“Our strong quality culture has helped us improve efficiency and has contributed directly to the customer’s bottom line.”

　　海斯特-耶魯集團(tuán)(Hyster-Yale Group)是一家全球領(lǐng)先的一體化全產(chǎn)品線式叉車制造商。我們提供廣泛的解決方案，以滿足客戶特殊的物料搬運(yùn)需求。這些解決方案包括由我們?nèi)Y子公司Bolzoni和努威拉(Nuvera)提供的屬具和氫燃料電池供電產(chǎn)品。此外，我們還提供遠(yuǎn)程信息處理系統(tǒng)、自動(dòng)化和車隊(duì)管理系統(tǒng)，并為我們的叉車提供一系列其他電力選擇。
 
　　在我們行業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)看到了市場(chǎng)日益青睞環(huán)境可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)品這一重大轉(zhuǎn)變。作為一家專注于長(zhǎng)期發(fā)展的大型全球性公司，我們將繼續(xù)主動(dòng)地應(yīng)對(duì)這一轉(zhuǎn)變。
 
　　我們以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光經(jīng)營(yíng)我們的業(yè)務(wù)，并制定了目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，以實(shí)現(xiàn)我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)目標(biāo)。立足于我們的戰(zhàn)略舉措和基本的整體戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程，我們制定了一個(gè)廣泛的計(jì)劃，旨在確保強(qiáng)烈的企業(yè)責(zé)任感。我們相信，通過(guò)在組織的每個(gè)環(huán)節(jié)中考慮社會(huì)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)健康，我們正在為公司和股東謀求長(zhǎng)期利益，同時(shí)幫助解決影響客戶和公司的問(wèn)題。
 
　　本報(bào)告描述了海斯特-耶魯集團(tuán)對(duì)于在整個(gè)公司和產(chǎn)品價(jià)值鏈中促進(jìn)企業(yè)責(zé)任文化的承諾。

　　企業(yè)責(zé)任推動(dòng)下一代產(chǎn)品開發(fā)和公司高效運(yùn)營(yíng)，從而提高盈利能力。在過(guò)去的幾年中，我們大力投資技術(shù)，旨在幫助客戶減少工作環(huán)境中的廢物排放。例如，2014年末，我們收購(gòu)了努威拉燃料電池公司(Nuvera  Fuel  Cells,  LLC)。這次收購(gòu)是基于我們的下述觀點(diǎn)：燃料電池電力選擇，通過(guò)提供額外的清潔能源替代品作為我們的投資組合的一部分，將進(jìn)一步使我們的產(chǎn)品脫穎而出，特別是對(duì)于工業(yè)移動(dòng)市場(chǎng)而言。作為零排放電力解決方案的開發(fā)商，努威拉燃料電池公司能夠使客戶實(shí)現(xiàn)重要的碳減排目標(biāo)。我們還推出了其他清潔能源解決方案，包括一系列由鋰離子電池供電的產(chǎn)品。

　　隨著我們的發(fā)展，為了推動(dòng)變革和創(chuàng)新，我們通過(guò)2026年海斯特-耶魯集團(tuán)愿景計(jì)劃，制定了具體的 成本效益目標(biāo)，這將使我們盡量減少對(duì)環(huán)境的影響，并節(jié)約自然資源。2026年愿景的實(shí)現(xiàn)將依賴于我們所有員工對(duì)企業(yè)責(zé)任的承諾。通過(guò)聘用和授權(quán)員工，我們相信，我們有望促使公司實(shí)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)目標(biāo)和2026年愿景。我期待匯報(bào)這些目標(biāo)和愿景的未來(lái)成功。

——Colin Wilson
President and Chief Executive Officer
總裁兼首席執(zhí)行官
Hyster-Yale Group, Inc.

　　我們致力于通過(guò)企業(yè)責(zé)任(CR)，以我們的業(yè)務(wù)方式和企業(yè)文化，來(lái)提升我們的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)地位，從而推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)和凈收益回報(bào)。

　　2026年愿景是實(shí)現(xiàn)海斯特-耶魯集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略：通過(guò)將原則納入戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程，來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、就業(yè)和社區(qū)價(jià)值。我們的目標(biāo)是為公司的戰(zhàn)略決策提供背景，并衡量我們的業(yè)績(jī)，以確保我們?yōu)榭蛻籼峁﹥r(jià)值的同時(shí)提高公司的盈利能力。2026年愿景包括五個(gè)部分：金融、環(huán)境、健康與安全、員工與社區(qū)以及治理。這些部分中的每一個(gè)在實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)方面都發(fā)揮著重要作用。

《2026年愿景》