近幾年，隨著中國物流需求井噴式的爆發(fā)，絕大多數(shù)倉庫的管理者都沒有想到這么快就會面臨目前這樣的情況----倉庫的貨位數(shù)不夠用。蓋新的倉庫，周期太長。外租倉庫，成本高，管理不變。 所以有效的提高老倉庫的庫容率是當(dāng)務(wù)之急。

　　客戶說，“爆倉了，目前只能外租倉庫來應(yīng)付了”
　　客戶又說，“”幫我想想辦法，在現(xiàn)有的倉庫里多增加10000個貨位?！?br>　　“那就用密集存儲啊。”
　　“ 我有3500多個SKU， 你讓我怎么用?”

　　這是我們豐田BT的一個真實客戶倉庫改造案例

倉庫的情況
目前總托盤數(shù)：  27744個
效率： 使用前移式叉車  16個托盤/小時
存貨周期 6-8次/年
1首先我們要對庫存SKU分析
　　不同的SKU所對應(yīng)的特性是不一樣的，所以我們通過分析客戶過去1年里數(shù)據(jù)，總結(jié)出了下面這張表。

　　不要被3300個SKU蒙蔽， 其中2500多個SKU只有不到10個托盤的存量。 而不到4%的SKU數(shù)量，卻占據(jù)了50%的庫存量。