(chǎn)品設(shè)計和試驗分析能力，“中心”正在朝著國家級企業(yè)技術(shù)中心邁進。
　　同時，公司不斷加大研發(fā)投入，確保每年的研發(fā)投入不少于營業(yè)收入的3%。長源公司作為全國液壓氣動標準化技術(shù)委員會液壓傳動和控制分技術(shù)委員會委員，積極主導和參與液壓行業(yè)標準的制定，近年來主持和制訂了23項行業(yè)標準，提高了企業(yè)在行業(yè)中的知名度、權(quán)威性，增強了企業(yè)綜合競爭力。
　　開年產(chǎn)銷兩旺
　　今年開年來，長源上下緊緊圍繞公司2018年工作會議精神“搶市場、抓業(yè)績、提效率、降成本”狠抓業(yè)績和生產(chǎn)，以營銷系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)為先鋒，在2月份開展了營銷和生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)。

生產(chǎn)車間

　　2017年銷售總額達4.25億人民幣，同比2016上升25.7%，其中，工業(yè)車輛營業(yè)額達1.05億，同比2016年上升達19%。2018年一開年，長源公司訂單量猛增，目前產(chǎn)能已排到4月份以后。公司早在今年元旦之初，便掀其了大干一場的熱潮，年初四開工以來，加班加點忙生產(chǎn)趕進度。