科技改變社會形態(tài)將由C到B
目前,發(fā)達國家追求個性化的定制制造,包括形成若干行業(yè)的高校制造工廠。當(dāng)出現(xiàn)了這個現(xiàn)象以后,網(wǎng)絡(luò)化制造就變成必需,由于小工廠無法準(zhǔn)確知道客戶需求而且用地、用工成本越來越高,為此有可能將會疾速萎縮。對于發(fā)展中地區(qū),智能機器或機器人會變成一個內(nèi)在的動力,因為它本質(zhì)上替代了人去完成重復(fù)、昂貴以及臟亂的工作。未來會走向小批量生產(chǎn),包括精準(zhǔn)以及C到B的制造。由此我得出了第一個理解——科技改變社會形態(tài)將由C到B,就是需求推動制造、推動設(shè)計以及推動服務(wù)。
未來AI與機器人的三個本質(zhì)作用
AI與機器人在未來將會起到三個本質(zhì)的作用,分別是:解決社會效率;解決精確個體與社會的需求與問題;解決預(yù)防、提醒、影響個體與社會的需求與行為問題。
我們從英國的政府報告里得出了仔細的分析,目前AI和人工智能的效率大概會提高30%多,成本會降低20%多,精準(zhǔn)的程度會提高80%。整個15萬億美元其中在2030年的40%來自于生產(chǎn)效率,60%來自于消費,所以得出的這個結(jié)論,是未來社會的四元結(jié)構(gòu)。
原始結(jié)構(gòu)是一圓結(jié)構(gòu),酋長家族式的。農(nóng)業(yè)社會是二元結(jié)構(gòu),它由民眾和政府兩者構(gòu)成。工業(yè)社會是三元結(jié)構(gòu),由政府、大眾與企業(yè)構(gòu)成,而未來社會是四元結(jié)構(gòu),由大眾、政府、企業(yè)以及AI與機器人,四元結(jié)構(gòu)也屬于智慧社會結(jié)構(gòu),我得出這個結(jié)論,是想說人工智能和機器人會對大眾、對企業(yè)、對政府帶來監(jiān)督與影響,也會給社會帶來了社會的變革,但也帶來了一定程度的倫理、危險。
AI及機器人的社會需求痛點
目前我所了解的幾個痛點,AI人工智能派生出的場景是需要創(chuàng)新的,比如:制造業(yè)招聘工人、交通擁擠、醫(yī)療健康、以及缺乏豐富精準(zhǔn)的娛樂新聞財經(jīng)這四方面的資訊等。
其中,迫切需要機器替代人工作的領(lǐng)域包括焊接與打磨、倉儲物流、3C裝配與制造、危險性較高的工作等。
以下這張圖片反映出了未來老齡化社會需求,年齡階段分為:60-70歲、70-80歲,80歲以上,中產(chǎn)階級達到40%以上,而且這些中產(chǎn)階級面向60歲以后這個需求一樣會爆發(fā)的。
由此可見,值得我們關(guān)注的AI及機器人的三個領(lǐng)域同時也是人們目前在科技創(chuàng)新和投資方面比較關(guān)心的,它們分別是:新消費、新醫(yī)療以及新產(chǎn)業(yè)。其中,新消費包括:吃住行衣用,以及娛樂體育文化。新產(chǎn)業(yè)則包括了5G物聯(lián)網(wǎng)、智能汽車、物流裝備、可穿戴式設(shè)備、智能制造、農(nóng)副產(chǎn)品、國防工業(yè)等。
而新醫(yī)療服務(wù)主要是定制化私人助理、陪護聊天、基因干細胞、生物3D打印、AI診斷等方面。具體有關(guān)人工智能與機器人方面的技術(shù),大家期望突破的有智能材料與剛?cè)狁詈宪涹w結(jié)構(gòu)、AI芯片、機器深度學(xué)習(xí)、強人工智能以及人機交互融合安全技術(shù)等。
未來社會是AI大數(shù)據(jù)+現(xiàn)代服務(wù)業(yè)+網(wǎng)絡(luò)化制造模式的C2B社會,以客戶需求與服務(wù)為中心,是這個社會變革的核心價值。由此,不難看出,所以企業(yè)包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),結(jié)合各自優(yōu)勢,希望在三個方面獲得發(fā)展與競爭力。其一是需求大數(shù)據(jù)獲取,競爭力的技術(shù)包括手機、語音、視覺、可穿戴式、傳感器,芯片、OS、云計算等技術(shù)革命;其二是云服務(wù)--AI中間件與核心部件制造,競爭力的技術(shù)包括線上線下AI連接件,基于行業(yè)連續(xù)需求、制造、物流、便利店的Paas平臺管理AI軟件服務(wù),智能制造核心部件等;其三是全球互聯(lián)網(wǎng)制造模式CtoB的具體行業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品與系統(tǒng),競爭力的技術(shù)包括新材料、新電池、傳感器、執(zhí)行器、控制器、應(yīng)用軟件等部件、裝備設(shè)備、智能機器人、AI應(yīng)用系統(tǒng)等。
價值投資的經(jīng)濟學(xué)
平時我們常說美國人投資價值是講究利潤、速度和規(guī)模,而歐洲人投資價值則是追求實用、尊重和歷史,所以這引導(dǎo)著一種價值投資文化取向,從而也不難理解美國人能夠派生出微軟、谷歌、麥當(dāng)勞、星巴克等,而歐洲人能夠派生出奔馳、西門子、博世、世界品牌表當(dāng)奢侈品。而中國投資經(jīng)濟學(xué)分為兩類,一類是投資獨角獸、明星企業(yè)、希望改變歷史企業(yè)并不一定賺錢,至少現(xiàn)在不賺錢;一類是投資效益、利潤、穩(wěn)定發(fā)展并不太關(guān)注是否顛覆或改變行業(yè),至少現(xiàn)在不太關(guān)注太久遠未來。
投資的創(chuàng)業(yè)者決定了創(chuàng)業(yè)的成敗,投資戰(zhàn)略方向或賽道決定了價值投資回報收益率。創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)進化速度起著決定性作用,包括具有壁壘的創(chuàng)造性產(chǎn)品、快速市場營銷能力、拿捏重要稀缺的相關(guān)資源能力。
對于創(chuàng)業(yè)者往往走先縱后橫的發(fā)展道路,走落地場景引領(lǐng)商業(yè)模式與科技創(chuàng)新的道路。
未來的技術(shù)是免費的,產(chǎn)品和服務(wù)租賃是付費的。只有市場需求痛點并具備稀缺的技術(shù)、產(chǎn)品與稀缺的資源才有投資價值。
選擇投資方式,一是從A、B、C等項目孵化培育,再逐步追加優(yōu)秀項目;二是從新經(jīng)濟的賽道中,同時選擇幾個優(yōu)秀的年輕賽手;三是從美歐模式獨角獸企業(yè)尋找或COPY中國模式的企業(yè),對標(biāo)進行投資;四是先從某個行業(yè)前50家企業(yè)中選擇前優(yōu)秀1-3家企業(yè)(如影響力、銷售、上市)進行投資,讓他發(fā)展更強更大的企業(yè)。
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