(總經(jīng)理侯澤兵先生作組織架構(gòu)調(diào)整說明)

　　為了解決公司業(yè)務(wù)開發(fā)前一公里的問題，更好的導(dǎo)入客戶，公司正式成立大客戶開發(fā)管理中心。在會(huì)議進(jìn)程中，進(jìn)行了簡(jiǎn)短而隆重的大客戶中心授牌儀式。

（大客戶開發(fā)管理中心授牌儀式）

　　會(huì)議在簡(jiǎn)短的授牌儀式后繼續(xù)進(jìn)行，公司各位副總及總部各個(gè)職能中心總監(jiān)分別就日常經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)中存在的問題向與會(huì)的經(jīng)營(yíng)干部提出要求。經(jīng)營(yíng)干部代表做述職發(fā)言，大家對(duì)下半年的經(jīng)營(yíng)工作充滿信心，紛紛表示會(huì)不打折扣的完成好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　會(huì)議最后，由公司董事長(zhǎng)作會(huì)議總結(jié)。董事長(zhǎng)在講話中要求大家一定要正確認(rèn)識(shí)目前整個(gè)行業(yè)的大好發(fā)展形勢(shì)，一定要堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)本次會(huì)議的各項(xiàng)會(huì)議布置和精神，對(duì)公司后續(xù)發(fā)展充滿信心、鼓足干勁，爭(zhēng)取下半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)更上一層樓。針對(duì)公司各業(yè)務(wù)版塊及各大區(qū)分公司發(fā)展不平衡現(xiàn)狀，董事長(zhǎng)要求公司各位干部要加強(qiáng)交流，提升團(tuán)隊(duì)綜合能力，同時(shí)要在產(chǎn)品銷售策略、內(nèi)部組織管理等方面加強(qiáng)工作，加快市場(chǎng)應(yīng)變能力，在快速變幻的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，贏得更有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)地位。

　　最后，董事長(zhǎng)要求各職能部門全力支持前線經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)工作，公司各部門間也要相互學(xué)習(xí)加快融合，全體員工要緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，為全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而努力拼搏！

（董事長(zhǎng)侯澤寬先生作會(huì)議總結(jié)）

　　2017已經(jīng)過去一半，下階段我們肩上的擔(dān)子和任務(wù)更重。全體佛朗斯人唯有緊緊團(tuán)結(jié)在以董事長(zhǎng)和總經(jīng)理為堅(jiān)強(qiáng)核心的領(lǐng)導(dǎo)周圍，真抓實(shí)干、艱苦奮斗、努力付出，我們就一定會(huì)收獲累累碩果。衷心祝愿公司順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，IPO之路一帆風(fēng)順！