廣西柳工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)曾光安作主題為“理性中的非理性”的主旨演講
曾光安董事長(zhǎng)演講中關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)的看法,國(guó)際市場(chǎng)的看法以及對(duì)行業(yè)的看法:關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)的分析:通過幾組數(shù)據(jù)展示,1990-2016年中國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)銷量變化情況;2002-2016中國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)保有量;1990-2016年中國(guó)裝載機(jī)市場(chǎng)銷量變化情況;全球工程機(jī)械市場(chǎng)銷量數(shù)據(jù)分析。曾總預(yù)測(cè),未來幾年中國(guó)挖掘機(jī)銷量在8-12萬臺(tái)之間;裝載機(jī)4-6萬臺(tái)之間;中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品需求總量在15-22萬臺(tái),全球工程機(jī)械產(chǎn)品需求總量在80-100萬臺(tái)(包括土方、起重機(jī)、滑移裝載機(jī)和挖掘機(jī)裝載機(jī)等,不包括混凝土機(jī)械)。如何看待當(dāng)前工程機(jī)械市場(chǎng):中國(guó)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下的平衡;中國(guó)各級(jí)政府的大量投資;采掘業(yè)的逐步恢復(fù);農(nóng)林業(yè)的供給側(cè)改革;市場(chǎng)保有量的下降,二手機(jī)存量降低;客戶的非理性購買,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的積累,理性中的非理性;2017年下半年可能出現(xiàn)不增長(zhǎng),甚至下滑,至少挖掘機(jī)是這樣。2018年整體上呈現(xiàn)增長(zhǎng),但不可能出現(xiàn)今年一季度這樣爆發(fā)增長(zhǎng)。
安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)張德進(jìn)作“把握時(shí)代機(jī)遇實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享--開啟五大發(fā)展美好合力的新征程”主旨演講
安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)張德進(jìn)做主題為“把握時(shí)代機(jī)遇實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享——開啟五大發(fā)展美好合力的新征程”的主旨演講,在關(guān)于認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)的分享上,張德進(jìn)董事長(zhǎng)對(duì)于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí),合力在全球工業(yè)車輛銷量第八,但在產(chǎn)品的附加值和后市場(chǎng)服務(wù)上與國(guó)際巨頭仍然有一定的差距。談及如何補(bǔ)足自身短板,張德進(jìn)董事長(zhǎng)表示,合力在精益制造——兩化融合——智能制造上邁出了堅(jiān)實(shí)一步;最后張德進(jìn)董事長(zhǎng)分享合力如何與股東、員工、用戶、供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享。
卡特彼勒(中國(guó))投資有限公司董事長(zhǎng)陳其華作“智能機(jī)器時(shí)代,以數(shù)字化技術(shù)和智能服務(wù)引領(lǐng)行業(yè)未來”主旨分享
卡特彼勒(中國(guó))投資有限公司董事長(zhǎng)陳其華做主題為“智能機(jī)器時(shí)代,以數(shù)字化技術(shù)和智能服務(wù)引領(lǐng)行業(yè)未來”的主旨分享,陳其華董事長(zhǎng)認(rèn)為,工程機(jī)械行業(yè)的數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)在多維度展開,卡特彼勒智能通過數(shù)字化技術(shù)與智能服務(wù)為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值;陳總通過視頻對(duì)比在同樣一條道路上,運(yùn)用卡特智能設(shè)備施工周期能縮短接近一倍,施工效率和燃油消耗都大大降低。隨后,陳總分享了卡特彼勒智能設(shè)備的管理解決方案、智能服務(wù)解決方案,以及智能機(jī)器與智能服務(wù)將共同提升客戶資產(chǎn)管理效率、生產(chǎn)效率,帶來更高的安全保障以及綠色發(fā)展。
中聯(lián)重科股份有限公司高級(jí)總裁殷正富作主題“保持定力提升能力建構(gòu)更加健康的行業(yè)生態(tài)”主旨演講
中聯(lián)重科股份有限公司高級(jí)總裁殷正富做主題為“保持定力提升能力建構(gòu)更加健康的行業(yè)生態(tài)”的主旨演講。殷正富高級(jí)總裁表示:1、練好內(nèi)功,不斷提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)+;2、練好外功,積極走出去,充分利用一帶一路戰(zhàn)略契機(jī);3、利用資本結(jié)合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,通過進(jìn)入環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械做大做強(qiáng)企業(yè),充分利用資本推動(dòng)中聯(lián)重科產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;4、構(gòu)建、維護(hù)行業(yè)健康生態(tài)是每一家企業(yè)的使命,讓行業(yè)更加健康、有序發(fā)展。
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